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  • 作者:张锦贵
    播音:张锦
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  • 一个优秀领导者,应该尽可能地授权,把自己不想做的事,把别人能比自己做得更好的事,把自己没有时间做的事,把不能充分发挥自己能力的事,果敢地授权给下属去做。只有这样,领导才能不被千头万绪的琐事纠缠,才能有充足的时间去思考和处理最重要的事情。

经管励志 1715

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  • 商道_世纪骗局
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 2008年12月11日早晨8点30分,美国联邦调查局的执法人员冲进了曼哈顿的一所豪宅中,将麦道夫逮捕。罪名是伯纳德•麦道夫涉嫌一起数百亿美元的金融诈骗案。麦道夫被捕!这条消息像野火一样迅速蔓延,所有认识麦道夫的人,他的这些朋友们一听,把脑袋晃得跟拨浪鼓似的,这绝对不可能……
  • 如何教会员工替你挣钱
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 祝文欣 播 / 祝文欣
  • 老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑·老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题·如何轻轻松松做老板·任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴……
  • 华商论道:海外华商的经商之道
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 系列节目从《云顶梧桐》讲起,讲述马来西亚当代著名的企业,云顶集团林梧桐和林国泰父子从修大坝搞基建做起,做成亚洲第一、世界第三的邮轮公司的故事。《一个世纪的复活》讲述的是马来西亚一个传奇家族企业、昔日首富、中药世家余仁生由兴到衰,不断创新的商道故事……
  • 今天你来找工作
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,优秀的采购员可以晋升为采购经理,采购经理可以平调至市场或营运经理等,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位……
  • 西点执行力_西点领袖执行法则
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 王笑菲 播 / 王笑菲
  • 执行力就是执行并完成任务的能力,就是实现企业战略、执行企业制度的能力。企业的发展离不开战略和执行。战略是目标、是方向,执行是实现目标、方向的过程。目前很多企业对执行力的关注高于战略,就是因为目前执行力短缺成为企业的一大通病。那么,执行力短缺的原因又是什么……
  • 营销工作中的心理战术应用
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 景玉平 播 / 景玉平
  • 《营销工作中的心理战术应用》心理学博士景玉平先生根据自己长期对心理活动与营销之间关系的研究,试图从心理学的角度去解决营销工作中的困惑,为企业的营销人员注入新的营销理念,帮助企业打造适应现代市场的营销队伍……
  • 时尚买手与门店经营
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 杨大筠 播 / 杨大筠
  • 辅导作为管理者的必修课,应该从哪里展开,怎样培养下属·不同被辅导的对象要把握不同的心理反应,如何把握时机进行有效的辅导·如果管理者经验与资历都不够,如何去辅导下属·每个人都有着不同的兴趣点,有针对性的培训参起到事半功倍的效……
  • 中国超级业务员培训
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 张伟 播 / 张伟
  • 张伟,东方国际保理咨询服务中心企管顾问部高级顾问,曾先后在多家世界一流企业从事销售及销售管理工作,也为承德露露、中国医药总公司、华胜电脑、北京格林沃德等几十家国内著名企业做过企业培训。
  • 杜云生_如何永远赢得顾客
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 杜云生 播 / 杜云生
  • 为什么你总是在源源不断地开发新顾客,而竞争对手的平均年收入却在不停地增长·为什么你的顾客总是跟你做一次生意就不再回头了。而竞争对手的市场占有率却一年比一年高·为什么你永远要用最大的成本去开发顾客,而且还要不停地开发,企业才能维持一点点生存的利润空间·本书带你从认识顾客开始。应对顾客抱怨,了解顾客不满意的黄金定律,提升顾客满意度,超越顾客期望,运用服务的关键时刻和信念,最终赢得顾客的购买和忠诚,最终占据市场绝对优势!
  • 商道_大众豪战保时捷系
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 保时捷的创始人于一九五一去世以后,将他所创建的宠大的家业平均分成了十份给了他的一儿一女,他的一儿一女又各生有四子,也就是说保时捷的第三代有八位成员,再加上一儿一女则刚好十位成员一人一份,保时捷家族也就理所当然的分成了两个阵营,于是一场豪门家产争夺战拉开了序幕……
  • 金韵蓉销售心理学讲座
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 金韵蓉 播 / 金韵蓉
  • 金韵蓉曾经在医院从事心理咨询工作十余年,最初为儿童心理和行为治疗;接着是青少年的学校辅导;最后,专职解决婚姻问题。暂别心理咨询工作之后,转而研习和心理治疗有关的艺术治疗领域。举凡牵涉到视觉治疗的色彩心理学,和听觉治疗有关的音乐疗法,以及目前投注所有心力,并决定借以安身立命的嗅觉治疗——芳香疗法,都是她将心理学专业应用到日常生活上的美好转换。台湾省卫生部心理卫生中心心理治疗师。英语专业翻译。IFA(InternationalFederationofAromatherapists)国际芳香疗法治疗师学会大中华区首席代表、主任讲师、终身成就会员为多家国际企业举办员工“顾客心理学”、“减压管理”、“潜能开发”以及“表达技巧”的培训课程。
  • 跨国风云
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 《跨国风云》剧组将兵分7路,分赴非洲、中东、东南亚、中亚、北美洲、南美洲、欧洲等地近20个国家和地区,真实记录中信集团、中石油、中石化、中海油、中化、普天、联想、华为、中兴、TCL、清华威视等我国“走出去”的企业近10年来在海外发展的历史足迹,演绎曲折而又感人的商战故事……
  • 流程打造执行力
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 王进华 播 / 王进华
  • 无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外,还经常说某某人能办事,某某企业善于做事,能办事、善于做事是说他们做事情有方法,比别人的更有效果,到底有哪些不同呢·可能是先后顺序不同,也可能是做事的内容不同……
  • 林伟贤_创新中国
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
  • 中国很多企业和个人,都是“中国制造”的受益者,这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益,以至很少有人去思考创新的现实与战略价值。经济发展态势表明,无论对企业还是对个人而言,单纯以“制造”为思维导向,或以“创造”为思维导向,不是简单的定位问题,更决定着自己在经济生态链中的地位。无疑,善于创造和创新者将在未来经济生态链中赢得更多的机会,并成为优势群体。
  • 现代企业战略管理实务
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 吴维库 播 / 吴维库
  • 本片以生动诙谐而又充满智慧的语言,通过翔实的案例分析与图解,系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤,有很强的可操作性,特别适用于企业中高层管理者,并可作为管理顾问公司的业务培训教材。
  • 严介和在陈安之超级成功学大会演讲
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 严介和 播 / 严介和
  • 明明白白地妥协是高尚,坦坦荡荡地妥协是英雄。和谐社会的今天,没有妥协还谈什么和谐呢·妥协的和谐是高层次的和谐,点上的相对的不平均的和谐是中层次的和谐,面上的相对的平均的和谐是低层次的和谐……在崇尚相对平均的同时也必须认可相对不平均……社会的稳定靠相对的平均,社会的进步靠相对的不平均。面上的和谐关系到社会的稳定,点上的和谐才推动了社会的进步,那么深层次的和谐就是意识形态领域妥协的问题……
  • 商道_发现中国竞争力
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 是谁用实践在叩响中国企业走向世界巅峰的大门·是谁用思想在撩拨中国产业经济转型的大浪·是谁用企业精神在引领中国未来的商业文明·2010年春季,中央电视台财经频道《商道》栏目继续商业价值发现之旅,推出《发现中国竞争力》特别节目。栏目携手商业领袖,共同把握中国经济脉搏,梳理中国领袖企业发展轨迹,问鼎中国竞争力!本套光盘选取中国金融。食品、商业地产、文化创意产业、汽车制造、工业及信息等诸多产业中的行业巨擘,通过30分钟纪实加专访的形式,与商业领袖智慧激荡,为观众尽展下一个黄金十年中国经济发展的转变方向,透视中国企业未来竞争力,夯实国家未来竞争力!
  • 时间管理
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 刘敏兴 播 / 刘敏兴
  • 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事·本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
  • 商道_经典世博
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 自打1851年伦敦举办第一届世博会以来,世博会已经有150年历史了。这历届世博会都离不开一个主题,除了宣传和扩大举办国家的知名度和声誉,它还有一个重要的作用,那就是展示人类在政治、经济、文化和科技等方面取得的成就。这其中有些重大而又改变我们生活的发明,都是通过世博会这个舞台得到普及、推广和发展的,比如我们现在日常看见的电话、汽车、地铁这样一些发明就是通过世博会而得到广泛使用的,也让拥有这些发明的公司成长为世界商业巨头,比如今天的奔驰汽车。
  • 商道_赚男人的钱
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 在许多战争和探险类的电影中,都会出现瑞士军刀的形象。而我们会发现,瑞士军刀在电影中出现的时候往往是在危急时刻,常常因为它拯救了主人公的生命。而在现实中,这把长不到10厘米,宽不到3厘米的小刀具还是白宫主人的礼品。
  • 商道_商业改变生活
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 吉田忠雄是1908年生人,出生在离东京不远的富士县。小时候家境贫寒,15岁就到一家陶瓷店当学徒,在他二十多岁的时候,陶瓷店倒闭了。在清理货物时,吉田忠雄意外地发现了一大批拉链。这些拉链长期积压在店里,不少都已经生锈损坏了,在别人眼里,那就是一堆破烂。可吉田忠雄就从这些破烂中看到了商机。
  • 商道_车轮战
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 2009年7月的一天,56岁的魏德金接到了公司让他离职的通知。他在保时捷公司出任CEO已经有16个年头,在他的带领下,保时捷公司成为了世界上利润最高的豪华跑车制造商。而就在不久前,他所在的保时捷公司被德国大众汽车并购。收购保时捷的行动幕后老板不是别人,正是保时捷家族内部的一位成员。这就是72岁的费迪南德皮耶希,德国大众集团的监事会主席。
  • 商道_豪门战绿茵
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 王凯:世界杯正在如火如荼地进行着,这几天国内外大小媒体铺天盖地地都是足球的报道。作为《商道》的主持人兼球迷,我也想在这几天跟大家多聊聊世界杯的事,可咱不能聊射门,不能聊进球,那聊什么呢,我就跟您聊聊这足球的生意经呀,聊聊这足球是怎么踢出钱来的。
  • 商道_游戏战尤酣
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 在这个系列里,主持人王凯将为大家从单机游戏开始一直讲到中国的网络游戏发展。1991年,美国的三位年轻人AllenAdham、MikeMorhaime以及FrankPearce成立了Silicon&Synapse(中文译名:硅神经键),这个名字听起来拗口的游戏公司正是暴雪前身的前身。然而,在当初游戏巨头云集的加利福尼亚洲,三个初出茅庐的小伙子如何站稳了脚跟·如何一步步发展壮大·如何在跳槽犹如家常便饭的美国游戏界保持公司员工的高度稳定性·如何不断跳票,但依然得到全球众多玩家的喜爱·如何在低产的情况下,依然保持了巨额的营业利润·
  • 企业帝国的兴起
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 刘光起 播 / 刘光起
  • 中小企业只有走复制、复制、再复制的路,才能摆脱困境,把自己建成企业帝国;现有的大型企业通过扩张、扩张、再扩张,才能发展壮大自己,最终走向世界;企业职工和老板都将在企业帝国中实现自己的梦想!
  • 企业创新与突破的28个通法
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 史宪文 播 / 史宪文
  • 企业,只有企图才有事业。企而创新,图而突破。世界商务策划师联合会轮值主席,大连卧龙国际知识经济研究院院长,国际现代策划理论的奠基人之一,被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目,对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。
  • 三倍速执行力
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 熊超群 播 / 熊超群
  • 在您的企业建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“3倍速执行力”的沟通语言;培养“简单、听话、照做”执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式。本课程将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点,方便你学以致用、举一反三、融会贯通。提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为……
  • 创业者的故事评书
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 创业是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是每个人都能创业,但创业也并非遥不可及。当一个人降生于世时,除了父母给予的生命,一无所有。人生道路走向哪里,人生怎样才有意义和价值,相信每个人都会思考。在现代社会中,白手起家而终成大业者不计其数。他们大多都是从小做起,从艰难地挖掘第一桶金开始,通过自己坚持不懈的努力,在为社会作贡献的同时,社会也回报以荣誉和财富。本书的主人翁们就是这样的企业主,创业经历虽然不长,但已小有成就。本书向读者推荐的这些原本被称为弱势群体的创业者,在人生的旅途上谱写了一曲曲奋发有为、事业有成的华彩乐章。创业者的风采,将激励着我们自强不息、奋发向上,为我国经济的可持续发展,为建立文明、幸福、和谐的小康社会而努力工作。
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