经管励志 共 1715 本

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• 金正昆_有效沟通
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 金正昆 播 / 金正昆
• 与人交流要求我们巧妙地听和说，而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的，不同国籍的人交流就更难了，会更加束手无策。但无论在何种情况中，都是有规律可循，有技巧可用的！因为在好的交流家也是一点一点磨练出来的。《有效沟通》将给我们的工作带来更多的帮助和受益。

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• 高建华_领导之道
• 类 / 经营管理
• 文 / 高建华 播 / 高建华
• 中国第一个CKO（首席知识官）,著名实战派营销战略专家,高建华曾经担任中国惠普公司市场总监,战略规划总监，首席知识官研究领域：市场营销战略与竞争优势的建立,以营销为核心的企业战略设计,企业文化与领导艺术,知识管理与学习型组织,品牌建设与产品创新管理.

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• 高建华_组织智商与竞争优势
• 类 / 市场营销
• 文 / 高建华 播 / 高建华
• 本堂课通过对组织智商与竞争优势的深入学习，让学员能够了解组织智商得以提高的原则、方法、表现形式，以及了解企业应该如何建立竞争优势，掌握企业建立竞争优势的取决因素和关键突破点

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• 齐善鸿_道德经与道本管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 齐善鸿 播 / 齐善鸿
• 齐善鸿教授用读圣人心的一种胆略，借当代人熟悉的语言，引导我们去领悟《道德经》五千言背后的玄妙，领略一位千年智者的谆谆低吟，引领我们解除心灵枷锁，恢复精神元气。

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• 用故事轻松领导
• 类 / 经营管理
• 文 / 杨沛霆 播 / 佚名
• 《用故事轻松领导》正是基于广大企业家们的这一需要，也应时代之呼唤，借鉴我们管理故事增刊之经验，精心编纂而成的。其中根据内容分为两类，一类是古今中外的真人真事，有知名企业家的，高山仰止，也有看似与企业无关的，却触类旁通，另一类是超越时空的寓言故事，有的荒诞却很现实，有的稚气却很深刻。前者之优在于真实可信，后者之趣在于轻松活泼，但共同点都是很精彩精炼，开门见山，让您读时有趣，读后绕梁，回味不尽。根据您的需要，当您从中择其一二讲述给员工时，在妙趣横生之间，一定会在员工当中产生出您需要的共鸣，令大家经久不忘。

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• 世界十大投资经典败局
• 类 / 经济金融
• 文 / 张雪莹 播 / 闻天
• 本书从投资的角度精选了十个典型失败案例，对其进行全面深入地介绍和分析，评述了不同企业不同的误区所在。内容覆盖了企业投资的方方面面，从扩大投资到企业兼并，从日本的八佰伴零售连锁店到美国华尔街的金银股市。读者将从书中十大企业的成败演绎中体会这些企业由辉煌走向彷徨、衰落的过程，从而得到启示和借鉴。本书可以说是一本另类的投资学手册，适用于所有企业管理者、投资者、研究人员、MBA学员以及其他对投资管理感兴趣的人员

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• 勇敢去敲老板的
• 类 / 职场修炼
• 文 / 王梅 播 / 佚名
• 没有任何家庭背景、没有留过洋、没有MBA学历，唯有清寒的家境与奋斗意志。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时，令业界跌破眼镜。当他以"心诚业勤"的领导治理风格，实现公司业绩逆势成长时，再次跌破众人的眼镜。这位传奇人物就是北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理李绍唐先生。父亲早逝，从小家境贫寒。大学毕业后，从众多竞争者中幸运地进入IBM，兢兢业业地从底层做起，被称作IT界的"拼命三郎"。

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• 金融的王道：J·P·摩根传
• 类 / 投资理财
• 文 / 弗雷德里克·L·艾伦 播 / 闻天
• 一个世纪前,摩根像·人一样支配着整个金融世界。作为创建通用电气公司、美国钢铁公司以及地域广泛的铁路帝国的幕后策划人物,在几十年里,他都是美国民间的核心银行家。本书除了披露摩根人生中几次惊险的金融博弈,包括他组建通用电气,合并组成美国钢铁公司,1907年拯救了美国经济危机等内容,还用作者的所见所闻深刻剖析了摩根的性格和生活方式。摩根作为一个时代的风云巨子,其成功经历和人生脉络对当下中国经济的发展以及从事金融行业的普通民众有意义匪浅的启迪作用。

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• 伟大的博弈_华尔街金融帝国的崛起
• 类 / 投资理财
• 文 / 约翰·S·戈登 播 / 闻天
• 《伟大的博弈》是一部讲述以华尔街为代表的美国资本市场发展历史的著作。这本书以华尔街为主线展示了美国资本市场发展的全过程。它生动地讲述了华尔街从一条普普通通的小街发展成为世界金融中心的传奇般的历史，展现了以华尔街为代表的美国资本市场在美国经济发展和腾飞过程中的巨大作用。书中大量的历史事实和经济数据，让读者可以更全面和准确地认识美国资本市场的发……

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• 犹太人的经商之道全集
• 类 / 经管案例
• 文 / 京也君 播 / 刘军
• 有人这样告诉世人：犹太富豪在家打个喷嚏，世界上所有的银行都将引起感冒；五个犹太财团坐在一起，便能控制整个人类的黄金市场。当今美国人更流行一句话："美国的钱装在犹太人的口袋中。"犹太人为什么会获得这样的评价，他们到底拥有了什么样的神奇法宝，成为商界里不可小视的巨鹰，本书将为你一一道来。

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• 倪砥：管理者的传播技巧
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 倪砥 播 / 倪砥
• 有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说·不知道该说些什么·

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• 企业三说之狼性羊性虫性
• 类 / 经营管理
• 文 / 孙路弘 播 / 佚名
• 成功企业的文化中，我们看到了自然界中狼的品性、头的温顺和虫儿的精明，一说企业中必须有狼，因为有了狼才能开疆扩土，才能不断进步；二说企业中必须有头，在绿色的草旬上安静吃草的羊群带来的是宁静、繁荣与富饶；三说企业中还要有虫儿，因为只有虫儿的存在才能使羊和狼和平共处。自然界的动物特性在企业中巧妙地结合从而形成和谐的企业文化。

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• 张家麟_惶者生存_企业危机管理策略与方法
• 类 / 经营管理
• 文 / 张家麟 播 / 张家麟
• 危机无处不在，并不意味着我们对其一筹莫展，我们不可能永远地消除危机，却可以通过适当的管理与之共存，平衡危机甚至利用危机，所以危机管理理应位于企业家战略思维层次,成为企业管理思想中的重中之重。而对于国家行政机关,在落实”首长问责制”后,在处理与人民事务方面,更必须具有”预见,预警,预防”的紧急预案机制,并建立媒体公关与新闻发言人制度。

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• 姜汝祥_真正执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 国大多数企业的总裁为什么那么忙·也许原因很多，但其中有一个原因目前很少有人提到，那就是总裁周围的企业高层团队普遍缺乏真正的领导力。而高层没有领导力，企业就很难建立起一个强大的管理层团队，结果就是企业管理体系的错位：总裁做高层的事，高层做中层的事，中层做基层的事，基层做员工的事。

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• 破冰_区域市场管理创新与业务突破实务
• 类 / 市场营销
• 文 / 程绍珊 播 / 程绍珊
• 怎样精耕细作，建设口粮基地如何见利见效，实现区域为王　为什么学习本课程:　你有可进可退的根据地市场吗·你有扎根区域的竞争优势吗·你有绝对领先的核心区域吗·你有井井有条的市场秩序吗·你有高效协同的业务管理吗·如果你对以上问题不能做肯定回答，那么你就一定要学习本课程。　通过本课程您将学习到:　《如何突破区域市场》让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念，对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解，为你剖析区域市场运作的难点及背后原因，让你直击其中要害，学到解决方法。

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• 姜汝祥_赢在执行
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 赢在执行对企业执行力有更深刻独到的见解，企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

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• 姜汝祥_失败执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 为什么儿童永远保持乐观，而成　人却常常懊丧无法大展拳脚·儿童定律——要获得成功，先爱上失败为什么一次研发上的惨败，却成全了不干胶这项伟大发产业的诞生·不干胶定律——左眼看失败，右眼看成功为什么优秀企业能从失败中东山再起，而更多的企业却在一次失败中就陷入了突破困境·库柏定律——要防止失败，就要善待失败培养优秀的员工是每一个企业家的追求，但是为什么我们良好的愿望，总会换来沉重的打击·蝴蝶定律——没有永恒的失败，只有暂时停止成功为什么我们说的总是不是我们做的，我们的制度总是成为一种摆设·到底是谁在破坏我们的原则·

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• 影响世界的100个营销寓言
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 闻天
• 为一个企业本身是件不容易的事情，那么多的人要去管理，那么多的竞争对手要去研究，那么多的客户要热心对待……每个经理、每个管理者、每个营销人员整天手中捏着一大堆计划书、报表，从早到晚，有时会感到元助的痛苦、力竭的艰难。他们渴望着智慧、渴望着来自于心灵的启示……当有一天，我们打开一本书，走进来自远古的、现代的、身边的寓言，不禁会心一笑，我们仿佛看见了一位位智者在遥远的时间之海里悠然自得，击水千里，一位位智者在我们身边诉说着生活和工作的启示。

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• 影响世界的管理寓言
• 类 / 经营管理
• 文 / 理查德·科克 播 / 闻天
• 进入21世纪，国家与国家，企业与企业之间的竞争愈演愈烈，而这种激烈的竞争是以日新月异的科技发展水平和企业经营实力为基础的。而企业内部管理的需要性也被人们提上日程。为了提高企业主的管理意识，这套《从管理到卓越》系列丛书（一套三本）将告诉人们管理并不难，《最伟大的管理理念:影响世界的100个管理寓言》涉及人力资源，管理制度设计、决策、创新及营销推广等方面的管理内容，涉及的企业家也颇多，如盛田昭夫、松下幸之助、杰克·韦尔奇、罗伯特、伍德罗夫、托马斯·沃特森、李·艾柯卡、安德鲁·卡耐基等等。这管理大师们在书中所表现出来的管理智慧出神入化，把一些微不足道的小公司改头换面成大公司，甚至成就了世界500强，实是令世人钦佩。

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• 宋鸿兵：动荡市道下的投资策略
• 类 / 投资理财
• 文 / 宋鸿兵 播 / 宋鸿兵
• 现在我把这个阶段形容成面临着下一次的“海啸”，第一次次级债实际上是“地震”。整个次级债危机，这次爆发的金融海啸主要原因是金融系统马上要出问题了。也许大家到现在为止，对“信用违约掉期”这个词还感觉很陌生，大家都是知道次级债，这个词在媒体上已经反复出现，大家所说的都是次代危机，我们现在可以看到这个词“信用违约掉期”，尽管目前媒体还几乎没有提到这个词，但是我认为我们正在已经正式进入这个阶段……

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• 何学林_中国式策划
• 类 / 市场营销
• 文 / 何学林 播 / 何学林
• 用中国人的思路，提供出符合中国国情的对策，为处于“做广告找死，不做广告等死”的尴尬境遇的中国企业提供一条新的出路。让你独树一帜，助你一鸣惊人帮你攻克市场营销的一个个难题　

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• 商务沟通
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 彭于寿 播 / 彭于寿
• 本书系统、全面地阐述了沟通的基本原理，紧密结合中国的商务环境介绍了商务沟通的各种手段和方法，以及商务组织的各项沟通活动；内容涵盖了商务沟通活动的大多数领域，且信息量大，体系新颖，案例丰富、经典，内容实用。本书每章均附有思考题、实训题和案例分析题，帮助读者掌握商务沟通的基本技能，切实解决商务活动的沟通问题，提升读者的沟通艺术。

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• 魏钧：传统鉴人之术与心理测量实践应用
• 类 / 人力资源
• 文 / 魏钧 播 / 魏钧
• 文化上的差异会导致行为上的差异，只要你稍微留心观察，就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。以表达方式为例，中西方的差异就很大。众所周知，西方人喜欢简洁直白地表达感情。向心仪的人示爱，他们会直接说：“我爱你”，而且无论早晚，这句甜言蜜语始终挂在嘴边；对中国的两情相悦之人来说，他们会称呼对方“死鬼”，会用一句“讨厌”来显示情感，这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。所以，中国人喜欢间接亲密式的表达，这是我们的一种行为特点。所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突，所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感，而没有什么具体含义。而且，中国人比较相信“一缘二命三风水，四积阴功五读书”，他们相信有学问的人是能够有所作为的人，他们相信缘分。人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往，丰富自己的人力资源和社会资本。这是中国行为方式很特殊的一点，在西方不太多用。

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• 无敌谈判专家
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• 在谈判中旗开得胜谈判就象下棋，开局就要占据有利位置或战略性位置。谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中，一个要榨橘子汁，而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前，你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价，你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来，放进他的腰包里。

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• 赵玉平_中国式团队管理：选人用人之道
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 《中国式团队管理选人用人之道》讲述了得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化选用留人，如何选对人、用好人，管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士主讲《选人用人之道》，结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名著，全新揭示选人用人大智慧。

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• 马骏_军魂_向名将学管理
• 类 / 经管案例
• 文 / 马骏 播 / 马骏
• 让员工成为工作英雄！让经理成为职志英模！让企业成为铁打营盘！让军队成为无敌之师！枪炮声中的管理智慧，商战胜出的高效运作；叱咤风云千人千面的领导魅力；从零开始自动自发的跟随意识；直接快速、针针见知的落实力；乱中求序、乱中求胜的决策力！

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• 三分钟探案3
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 扑朔迷离的案情，扣人心弦的搜索，也许你就是下一个福尔摩斯。挑战你的智商，考验你的判断！找出破案的关键，劈开层层的迷雾，不用担心，答案就在下一集。相信自己，你就是福尔摩斯！马上出发，开始你的探案之旅吧！

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• 中国企业：激荡1978_2008
• 类 / 经济金融
• 文 / 吴晓波 播 / 宋怀强
• 尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年—2008年的中国，却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。

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• 完美成交的十大步骤
• 类 / 市场营销
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• 本书向你揭示了销售冠军的思维方式、信念系统、行为模式及销售人员必备的五大能力。并给你提供一套与之相对应的、完整的成交系统。此外还教你如何运用发问技巧,探询顾客不购买的真原因,如何问对问题、探出顾客潜在需求；如何化解顾客最常见的十大经典借口；如何摸准顾客的心动钮、快速成交；如何在销售过程中恰到好处地运用十大成交必杀绝技，让你像乔·吉拉德一样轻松成交、倍增收入。内容实战、招招见效。方法让你立刻复制、效果让你立刻看到，是目前最完整、最实效的成交训练实战经典。

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• 伯凡非常道
• 类 / 经营管理
• 文 / 吴伯凡 播 / 吴伯凡
• 俏江南是一个连锁的商务宴请的一家著名的餐厅，这家餐厅在中国应该说还是有相当高的知名度的，前一阵他有一个好消息，我们大家都知道，它的企业领导人张兰的儿子汪晓菲娶了著名的影视明星大S，这一场引人注目的婚姻和那一场非常高调的婚礼，让俏江南知名度不仅是在中国大陆而且是在台湾、香港以及整个华人世界都造成了非常大的影响，可以说广告的效应是非常强的，由此很多人看好俏江南今后的经营前景。