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作者：赵玉平
播音：赵玉平
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- 以《水浒传》为大背景，结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓，独辟蹊径，以幽默的语言，生动的情节、和精辟的分析，为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，赵玉平老师深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践，生动活泼，一扫理论惯有的艰深和沉闷，为读者提供了清晰简明的行为指导，具备观赏性和实战性的统一。
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- 人力资源整合
- 类 / 人力资源
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 人力资源作为企业所需资源之一，通过整合进入企业，从而发挥价值。由于不同的企业不同的发展阶段不同的人力资源，其重要性不一样，其被整合的方式方法也不一样。
- 跨国公司员工的八个行为习惯
- 类 / 人力资源
- 文 / 李泽尧 播 / 李泽尧
- 良好的职业习惯也是一种生产力，而且它可以由企业家及员工自主把握。《跨国公司员工的八个行为习惯》作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣，同时也在跨国公司有多年的实际管理经验，尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法，为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
- 中华文化与人事管理
- 类 / 人力资源
- 文 / 李毅多 播 / 李毅多
- 李毅多老师,资深律师,北京大学法律硕士生导师。在十几年从事法律工作的过程中,他深深感受到伦理道德在家庭生活和社会生活中的重要性。近年来,他潜心学习和力行圣贤教育,领会到中华文化的精髓是教导我们如何做人,...
- 高建华_跨国公司如何选拔和培养职业经理人
- 类 / 人力资源
- 文 / 高建华 播 / 高建华
- 没有远大理想，其实就是一个想提高自己英语水平的简单初衷。那时的我大学毕业后就留校执教，那段时间对自己而言比较宽裕，所以就经常有机会看书、学习。当时刚刚开始兴起学外语，我也投身其中。正像大多数学外语的人一样，那时的我会看、会写，但是基本上不会说。1984、1985年，招聘也悄然出现了。为了检验自己的外语水平，我应聘了中国科协下属的一家外事机构，笔试顺利通过，在面试时，我被淘汰了。原因就是我的英语说得结结巴巴，无法符合工作的要求。
- 容易-快速复制高效团队
- 类 / 人力资源
- 文 / 容易 播 / 容易
- 管理就是管人心，带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的优秀团队，团队管理者的作用至关重要。作为团队管理者，只会用金钱激励是管理的懒惰；只会用制度惩罚是管理的无能，只有真正掌握员工的心理流程才能从心去激发员工的动力。容易老师经过多年的实战研究，找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理操作流程，树立员工的主人翁精神，使员工自动自发、团结合作、坚决执行并完成目标任务，使中层成为无往不胜的企业管理者，带领团队从优秀到卓越！
- 余世维_打造职业化团队
- 类 / 人力资源
- 文 / 余世维 播 / 余世维
- “领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”，一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理，职业化是企业参与竞争的基础所在。所谓职业化的管理就是靠法治而不是靠人治，即企业内部是法治组织而非人治组织。职业化的管理是要靠程序和规则来管理企业，而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务应该程序化、规则化，对事不对人。如果什么事情都因人而异，就不可能有职业化的管理。而现代社会倡导的“以人为本”的人性化管理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。为什么现代的管理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断提高呢？那就是竞争，这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。要建立一支训练有素的职业化队伍，首先要树立正确的职业理念，告诉员工什么是正确的，什么是错误的；什么是企业支持的，什么是企业反对的；通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解；通过规章和制度来约束。
- 中原：九型人格使用方法
- 类 / 人力资源
- 文 / 中原 播 / 中原
- 《九型人格心理学》美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。对人赶兴趣的你怎能不了解它？每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标？怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍？工欲善其事，必先利其器！掌握21世纪洞悉人心的利器--《九型人格》！得人心者得天下！带来的讯息--认知每种性格的存在，接受每种性格存在的价值，尊重每种性格的使命，协助每种性格发挥自己的能力，发自内心深处对每种性格的人真正的包容。人尽其才--非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点，支持自我健康成长；看懂上司、下属是那一种性格的人，得其心则得其人，得其人则尽其所能。探索人格的坐标：中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家，请他们回答“您平时喜欢的课程”，企业家们推崇的就有《九型人格》。这是一个帮助人们减轻心理压力的工具,它已被众多世界知名企业列为人力资源培训教程。因为它能使你在情绪不稳定时，通过对九型人格理论的学习，逐步提高自我成才的能力，完成“道德上的疗愈”。
- 何常明_员工情绪管理
- 类 / 人力资源
- 文 / 何常明 播 / 何常明
- 工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁……，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危。
- 周坤_职业生涯规划与自我管理
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- 文 / 周坤 播 / 周坤
- 我是谁·谁是我·是我又该怎样面对我的人生·这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。在本课程中，周坤老师针对上述问题进行了全面的讲授。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的思考题及案例贴近学员内心，一层层地引导学员认识自我，认识自己的前途，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。
- 叶生-思维决定一切之人力资源篇
- 类 / 人力资源
- 文 / 叶生 播 / 叶生
- 讲师：叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、国务院国资委研究中心品牌专家委员会委员，中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务，担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇，出版专著有：《思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《品牌策划与品牌设计》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁本管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式，中国企业文化战略》等。目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。
- 怎样识人不走眼-《冰鉴》的识人用人智慧
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- 文 / 赵知易 播 / 赵知易
- 你想拥有事业上的左膀右臂么？你想掌握识人用人的艺术么？你想成为不常有的伯乐么？你想拥有生活中的知心爱人么？《怎样识人不走眼：〈冰鉴〉的识人用人智慧》教你怎样看人不走眼！国家因贤才而壮大，企业因贤才而发展，个人因认识贤才而成就事业。以冰为鉴，能查秋毫。
- 张伟钢_宝洁的新员工培训之道
- 类 / 人力资源
- 文 / 张伟钢 播 / 张伟钢
- 面对每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：喜的是，新晋员工的冲劲与热情，往往能为企业注入新鲜的血液，带动团队的绩效；忧的是，新晋员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子，弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”！怎么办？有办法！让我们站在巨人的肩膀上，看看外资巨头宝洁公司的新晋员工培训是怎样做的。本DVD光盘由前宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理亲自主讲，原汁原味，帮助您走上新晋员工培训的成功之路
- 白崇贤_授权与激励
- 类 / 人力资源
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- 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权，让您轻松管好您的企业。作为企业管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？您示范对下属的明争暗斗束手无策？您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？有效授权，为您解决所有的难题。
- 与跨国公司人力资源总监面对面
- 类 / 人力资源
- 文 / 陈艳敏 播 / 陆洋
- 该书以独特的方式汇集了许多当今国际知名企业人力资源管理中遇到的实际问题以及人们普遍关心的相关职业话题。众多资深人力资源管理经理人依据自己丰富的专业知识和职经验，从各自不同的企业文化出发，提供了独到的人力资源管理方面的解决方案和先进理念以及个人职业规划、职业发展告示立方面的有益忠告和中恳建议。该书的出版，无论对于人力资源从业人士，还是对于企业管理人员和职业经理人，亦或是正在选择职业的求职者，都具有相当的借鉴和指导意义。
- 李力_职业经理人绩效考核
- 类 / 人力资源
- 文 / 李力 播 / 李力
- 李力老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核，定会为您解答以上困惑。讲师：李力北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人JoelStern。曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为Xerox，RIBAG，HansaAG，DZBANKAG，BASF等公司提供管理咨询。《职业经理人绩效考核》内容提要：一、如何使职业经理人与老板的目标一致二、企业价值的体现--EVA三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法四、EVA实用案例分析
- 员工离职原因及解决方案
- 类 / 人力资源
- 文 / 崔翔 播 / 崔翔
- 面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人·如何才能保持优秀员工队伍的稳定·如何塑造企业的凝聚力和向心力·管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然·......对于以上这些涉及员工离职的原因和如何管理的问题，本课程将进行详尽的分析和提供解决的建议。该课程融汇了中西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。
- 红楼梦中的职场人生
- 类 / 人力资源
- 文 / 潘知常 播 / 潘知常 今波
- 在《红楼梦》里，极其泼辣的王熙凤却有一个温柔的贴身丫鬟平儿，两人一硬一软、一刚一柔，堪称贾府里的“黄金搭档”。平儿的柔性管理弥补了王熙凤钢性管理上的不足，深得贾府上下的人心,职商指数高达98分。她最拿手的就是在职场上“打太极”，她认为“大事化为小事,小事化为没事,方是兴旺之家。”而她在协助王熙凤打理贾府的时候，又是如何发挥她“润滑剂”的作用的呢？在潘知常教授看来，平儿虽然只是贾琏的“通房丫头”，却是一个天生的职场精英，那她是如何应对大观园里恶劣的生存环境?又是如何在“多媒体色狼”贾琏与人称“醋瓮”的凤姐之间，唱好这出“三人转”呢？
- 管理有道之赢人而解
- 类 / 人力资源
- 文 / 闫伟 播 / 闫伟
- 时代光华特聘高级讲师。中国注册高级人力资源管理师、中国注册高级企业培训师、AACTP国际认证职业培训师。中国诊断式企业培训开创者、总裁实战模拟舱系统创始人、中国企业管理培训协会理事。航宇教育集团董事长兼总裁、北京知行亿合管理咨询有限公司讲师团团长、香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问。闫伟老师拥有二十余年管理培训经验，总培训达5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，对人力资源管理有独到见解和丰富实战经验。授课风格轻松活泼，幽默风趣。在授课过程中善于运用实际案例加深学员对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪，解决学员实际工作中遇到的问题。
- 盛紫玟：易经识人之道
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- 文 / 盛紫玟 播 / 盛紫玟
- 人们说“知人知面不知心！”真的这样吗·可以一眼就看懂别人吗·易经——万经之首，告诉我们：如何“取象比类”；如何“感而遂通天下”（何况乎人呢）；如何“见微知著”；如何“见象识意”；如何“得意忘形”；如何“通神明之德”、“类万物之情”……
- 史林_曾国藩的识人和用人
- 类 / 人力资源
- 文 / 史林 播 / 史林
- 曾国藩区别于其他政客最显著之处在于，他非常注重完善自己人格的修炼，以及娴熟掌握用人的智慧，此即“修身与用人之道”。“修身”修身以诚、敬、静、谨、恒为要，最高境界是“慎独”，一直贯穿曾国藩的后半生。可以说，儒家的“修身、齐家、治国、平天下”在他身上得到了完美的体现。“用人”曾国藩一生驰骋疆场，徘徊官场，谙熟人场，精于揣摩人性、把握人心。无论是识人、择人、用人，还是管人、防人、制人，都用心研究，能够将各种人牢牢控制于掌股之上，为他成就大事打下坚实的人力基础，从而功成名就，进退自如。曾国藩，一个普通的农家子弟，以并不出色的资质成为中国历史上最有影响的人物之一，后来者推崇他为“千古完人”、“官场楷模”。是什么成就他如此事功呢·
- 魏钧：传统鉴人之术与心理测量实践应用
- 类 / 人力资源
- 文 / 魏钧 播 / 魏钧
- 文化上的差异会导致行为上的差异，只要你稍微留心观察，就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。以表达方式为例，中西方的差异就很大。众所周知，西方人喜欢简洁直白地表达感情。向心仪的人示爱，他们会直接说：“我爱你”，而且无论早晚，这句甜言蜜语始终挂在嘴边；对中国的两情相悦之人来说，他们会称呼对方“死鬼”，会用一句“讨厌”来显示情感，这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。所以，中国人喜欢间接亲密式的表达，这是我们的一种行为特点。所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突，所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感，而没有什么具体含义。而且，中国人比较相信“一缘二命三风水，四积阴功五读书”，他们相信有学问的人是能够有所作为的人，他们相信缘分。人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往，丰富自己的人力资源和社会资本。这是中国行为方式很特殊的一点，在西方不太多用。
- 求职全攻略
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- 文 / 谢修东 播 / 谢修东
- 成功推销自己，找到理想好工作！无论你是想要找称心工作的职场新人，还是想要转换工作的职场老手，都要学会建立良好的第一印象。要让伯乐赏识，就必须证明自己是匹好马。因此，求职面试绝对是一门需要学习的技巧。01如何做好求职前的准备02面度技巧：衣着仪表、肢体动作、语言、面试难题全方位解决方案03招聘精英：如何发挥最佳状态04职场制胜绝招有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
- 三三制薪酬设计与应用方案
- 类 / 人力资源
- 文 / 胡八一 播 / 胡八一
- 职责——每个企业人都必须很清楚地知道自己“应该做什么”绩效——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么”薪酬——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工最为关心的问题。如何使薪酬在相同金额的前提下对员工更具有激励作用呢？我们通过一百多个咨询方案总结出了一套非常具有实操性的薪酬设计技术，即三三制薪酬设计技术。
- 罗恩：打造你的巅峰团队
- 类 / 人力资源
- 文 / 罗恩 播 / 罗恩
- 作为一个团队的领军人物，和成员的沟通相当重要，如果都不了解你的组员，都不知道他想什么，需要什么，特长是什么，不喜欢什么，那么你又要以什么样的态度去关心他包容他用好他呢？很多的人就因为你不了解他，用得不当，他在你这里就变成了“负债”，领导不是摆摆架子，发发指令就可以的。而是要放下架子，走进组员的心里，和他站在平等的位置上去沟通和交流，让他变成你的固有资产。
- 徐剑_80后90后员工的管法
- 类 / 人力资源
- 文 / 徐剑 播 / 徐剑
- 徐剑，资深职业培训师、管理咨询顾问，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”。徐老师具有10余年外企、民企高层管理经验，是一名绝对实战派讲师。他曾为1700多家企业及政府部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐老师的课程独具风格，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，深受广大学员喜爱！
