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  • 作者:林长青
    播音:林长青
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  • 《80/90后员工管理新思维》告诉您正确定义80/90后员工,快速了解80/90后员工优缺点,有效发挥80/90后员工的优点,彻底改变80/90后员工的缺点,提升管理者管理80、90后员工的智慧、理论、能力技巧,提高80/90后员工的职业素养和规范职业操守,增强80/90后员工的企业归属感并减少员工流失,树立80/90后员工与企业同舟共济的职业精神。

经管励志 1715

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  • 道德经应用智慧
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 张诚笃 播 / 张诚笃
  • 《道德经》五千言,众说纷纭如“千江有水千江月”,一千个读者一千个哈姆莱特,一千个读者一千个道德经;那么,到底谁的“道德经”是道德经的本来面目·或者《道德经》究竟说什么·著名国学应用专家张诚笃既神游冥想《道德经》世界,又与时俱化当下社会人心,博而返约,深入浅出,以大众喜闻乐见的独特的张氏演讲风格,激情演讲并演绎之《〈道德经〉应用智慧》。将《道德经》“道可道非恒道”之“道”娓娓“道”来;将《道德经》之不可思议透析思议,洞见真谛,解密《道德经》大智慧,昭示《道德经》大明白。
  • 世纪风云录_经济评书_韩秀云
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 韩秀云 播 / 韩秀云
  • 从人类历史起源开始,讲到了资源稀缺导致的经济行为,从中国历史上逐渐封闭而导致的由盛转衰,到哥伦布发现新大陆,到西方出现海上争霸,由此引出了历史上的重大经济风云。在这部经济《世纪风云》中,主要讲述了历史上的重量级经济人物、工业革命、第一第二次世界大战、美国经济大萧条、德国重建、日本崛起、股市泡沫、石油危机、金融风暴等跟经济有关的重大历史事件。评书将重要的经济事件、重要的经济人物、重要的经济理论巧妙融合在生动的人物故事中,再用评书式的语言表达出来。
  • 岳晓东_三国职场关系学
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 岳晓东 播 / 岳晓东
  • 《三国职场关系学》讲述了看三国,学处理职场关系智慧,做游刃有余胸有成竹的职场人。诸葛亮为什么没有选择曹操而是刘备·马谡何以成了替罪的羔羊·杨修的杀身之祸源起何处·司马懿难道是怕中埋伏才在诸葛亮的空城前退兵·……一部三国俨然一出职场人生的大戏,现代商战中的我们,更能从中汲取多少智慧!《三国职场关系学》将这些职场故事信手拈来,娓娓道出,让读者在掩卷一笑中得以深省与启发。
  • 石油风云录_经济评书_韩秀云
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 韩秀云 播 / 韩秀云
  • 《石油风云录》将以全球视角、从战略高度、在广阔的时空里观察、记述中国乃至世界领域发生的一次次与石油有关的重大事件,一个个与石油有关的典型人物。它主要以石油为主题、以社会为背景、以石油工业的发展以及世界范围内围绕石油而进行的合作与争夺为主线,从政治、经济、文化、社会、生活等各个层面展开,生动而具体地讲述石油的故事。
  • 金正昆_有效沟通
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 金正昆 播 / 金正昆
  • 与人交流要求我们巧妙地听和说,而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的,不同国籍的人交流就更难了,会更加束手无策。但无论在何种情况中,都是有规律可循,有技巧可用的!因为在好的交流家也是一点一点磨练出来的。《有效沟通》将给我们的工作带来更多的帮助和受益。
  • 高建华_领导之道
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 高建华 播 / 高建华
  • 中国第一个CKO(首席知识官),著名实战派营销战略专家,高建华曾经担任中国惠普公司市场总监,战略规划总监,首席知识官研究领域:市场营销战略与竞争优势的建立,以营销为核心的企业战略设计,企业文化与领导艺术,知识管理与学习型组织,品牌建设与产品创新管理.
  • 高建华_组织智商与竞争优势
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 高建华 播 / 高建华
  • 本堂课通过对组织智商与竞争优势的深入学习,让学员能够了解组织智商得以提高的原则、方法、表现形式,以及了解企业应该如何建立竞争优势,掌握企业建立竞争优势的取决因素和关键突破点
  • 齐善鸿_道德经与道本管理
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 齐善鸿 播 / 齐善鸿
  • 齐善鸿教授用读圣人心的一种胆略,借当代人熟悉的语言,引导我们去领悟《道德经》五千言背后的玄妙,领略一位千年智者的谆谆低吟,引领我们解除心灵枷锁,恢复精神元气。
  • 用故事轻松领导
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 杨沛霆 播 / 佚名
  • 《用故事轻松领导》正是基于广大企业家们的这一需要,也应时代之呼唤,借鉴我们管理故事增刊之经验,精心编纂而成的。其中根据内容分为两类,一类是古今中外的真人真事,有知名企业家的,高山仰止,也有看似与企业无关的,却触类旁通,另一类是超越时空的寓言故事,有的荒诞却很现实,有的稚气却很深刻。前者之优在于真实可信,后者之趣在于轻松活泼,但共同点都是很精彩精炼,开门见山,让您读时有趣,读后绕梁,回味不尽。根据您的需要,当您从中择其一二讲述给员工时,在妙趣横生之间,一定会在员工当中产生出您需要的共鸣,令大家经久不忘。
  • 世界十大投资经典败局
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 张雪莹 播 / 闻天
  • 本书从投资的角度精选了十个典型失败案例,对其进行全面深入地介绍和分析,评述了不同企业不同的误区所在。内容覆盖了企业投资的方方面面,从扩大投资到企业兼并,从日本的八佰伴零售连锁店到美国华尔街的金银股市。读者将从书中十大企业的成败演绎中体会这些企业由辉煌走向彷徨、衰落的过程,从而得到启示和借鉴。本书可以说是一本另类的投资学手册,适用于所有企业管理者、投资者、研究人员、MBA学员以及其他对投资管理感兴趣的人员
  • 勇敢去敲老板的
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 王梅 播 / 佚名
  • 没有任何家庭背景、没有留过洋、没有MBA学历,唯有清寒的家境与奋斗意志。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时,令业界跌破眼镜。当他以"心诚业勤"的领导治理风格,实现公司业绩逆势成长时,再次跌破众人的眼镜。这位传奇人物就是北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理李绍唐先生。父亲早逝,从小家境贫寒。大学毕业后,从众多竞争者中幸运地进入IBM,兢兢业业地从底层做起,被称作IT界的"拼命三郎"。
  • 金融的王道:J·P·摩根传
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 弗雷德里克·L·艾伦 播 / 闻天
  • 一个世纪前,摩根像·人一样支配着整个金融世界。作为创建通用电气公司、美国钢铁公司以及地域广泛的铁路帝国的幕后策划人物,在几十年里,他都是美国民间的核心银行家。本书除了披露摩根人生中几次惊险的金融博弈,包括他组建通用电气,合并组成美国钢铁公司,1907年拯救了美国经济危机等内容,还用作者的所见所闻深刻剖析了摩根的性格和生活方式。摩根作为一个时代的风云巨子,其成功经历和人生脉络对当下中国经济的发展以及从事金融行业的普通民众有意义匪浅的启迪作用。
  • 伟大的博弈_华尔街金融帝国的崛起
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 约翰·S·戈登 播 / 闻天
  • 《伟大的博弈》是一部讲述以华尔街为代表的美国资本市场发展历史的著作。这本书以华尔街为主线展示了美国资本市场发展的全过程。它生动地讲述了华尔街从一条普普通通的小街发展成为世界金融中心的传奇般的历史,展现了以华尔街为代表的美国资本市场在美国经济发展和腾飞过程中的巨大作用。书中大量的历史事实和经济数据,让读者可以更全面和准确地认识美国资本市场的发……
  • 犹太人的经商之道全集
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 京也君 播 / 刘军
  • 有人这样告诉世人:犹太富豪在家打个喷嚏,世界上所有的银行都将引起感冒;五个犹太财团坐在一起,便能控制整个人类的黄金市场。当今美国人更流行一句话:"美国的钱装在犹太人的口袋中。"犹太人为什么会获得这样的评价,他们到底拥有了什么样的神奇法宝,成为商界里不可小视的巨鹰,本书将为你一一道来。
  • 倪砥:管理者的传播技巧
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 倪砥 播 / 倪砥
  • 有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者迎接更为艰巨的挑战:成为优秀的传播者,把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上,管理者们却普遍存在着这样的困惑:不知道该不该说·不知道该说些什么·
  • 企业三说之狼性羊性虫性
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 孙路弘 播 / 佚名
  • 成功企业的文化中,我们看到了自然界中狼的品性、头的温顺和虫儿的精明,一说企业中必须有狼,因为有了狼才能开疆扩土,才能不断进步;二说企业中必须有头,在绿色的草旬上安静吃草的羊群带来的是宁静、繁荣与富饶;三说企业中还要有虫儿,因为只有虫儿的存在才能使羊和狼和平共处。自然界的动物特性在企业中巧妙地结合从而形成和谐的企业文化。
  • 张家麟_惶者生存_企业危机管理策略与方法
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 张家麟 播 / 张家麟
  • 危机无处不在,并不意味着我们对其一筹莫展,我们不可能永远地消除危机,却可以通过适当的管理与之共存,平衡危机甚至利用危机,所以危机管理理应位于企业家战略思维层次,成为企业管理思想中的重中之重。而对于国家行政机关,在落实”首长问责制”后,在处理与人民事务方面,更必须具有”预见,预警,预防”的紧急预案机制,并建立媒体公关与新闻发言人制度。
  • 姜汝祥_真正执行力
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
  • 国大多数企业的总裁为什么那么忙·也许原因很多,但其中有一个原因目前很少有人提到,那就是总裁周围的企业高层团队普遍缺乏真正的领导力。而高层没有领导力,企业就很难建立起一个强大的管理层团队,结果就是企业管理体系的错位:总裁做高层的事,高层做中层的事,中层做基层的事,基层做员工的事。
  • 创造财富的八大步骤
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 杜云生 播 / 杜云生
  • 对于任何国家来说,愿意进行经济探索的意愿成为重要的财富,没有人知道该怎么做,很多事有待尝试。愿意去探索、失败、再探索是成功的核心所在。在多数发展中国家,文盲父母并不了解教育的意义,看不到教育如何能为他们带来回报。因为只要他们的子女还留在村子里,教育就不会带来回报。结果他们惧怕教育,怕教育在社会领域和实际生活中把自己和子女拉开距离。
  • 破冰_区域市场管理创新与业务突破实务
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 程绍珊 播 / 程绍珊
  • 怎样精耕细作,建设口粮基地如何见利见效,实现区域为王 为什么学习本课程: 你有可进可退的根据地市场吗·你有扎根区域的竞争优势吗·你有绝对领先的核心区域吗·你有井井有条的市场秩序吗·你有高效协同的业务管理吗·如果你对以上问题不能做肯定回答,那么你就一定要学习本课程。 通过本课程您将学习到: 《如何突破区域市场》让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念,对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解,为你剖析区域市场运作的难点及背后原因,让你直击其中要害,学到解决方法。
  • 姜汝祥_赢在执行
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
  • 赢在执行对企业执行力有更深刻独到的见解,企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的机体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。
  • 姜汝祥_失败执行力
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
  • 为什么儿童永远保持乐观,而成 人却常常懊丧无法大展拳脚·儿童定律——要获得成功,先爱上失败为什么一次研发上的惨败,却成全了不干胶这项伟大发产业的诞生·不干胶定律——左眼看失败,右眼看成功为什么优秀企业能从失败中东山再起,而更多的企业却在一次失败中就陷入了突破困境·库柏定律——要防止失败,就要善待失败培养优秀的员工是每一个企业家的追求,但是为什么我们良好的愿望,总会换来沉重的打击·蝴蝶定律——没有永恒的失败,只有暂时停止成功为什么我们说的总是不是我们做的,我们的制度总是成为一种摆设·到底是谁在破坏我们的原则·
  • 影响世界的100个营销寓言
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 佚名 播 / 闻天
  • 为一个企业本身是件不容易的事情,那么多的人要去管理,那么多的竞争对手要去研究,那么多的客户要热心对待……每个经理、每个管理者、每个营销人员整天手中捏着一大堆计划书、报表,从早到晚,有时会感到元助的痛苦、力竭的艰难。他们渴望着智慧、渴望着来自于心灵的启示……当有一天,我们打开一本书,走进来自远古的、现代的、身边的寓言,不禁会心一笑,我们仿佛看见了一位位智者在遥远的时间之海里悠然自得,击水千里,一位位智者在我们身边诉说着生活和工作的启示。
  • 影响世界的管理寓言
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 理查德·科克 播 / 闻天
  • 进入21世纪,国家与国家,企业与企业之间的竞争愈演愈烈,而这种激烈的竞争是以日新月异的科技发展水平和企业经营实力为基础的。而企业内部管理的需要性也被人们提上日程。为了提高企业主的管理意识,这套《从管理到卓越》系列丛书(一套三本)将告诉人们管理并不难,《最伟大的管理理念:影响世界的100个管理寓言》涉及人力资源,管理制度设计、决策、创新及营销推广等方面的管理内容,涉及的企业家也颇多,如盛田昭夫、松下幸之助、杰克·韦尔奇、罗伯特、伍德罗夫、托马斯·沃特森、李·艾柯卡、安德鲁·卡耐基等等。这管理大师们在书中所表现出来的管理智慧出神入化,把一些微不足道的小公司改头换面成大公司,甚至成就了世界500强,实是令世人钦佩。
  • 宋鸿兵:动荡市道下的投资策略
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 宋鸿兵 播 / 宋鸿兵
  • 现在我把这个阶段形容成面临着下一次的“海啸”,第一次次级债实际上是“地震”。整个次级债危机,这次爆发的金融海啸主要原因是金融系统马上要出问题了。也许大家到现在为止,对“信用违约掉期”这个词还感觉很陌生,大家都是知道次级债,这个词在媒体上已经反复出现,大家所说的都是次代危机,我们现在可以看到这个词“信用违约掉期”,尽管目前媒体还几乎没有提到这个词,但是我认为我们正在已经正式进入这个阶段……
  • 何学林_中国式策划
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 何学林 播 / 何学林
  • 用中国人的思路,提供出符合中国国情的对策,为处于“做广告找死,不做广告等死”的尴尬境遇的中国企业提供一条新的出路。让你独树一帜,助你一鸣惊人帮你攻克市场营销的一个个难题 
  • 商务沟通
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 彭于寿 播 / 彭于寿
  • 本书系统、全面地阐述了沟通的基本原理,紧密结合中国的商务环境介绍了商务沟通的各种手段和方法,以及商务组织的各项沟通活动;内容涵盖了商务沟通活动的大多数领域,且信息量大,体系新颖,案例丰富、经典,内容实用。本书每章均附有思考题、实训题和案例分析题,帮助读者掌握商务沟通的基本技能,切实解决商务活动的沟通问题,提升读者的沟通艺术。
  • 魏钧:传统鉴人之术与心理测量实践应用
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 魏钧 播 / 魏钧
  • 文化上的差异会导致行为上的差异,只要你稍微留心观察,就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。以表达方式为例,中西方的差异就很大。众所周知,西方人喜欢简洁直白地表达感情。向心仪的人示爱,他们会直接说:“我爱你”,而且无论早晚,这句甜言蜜语始终挂在嘴边;对中国的两情相悦之人来说,他们会称呼对方“死鬼”,会用一句“讨厌”来显示情感,这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。所以,中国人喜欢间接亲密式的表达,这是我们的一种行为特点。所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突,所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感,而没有什么具体含义。而且,中国人比较相信“一缘二命三风水,四积阴功五读书”,他们相信有学问的人是能够有所作为的人,他们相信缘分。人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往,丰富自己的人力资源和社会资本。这是中国行为方式很特殊的一点,在西方不太多用。
  • 无敌谈判专家
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 杜云生 播 / 杜云生
  • 在谈判中旗开得胜谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。
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