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作者:林伟贤
播音:林伟贤
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- 《卓越的种子》是以家庭价值观为中心的成长课程,已成功地教导全球超过百万家庭的父母以正确的方式引导孩子成为杰出的人才。本书由教育培训专家林伟贤先生精心总结美国丹尼斯·威特利博士及玛莉安·罗素森博士二十五年的教育经验撰写而成,他主讲的同名课程,有近万名家长参与互动,无一不被震撼。
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- 修身与经营管理
- 类 / 经营管理
- 文 / 李毅多 播 / 李毅多
- 李毅多资深律师、大方广文化公益网高级讲师。在二十几年海内外从事经济法律学习和工作的过程中,深感伦理道德在人生中的重要性。近年来,投身于中华文化和中华美德的学习和实践,兼任北京大学法学院法律研究生导师、吴图南武术思想研究社社长等职。
- 高层管理培训
- 类 / 经营管理
- 文 / 李德 播 / 李德
- 管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。新形势下作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备·为了“完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗·如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标·本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
- 理财宝典
- 类 / 投资理财
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 老百姓缺乏投资渠道,大量的钱存在银行睡大觉——这种情况在刚刚过去的2006年突然发生了巨大变化,上海市民的理财意识仿佛一夜间被唤醒了。最近银行有哪些新的理财产品推出·有什么新基金卖·纸黄金能不能再炒一把·这些都成为上海市民2006年里经常交流的话题。与此同时,对于这些理财产品的服务供应商来说,面临的形势也日益复杂多变:银行产品的竞争更加激烈;基金市场进入大发展时期;人民币升值带来了外汇、黄金投资的新课题;股指期货推动了高风险的新产品出现……
- 海尔模式
- 类 / 经管案例
- 文 / 佚名 播 / 田娜
- 一个亏损147万元的小厂,17年之后成为一个国际知名的大型企业集团,年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元,业绩增长了1万多倍,并保持年80%的平均增长速度。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。那么,海尔为什么如此成功·海尔的成功最重要的因素是海尔有一套成功的管理模式。本课程通过对海尔模式的深入剖析,包括海尔的企业文化、海尔的品牌战略、海尔特色的人力资源开发与管理以及海尔的内部市场链机制与业务流程再造等成功的管理思想与方法,为中国企业的发展提供了一条可资借鉴的成功发展之路
- 经营人生
- 类 / 创业与成功
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 他是上个世纪全美最大、最著名的垄断财团洛克菲勒家族的创始人。他是第一个认识到石油在工业中的重要意义,并在1870年建立了美孚石油公司。十年后,美孚公司生产与销售的石油占全美市场95%的份额。从一穷二白到富可敌国,洛克菲勒经历了一段怎样的坎坷之旅·从冷酷无情的赚钱机器到温情脉脉的慈善家,洛克菲勒走过了怎样的曲折心路·在当今物竞天择、适者生存的时代里,洛克菲勒的人生经营之道,对普通人而言有着不同的意义。
- 如何塑造管理者的领袖性格魅力
- 类 / 职场修炼
- 文 / 余世维 播 / 余世维
- 我们常常使用“领导”这个词,许多人以身为领导为荣,也有许多人为成为领导而努力。其实,这个名词指的只是一个职位,也许它能带来一些权力,也许能带来一些地位,但同时也意味着要承担相应的责任——当人家都叫你领导的时候,你就必须像个领导。
- 打造销售执行力动作分解培训
- 类 / 市场营销
- 文 / 魏庆 播 / 魏庆
- 打造销售执行力需要一个管理系统,但是其中最难的环节就是管理人。本课程把执行力倒过来讲:提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局(比如报假发票、出假差、有意控制销量进度等等),讲述这些残局的破解办法,细化为“上午听完下午就能用”的具体动作,从而带来非常有实效性的帮助。
- 感悟之门
- 类 / 职场修炼
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 话给自己留有余地,有所保留别把话说得太满,把自己置于进退两难,十分尴尬的境地。把话说得太满就像把杯子倒满了水,再也滴不进一滴水,再滴就溢出来了;也像把气球充足了气,再也灌不进一丝丝空气,再灌就要爆炸了。
- 家族企业成长纲要
- 类 / 经营管理
- 文 / 郭凡生 播 / 郭凡生
- 中国95%以上的企业属于家族企业,家族企业是中国经济中最具活力的部分,但同时也面临诸多先天难题。家族企业极难做大,即便做大也难以做强、做久。如何让家族企业健康发展,走出做不强、做不大的怪圈·慧聪国际(慧聪网)董事局主席郭凡生,将自己十八年来掌控家族企业的经验升华为理论与思想:他用自己做学者时尊崇的管理模式将慧聪从一家街边店做成了海外上市公司;他又用企业家的眼光审视和批判自己的成就,总结出让员工出工又出力,像为自己家干活一样为企业工作的方法和理论。本书着力阐述的家族企业的激励制度与管理制度,对于广大中小企业具有极高的指导价值,让家族企业的领袖们走向更辉煌的未来!
- 金正昆_人际交往法则
- 类 / 沟通礼仪
- 文 / 金正昆 播 / 金正昆
- 1、不要面子。这是指当遭遇我们不会、不懂、不知的事情时,我们要虚心为怀,敢于承认。任何掩饰、回避、隐瞒的态度与行为都是有损于人际关系的,因为人际关系需要的是真诚。2、不带情绪。这是指当我们对某人某事某个要求有...
- 如何做好企业培训师
- 类 / 职场修炼
- 文 / 倪砥 播 / 倪砥
- 做培训,讲理论不如讲历史,讲历史不如讲故事,讲故事不如讲案例,讲案例不如讲经历。一节成功的课程,找对讲师(具有相关经验的讲师,不是找最好的最知名的讲师,而是找最适合的讲师)、找对学员(具有相关背景的学员,讲生产的内容不要请总务部的保安员参与)、讲对内容(讲的内容是学员以前经历过或感受过的,并能引起学员强烈共鸣的),如果能做到这三点,就一定是一次成功的培训。用一句时髦的话说:“培训时我们相聚在一起才是开始,能够学以致用才是进步,能够解决问题才是成功”。
- 和谐拯救危机
- 类 / 经营管理
- 文 / 净空法师 播 / 净空法师
- 通过采访一代高僧净空老法师,用对话的形式,阐述并解答全球危机的现象以及困扰我们的问题。片中老法师用佛教最基本的理论,最通俗的比喻娓娓道来,看似谈论世界性的危机,其实是我们人人自身的危机,因为整个世界与我们个人乃是不可分割的一体。本片有七大主题,可以说是每一位现代的中国人应该观看的,相信每一个有缘观看此片的人都能有所收获,也相信一定会启发您内心深处的思考。
- 李嘉诚访谈录
- 类 / 讲座访谈
- 文 / 李嘉诚 播 / 李嘉诚
- 李嘉诚,广东潮安人,1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭。通过自身的打拼努力,成就为中国企业家偶像,对中国经济发展做出了巨大贡献。被称为商界领袖,又致力公益事业,李嘉诚为中国企业家注入了弥足珍贵的精神血液。
- 中国企业市场营销战略
- 类 / 市场营销
- 文 / 吴洪刚 播 / 吴洪刚
- 现代营销学认为,企业营销活动成败的关键,就在于它能否适应不断变化着的市场营销环境。企业必须全面、客观的分析和掌握外部环境的变化,以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的战略。
- 6S精益管理
- 类 / 经营管理
- 文 / 孙少雄 播 / 孙少雄
- 6s精益管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。通过改变人的思考方式和行动品质,强化规范和流程运作,进而提高公司的管理水准.
- 老罗语录I
- 类 / 讲座访谈
- 文 / 罗永浩 播 / 罗永浩
- 音质不太好,不过还是放一个辑子吧,很多人爱听这个——罗永浩,人称老罗,1972年生,吉林延边和龙人朝鲜族高中辍学,曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、做期货、销售电脑配件、从事文学创作。2001年至2006年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,所以极受学生欢迎。很多学生盗录其讲课内容在大学的校内网站上传播分享,这些音质奇差的盗录内容在2003年左右流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为一个奇特的文化现象。其中,“彪悍的人生不需要解释”已经成为许多年轻人的座右铭。罗永浩本人也因此受到众多媒体的采访和报道,并两次当选百度十大年度风云人物。罗永浩于2006年6月辞去新东方的工作,于同年8月创立风格独特的博客网站“牛博网”(http://www.bullog.cn/)。目前该站已成为在大学生、文学青年、媒体从业人员和知识精英当中最具影响力的中国本土网站之一。
- 三国智_谋事在策
- 类 / 经管案例
- 文 / 史宪文 播 / 史宪文
- 中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象,大至列国纷争,国计民生,小到待人接物,行为处事,无不蕴含着人生的智慧与哲理。现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边,追寻“古为今用”的哲学与智慧!那么,如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变,日益复杂的商业竞争,做一个生活与事业中的聪明人、成功者·
- 赚钱的智慧
- 类 / 创业与成功
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 朋友开了个公司,拉我去看看。一到他的办公室,我就发现桌子上堆了厚厚的商业智慧类的书籍。朋友见我感兴趣,干脆从桌子的侧柜里又拿出了一套电脑光盘,也是商业智慧类的。我笑了:“干吗·吓唬人哩·这么多的东东,您有时间看吗·”朋友一本正经地说:“哎!抽时间看么,多少会有长进的。”我笑了笑,他接着说:“我这叫智力投资。要不,你给我出个点子,怎么样·”于是,我给他讲了一段故事
- 李强_迈向成功之路
- 类 / 创业与成功
- 文 / 李强 播 / 李强
- 自我准确定位;态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运;优秀员工应具备的十大心态;敬业态度(对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任);专业能力和学习能力;道德品质;反映能力;学习意愿;沟通能力;集体协作精神;健康的身体;了解自我;适应环境。
- 郎咸平_上海宝钢内部讲课
- 类 / 讲座访谈
- 文 / 郎咸平 播 / 郎咸平
- 郎先生给我的感觉很怪:一是,说是经济学家,但似乎没有什么专著,更像是歌星,到处上节目;二是,大嘴巴,敢说,有人说他预测很准确,可以试想,你如果对着一个靶子整正吐口水,我还真不信你一年还吐不中一次靶心——说是说,这套音频是一位会员特意点播的,还是放上来吧,希望郎先生又吐中了什么。
- 夏天上班穿什么
- 类 / 职场修炼
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 《上班这点事儿》是由第一财经传媒有限公司投资、唯众传播制作意在打造国内第一档轻喜剧风格职场脱口秀节目。节目以都市白领为主要收视群,即上班族与准上班族。节目倡导“上班,它不过就是这点事儿,它不是生活全部。
- 石油大博弈
- 类 / 经济金融
- 文 / 耶金 播 / 佚名
- 石油是经济发展的“血液”,是全世界各国发展强大的首要战略问题。尤其在全球经济一体化过程中,谁掌握了石油谁就主宰了世界!谁就能控制对手!对20世纪的人类来说,石油促使了资本主义与现代工业的真正发达;石油造成了世界强权与地缘政治的错综纠结:石油,也把人类转化为碳氢化合物的组合。但,不论我们要从发展的角度歌颂石油,还是从生态的立场痛恨石油,都必须先了解石油的故事。本书是对石油历史的一个全景式的扫描——对财富与权力的争夺总是伴随在石油周围。这种争夺动摇了世界的经济、支配了战争的结果并且改变了人和国家的命运。《石油大博弈》既是20世纪一段波澜起伏的历史,也是一段石油发展史。这部历史的场景极其宏大——从宾夕法尼亚第一口油井的钻出,到两次大规模的世界大战,再到伊拉克对科威特的入侵和“沙漠风暴”行动,最后到2008年,作者又把锐利的眼光瞄向了全球迅速大飙升的油价……
- 现场管理十大利器
- 类 / 经营管理
- 文 / 徐明达 播 / 徐明达
- 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为企业管理者-总经理、生产副总、生产主管等等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极目的,就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,掌握了它,可以不花一分钱,就从科学管理中要效率和效益。简单地说,就是:“工艺流程查一查,平面图上调一调,流水线上算一算,动作要素减一减,人机效益提一提,关键路线缩一缩,搬运时空压一压,现场环境改一改,目视管理看一看,问题根源找一找。”十个利器!
- 渠道管理
- 类 / 市场营销
- 文 / 黎作新 播 / 黎作新
- 第一讲:销售渠道的结构与角色定位第二讲:中间商的开发(上篇)第三讲:中间商的开发(下篇)第四讲:中间商的管理(第一节)第五讲:中间商的管理(第二节)第六讲:中间商的管理(第三节)第七讲:中间商的管理(第四节)第八讲:...
- 如何让心灵洒满阳光
- 类 / 职场修炼
- 文 / 周仕渊 播 / 周仕渊
- 周仕渊,大众演说家、习惯研究专家、现任清华大学签约主讲教师、北京卡耐基学校名誉校长等,曾在北京大学、中央国家机关、上海电视台《东方大讲坛》等演讲六百多场、著有《终生的财富》(曾获“第八届全国优秀青年读物奖”)、《知道、更要做到!》。
- 北大市场营销
- 类 / 市场营销
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 营销是个人和集体通过创造产品和服务,以销售方式与别人交换产品和服务,提供对个人和社会具有特定效用的内在价值的一种社会竞争和管理过程。营销的定义包含一些核心概念,比如需要、欲望和需求;产品(商品、服务与创意);价值、成本和满意程度;交换和交易;关系和网络;市场;营销者和预期顾客。
- 卓越领导力速成
- 类 / 职场修炼
- 文 / 佚名 播 / 0
- 本课题按照领导者的“道、法、术”三个角度,剖析事件,寻找共性的规律,触类旁通,多角度演绎:从道家、儒家和佛家的思想中,演绎出领导者的观念、思维模式和行为中应该遵循的理念规律。从领导者自身特定的角色定位和管理实践中,推导出领导者治理企业、领导部属的行为规律。从人性的高度和多元化博弈视角,剖析领导者的用人哲学、权谋的艺术规律。
- 职业化修炼
- 类 / 职场修炼
- 文 / 刘辉 播 / 刘辉
- 培训师从自身工作经历谈起,围绕职业化修炼的五把钥匙,即态度、执行、沟通、细节和学习逐次展开讲授,培训师准确精练的语言和丰富的培训内容赢得学员阵阵掌声,学员在轻松愉悦的学习氛围中认真感受、深入思考。培训后的调查表明,学员普遍认为此次培训的针对性很强,对于大家提高职业化素养起到良好作用。大家纷纷表示,要把学到的新知识、新方法运用到工作中,多角度、全方位的思考问题,在本职岗位上把工作做得更好。
- 如何打造百年企业
- 类 / 经营管理
- 文 / 邢以群 播 / 邢以群
- 为什么要学习本课程当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题,结合对"百年企业"长寿秘决的分析,着重就企业如何建立可持续发展机制,从理论与实践两方面进行了探讨。