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  • 作者:彭志强
    播音:彭志强
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  • 麦当劳为什么开到3.3万家店,标准化不是最重要的,类房地产才是最关键的。百丽公司做到中国内地零售股票市值之王,它的类房地产才是关键,所以它一个小小的卖鞋的公司,能够把那些超级百货商场玩弄于股掌之间。分众传媒为什么在短短三四年时间就成功在纳斯达克上市·这就是商业模式的力量。商业模式有三重境界,第一重境界就是这个事你干了,我也干了,他也干了,现在95%以上的中国企业处于这个阶段;第二重境界就是你干了,别人干不了,因为对方很难复制你;第三重境界是什么·你干了,竞争对手以为他也能干,但他一学就死了。这是商业模式的最高境界。

经管励志 1715

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  • 创业故事
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 他山之石,可以工玉.他人的成功经历对我们都是一种启发,从很多成功者的经历中我们可以找出其一般规律,从而指导我们的创业.
  • 如何发掘创业机会
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 徐本亮 播 / 徐本亮
  • 上海市开业指导专家徐本亮的《如何发掘创业机会》专家培训讲座,把能够成功创业的一些思路和方法奉献给大家。该创业培训讲座详细讲三个方面的问题。第一个问题,发现机会靠什么。第二个问题,创业的机会在哪里。第三个问题,怎么样把机会转化为现实。对于我们学习一些技能,拓宽眼界开阔思路都很有好处。能够实实在在提高我们的创业能力。
  • 成功者修炼密码
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 李民杰、江健勇 播 / 李民杰、江健勇
  • 对于这张【帝王学-成功者修炼密码】影像光盘﹐每当我再次观看的时候﹐就会觉得惭愧……每一次观看这光盘的时候﹐也就是我需要思考﹐并且检讨自己的时候。事实上﹐这光盘我已经把它当作如何改变自己﹐如何令自己变得更强的考虑方针。当然﹐现在的我还未真正变强﹐因为仍然在寻找自我定位的阶段﹐同时不断地透过两位江李老师﹐充实自己在人性上掌控的知识和手段。不过﹐我依然希望透过此﹐和大家一同分享我观看这光盘后的心得。很多人会误解﹐只要跟随成功的人学习﹐随著他的步伐﹐自己就会跟著成功。不是说不可能﹐但是成功的机率很少﹐而且也需要看你有没有特定的条件。其实你有没有想过……在你内心的价值观里﹐成功者的定义是什么﹖拥有什么条件﹐特点﹐性格等的人才符合你心目中的成功者的形象﹖说到这儿﹐你是否发现了什么﹖这就有如我问你﹐你心目中最好吃的雪糕是什么一样。一个真正吃过法国名牌雪糕和一个嚮往法国名牌雪糕﹐认为它是最棒的﹐两人的答案也许是一样﹐但层次上就有很大的差距。
  • 陈宝森_美国金融危机和国际金融改革
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 陈宝森 播 / 陈宝森
  • 陈宝森先生。中国社会科学院美国所研究员,主要著作:《美国经济与政府政策--从罗斯福到里根》、《美国跨国公司的全球竞争》、《美国制造业复兴的启示》、《当代美国经济》、《剖析美国“新经济”》、《西方财政理论研究》等。陈先生从金融危机的源头次贷危机讲起,向我们详细讲述了这次金融危机的来龙与去脉,并提出了需要我们反思的一些问题。次贷危机是从2007年3、4月间在美国开始的,到2007年8月它扩大为了金融危机。首先,我们有必要明确一下什么是次贷。次贷是次级抵押贷款的简称,我们都知道美国是一个信用社会,每个人都有自己的信用评级,银行会根据你的信用评级情况,决定是否把钱借给你和借多少……
  • 笑傲六十年_有话说李敖
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 李敖 播 / 李敖
  • 李敖(1935—)中国当代学者,著名作家、评论家、爱国主义者和历史学家。祖籍吉林省扶余县,1935年生于哈尔滨,后迁居北京、上海等地。1949年举家赴台,定居台中。1954年考入台湾大学法律专修科(三年制为专科),未满一年自动退学,旋再考入历史系。1957年在《自由中国》发表《从读说起》,引起胡适注意,后任蒙元史专家姚从吾助手,并考入台大历史研究所。1961年11月于《文星》杂志发表《老年人和棒子》,揭开六十年代台湾“中西文化论战”的序幕。此后出任《文星》总主笔。陆续发表《播种者胡适》、《给谈中西文化的人看看》。
  • 章义武_如何扩大你的影响力
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 章义武 播 / 章义武
  • 真正领导力的培养要从能力、权力和领导风格开始——专家从三方面帮您分析如何扩展领导力的基础真正的领导是影响,领导他人和群体实现目标的能力——专家指出怎样透过领导风格和方法和下属共事领导是一门科学——专家帮您从8个环节分析领导过程的实质领导者不可能一朝打天下,面对不同的员工要有不同的领导模式——专家告诉你如何正确运用手中的权力……
  • 商道_游戏战尤酣
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 王凯
  • 在这个系列里,主持人王凯将为大家从单机游戏开始一直讲到中国的网络游戏发展。1991年,美国的三位年轻人AllenAdham、MikeMorhaime以及FrankPearce成立了Silicon&Synapse(中文译名:硅神经键),这个名字听起来拗口的游戏公司正是暴雪前身的前身。然而,在当初游戏巨头云集的加利福尼亚洲,三个初出茅庐的小伙子如何站稳了脚跟·如何一步步发展壮大·如何在跳槽犹如家常便饭的美国游戏界保持公司员工的高度稳定性·如何不断跳票,但依然得到全球众多玩家的喜爱·如何在低产的情况下,依然保持了巨额的营业利润·
  • 王仁锋:让管理一步到位
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 王仁锋 播 / 王仁锋
  • 如何打造企业文化与企业宗教·核心内容:一、他律他管:土壤与血液不同,结果一定不同!二、自律自管:执行中谁是核心·责任的管控要点是什么·三、自立自控:企业实现员工自我管理的操作平台是什么·四、自知自觉:企业的本质是经营人,如何让别人自愿跟从你·五、自动自发:如何让人人都为自己而战·仁锋寄语:忍着就是机会,站着就是尊严,活着就是奇迹,坚持就是胜利!
  • 詹文明:你的卖点在哪里
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 詹文明 播 / 佚名
  • 求职就是把自己当作一件商品拿到人才市场上去卖!所以要秀出自己的优势,要有卖点,不要胡子眉毛一把抓。简历不要臃肿,要简练,因为HR用于阅读简历的时间不会超过50秒钟。若是写得太长太详细,HR会认为你喜欢拖泥带水、不干脆利落。你的卖点也许是你的学历,你的能力,你的心态,你的忠诚度……但不管你有多少卖点,你要做的就是把你的卖点做得更好,把你的缺点改掉,然后坚持、坚持、再坚持。从记者、播音员、管理者,听詹文明为你讲述如何利用自己的卖点·
  • CEO实话实干_尖端出版集团发行人黄镇隆
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 黄镇隆 播 / 黄镇隆
  • 中国台湾人。1982年成为尖端出版创办人,创办尖端出版公司;2001年11月15日加入城邦集团。除引进国外版权漫画,近年致力于台湾原创漫画家的培育,成立“ComicStar漫画之星”网站,将更积极培养、发掘台湾及大陆之新人漫画家,并于2010年荣获台湾金漫奖-最佳漫画贡献奖。
  • 白万纲_总裁修炼
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 白万纲 播 / 白万纲
  • 白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维,对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。自1996年起,白老师开始致力于管理咨询和培训事业,他带领团队先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理方案。
  • 卓越领导力的六项修炼
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 杨思卓 播 / 杨思卓
  • 一个企业要让战略落地、目标变成现实,需要有执行力。为什么迅速发展的企业突然夭折——因为形成变革的领导力缺乏;为什么很努力学习先进的企业却走向衰落——因为推进变革的领导力缺乏;为什么有的企业从“小萝卜头”很快超越了看似不可能超越的老大—因为有强大的变革推动力……全书分12讲对卓越的领导力所要做的六项修炼进行了详细的介绍,帮助读者以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。
  • 图谋和谐社会
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 史宪文 播 / 史宪文
  • 《图谋和谐社会》史宪文是北京多赢时代文化传媒有限公司依托其全国传播商务文化第一品牌电视栏目《前沿讲座》,与北京鑫实益文化交流有限公司共同举办的“赢在前沿”首届年度中国市场经济论坛,是一场汇聚市场一线管理大师与企业经营管理者,融合企业管理最新研究成果与发展方向的一次高层次、高水平的商界盛会。
  • 吴维库:博弈与决策
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 吴维库 播 / 吴维库
  • 纯粹的竞争两败俱伤;过度的竞争身心疲惫;适度的竞争会产生活力。企业家要做到运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要运用博弈论这一科学的工具,在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。国内领导力研究领域的权威吴维库博士运用博弈论的思想,以高屋建瓴的视角和深入浅出的语言,详细剖析国内外经典案例,洞察竞争中更深层的东西,为企业创造及分得最大的市场利益,并引导企业与竞争对手合理博弈,做出决策,实现双赢,建立一种全新的互惠型合作竞争。
  • 绝对成交系统篇
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 杜云生 播 / 杜云生
  • 为什么都是同样的产品、同样的价格,你的业绩却总不如别人·为什么你被人拒绝一次就心生恐惧,而销售冠军却能在六次被拒后仍能成交·为什么你付出成倍的努力,至今仍收入平平,而别人却月入10万以上·你能否像销售冠军一样“把话说出去,把钱收回来”·你能否做到“30秒打动客户,建立良好的第一印象”·你能否让自己的自信从骨子里透出来,感染你的客户于无形之中·你能否像乔·吉拉德卖汽车一样,你的销售也如行云流水,水到渠成·
  • 六脉神剑_报表分析_常用店铺表格设计及分析
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 孙鹏 播 / 孙鹏
  • 《六脉神剑:报表分析·常用店铺表格设计及分析》推广全球品牌成功经验,传播终端渠道运营系统。祝文欣先生,中国服饰业著名品牌营销专家,总策划、监制。中国服饰业著名营销管理专家;中国连锁经营协会服饰业顾问;中研国际首席管理顾问;中国服饰咨询业的拓荒者;《服务时报》专栏作家;北京服装学院——中研品牌&营销研发中心特聘顾问。
  • 虎口夺单_狼性销售实战训练
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 马克 播 / 马克
  • 销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。虎口夺单-狼性销售实战训练(1)虎口夺单-狼性销售实战训练(2)虎口夺单-狼性销售实战训练(3)虎口夺单-狼性销售实战训练……
  • 倪砥:管理者的传播技巧
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 倪砥 播 / 倪砥
  • 有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者迎接更为艰巨的挑战:成为优秀的传播者,把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上,管理者们却普遍存在着这样的困惑:不知道该不该说·不知道该说些什么·
  • 陈安之—最伟大的成功秘密
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 陈安之 播 / 陈安之
  • 一切都是正面的,一切都是阳光的,一切都是健康的,这就是陈安之最独特的魅力,这也是陈安之之所以成为“偶像巨星”的原因,你上过他的一次课程,就可以感受到现场上千的观众面对巨星般的欢乐和欢呼。但中国易经协会主席陈帅佛说陈安之人生并不成功,我会毫无保留地把所有的成功知识奉献给你们!
  • 商场超市服务礼仪规范
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 赵家路 播 / 赵家路
  • 塑造窗口服务典范,提升企业品牌形象。沟通训练,仪态训练,纠纷处理,案例分析,情景模拟。本产品适用对象:商场超市行业中高层管理者,人力资源主管、培训主管等。
  • 李强_如何经营好企业:直击企业经营
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 李强 播 / 李强
  • 企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题,作为企业的领导和管理者,不可能面面俱到,一一解决。只有切中企业发展的脉搏,真正把握企业成功需要解决的关键问题,方能进入制胜的坦途,长久立于不败之地。李强老师以多年的管理经验之精髓,系统阐述企业发展面临的关键与本质问题,使您在今后的企业管理中变复杂为简单,一通百通,如沐春风。
  • 余世维_企业发展的转折点_在动荡中生存
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 转折点---对于经济而言,就是目前经济增长方式无法维持,转型还是衰退。转折点---对于竞争而言,就是市场环境发生变化时,你的竞争优势在哪里?转折点---对于战略而言,就是方向的转折点,当企业面临危机之际,前进一步可能上升到新的高度,后退一步可能从此走向衰退。转折点---对于企业管理而言,就是经过创业期一段无序和混乱之后,企业会进入相对稳定的大治时期,而所谓的转折点多在这段相对稳定时期不期而至。转折点---对于个人而言,就是创业家向企业家的转变。
  • 十五岁创业_十年圆一梦
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 王晨昀 播 / 王晨昀
  • 她生在一个山村之家,因为家里穷她被迫在十五岁便停学在家。当时十五岁的她因早熟已落得象个十八九岁的大姑娘,在那一年的春节一过她便跟了同村的几个人女孩子一起出山打工。在陌生的城市她连找了几份工作都因老板看她的年纪太轻都不敢用她,一起和她出来的几个女孩子没有用多长时间一个个地便找到了自己满意的工作,身上带来的一百多元钱在省吃简用的情况下她勉强撑了一个月。难道说就这样回去了,一向不服输的她就一家一家的到厂家找,一次一次的又被拒绝,在又饿又急的心情中她病倒了(在没钱的情况下她不愿求助同村的女孩子,情愿饿了喝冷水,困了睡车站)。一个好心的人把她送进了医院,并为她付清了药费(现在已是无话不说的朋友)。
  • 袁岳_创业的成功因素
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 袁岳 播 / 袁岳
  • 创业成功有3个基本的条件:一是没有太多的选择,那样你会专心致志于一件事情;二是身体、精神都要坚强,要为自己的健康买单,要有透支的能力,做好透支的准备,精神要坚强,压力来了,员工可以跑,你却不能跑,总要一脸阳光;三是敢于担当责任,当断则断,要有作决定的勇气。中小企业的基本特点就是短平快。
  • 用文化管理企业
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 孟凡驰 播 / 孟凡驰
  • 文化是企业的灵魂,是企业最重要的无形资产,是推动企业持续发展、快速成长的强大[1][2][3][4]精神力量。没有企业文化的创新,就不会有企业管理的成功,这已成为企业界的普遍共识。那么,什么是企业文化?它在企业生存与发展中起着什么样的作用?企业文化活动是企业文化吗?文化对企业发展的作用真的那么神奇吗?人们对企业文化的认识还存在哪些误区?企业文化建设为什么要以人为本?企业文化该怎样提升企业的核心竞争力?各种您关心的企业文化建设中的问题,一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼,理论和实践的融会贯通,指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
  • 谭雅玲_金融海啸中的货币战争
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 谭雅玲 播 / 谭雅玲
  • 1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团(香港)中国银行纽约分行进修与培训。现为中国银行高级研究员、中国国际经济关系学会常务理事、中联融国际投资顾问中心主任、兼多家刊物特邀研究员,为国内外知名专家学者。长期以来一直从事国际金融的研究工作,并卓有成效。
  • 潘石屹:不同角度看成功
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 潘石屹 播 / 潘石屹
  • 潘石屹,SOHO中国有限公司董事长伴随着当代社会的嬗变,成功有了多层面和多角度的定义。作为社会人,成功的标志是什么?是中国传统的“治国,齐家,平天下”,或是西方传统概念下“从物质到精神”的自我实现?物质层面成功的尺度是什么?精神层面成功的尺度又是什么?本期节目邀请中国地产界领军人物潘石屹先生,与年轻人畅谈自己对成功的看法。
  • 唐朝-引爆销售三部曲第1部:卖什么
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 唐朝 播 / 唐朝
  • 本次推出的三部曲之第一部曲:卖什么;完全针对销售一线人员如何推销自己、推销企业和推销产品,是适合企业培训销售人员的培训教材,也是销售人员提升自我能力的有效武器。具备团购潜质,同时因为后面还有两部曲,才能构成完整的《引爆销售三部曲》,所以具备延续的连动购买效应。
  • 三三制薪酬设计与应用方案
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 胡八一 播 / 胡八一
  • 职责——每个企业人都必须很清楚地知道自己“应该做什么”绩效——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么”薪酬——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工最为关心的问题。如何使薪酬在相同金额的前提下对员工更具有激励作用呢?我们通过一百多个咨询方案总结出了一套非常具有实操性的薪酬设计技术,即三三制薪酬设计技术。
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