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经管励志 1715

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  • 余逸鹤_终结借口的6大法则
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 余逸鹤 播 / 余逸鹤
  • 余逸鹤-没有任何借口:终结借口的6大法则:第一讲:世界一直在变,唯一不变的是变第二讲:服从是一种美德,如果没有服从,企业将会溃不成军。第三讲:工作是上天赋予我们的使命,把自己喜欢的并且乐在其中的事情当成使命来完成,就能发挥出自己特有的能力,其中最重要的是能把个人的愿景和企业的发展统一起来。第四讲:人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧,企业管理也是如此第五讲:自动自发的工作态度是我们取得成功的重要法则第六讲:把积极的行动变成一种习惯,只有行动才是一切成功的开始。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 杜云生_成交一切都是为了爱
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 杜云生 播 / 杜云生
  • 本内容让你明白沟通力的重要性,对外交流做得越多,流进的收入就越多,理直气壮的站起来走出去,把话说出去,把钱收回来,让更多的人拥有你的产品的同时,你就帮助了更多的人受益,当你真正这样想的时候,你才真正能够成交你的客户,那就是成交一切都是为了爱。杜云生,亚洲创富教育第一任导师。他拥有13500位一对一客户实战经验,培训出1000多位月入10万以上的销售冠军,被誉为销售训练中最有效、最实用、最超值的世界级成交训练。他拥有2000多个倍增企业销售业绩的成功案例,中国最成功的企业都是他的客户,如:民生银行、红星美凯龙、哈药集团、珍奥集团、中芯国际、广发证券、光大证券、陈小敏健康俱乐部、上海浦东发展银行等等。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 财务重购与创新
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • (一)财务问题的思路训练1、财务理念的重构:财务原理2、财务理念的重构:解决财务问题的思路训练(二)如何解决资金短缺问题1、解决财务问题的思路训练,如何解决奖金短缺的问题2、解决财务问题的思路训练(续)闲置资产如何处理……
  • 励志演讲合辑
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 又叫讲演或演说,是指在公众场所,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。一般做演讲主体的是名人或者有特殊经历的人,以面对公众传播演讲语言达到某种目的。但现在很多高校或社会团体都会举办一些演讲比赛,为了演讲而“演讲”的比赛,是演讲文化的技术化普及化扩展化的体现。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 陈明亮_客户关系管理12学时
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 教学目的:了解电子商务的发展对企业经营管理的影响,并在此基础上了解客户关系管理的产生和发展,掌握客户关系管理的概念、内涵和意义,以及客户关系管理的原则、目的和建立基础。教学重点:客户关系管理的产生和发展,客户关系管理的概念和内涵。教学难点:重点理解客户关系管理的概念在理念层、体制层和技术层的含义,并从概念中加深对客户关系管理的内涵的理解。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 黄霑_创意与创造力
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 黄霑 播 / 黄霑
  • 黄霑(1941年3月16日-2004年11月24日),原名黄湛森,广东广州出生,广东番禺(今广州市)人,天主教徒,香港著名填词人、广告人、作家及传媒创作人,创作接近2000首流行曲,中港台三地获奖无数,乃当代粤语流行歌曲重要人物之一。著名填词作品包括《家变》、《狮子山下》、《问我》、《上海滩》、《沧海一声笑》等;经典广告作品包括1975年家计会提倡节育的“两个够晒数”(两个[孩子]就可以了)口号、1990年代初的“人头马一开,好事自然来”广告顺口溜。自他病故后,香港文化界高度推崇他对岭南文化的贡献。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 许宜铭_生命的灵性
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 许宜铭 播 / 许宜铭
  • 许宜铭是台湾推动生命潜能开发的先驱,经历最丰富的训练师,如今许宜铭老师全球华人唯一被学术界、辅导界、临床心理师、精神科医师、教育界、失足少年矫治、司法教育等领域共同认同的资深心理师。《许宜铭-生命的灵性(现场培训)》主要内容:一个觉醒的人,他的名字就叫佛。一尊迷失的佛,他的名字就叫做人。生命潜能,就是一粒种子拥有一切的可能性。每一个生命都是老天的孩子。老天给了孩子一切的可能性。父母对孩子只有代为管理的权利。所有以下的都跟生命品质有关:爱、允许、倾听、原谅、接纳、宽容、慈悲。孩子是老天给的最完美的、最丰富的原料,家庭是孩子的工厂,父母是生产这个产品的技术人员和设计人员,以及生产线上的工人。学校是孩子的加工厂,社会是孩子长大成人后的市场,人生是孩子的实验厂。每一个生命都是老天的孩子。老天给了孩子一切的可能性。父母对孩子只有代为管理的权利。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 余世维_职业化团队
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 中国人有一句话,做什么要像一个的样子,这种观念我们称之为职业化。在我们国内跟国际接轨的企业很多,行业也不少,但是按照我们旁边的观察,很快就会发现在国际接轨中,看起来很职业化的三个行业,一个是酒店,一个是航空公司,一个是银行,你很快就会发现这三种行业跟国际接轨非常快,从那里可以看出道理呢·就是职业化。什么是职业化·职业化就是专职化或者专业化。分为四个部分。第一个是职业化的工作技能,第二个是职业化的工作形象,第三个是职业化的工作态度,第四个是职业化的工作道德,这四个合起来都是职业化,一会儿每一个地方都会打开,打开之前先简单的解释一下。第一你对你做的事内行不内行,你的知识丰富不丰富,技能好不好,这是职业化的工作技能。第二个你的样子像不像搞这一行的,合乎不合乎这一行的规矩,有没有这一行所要求的基本素质,这是形象,样子一看就可以看出来。第三个你做这个事情的时候,是不是很认真去做,凡是力求完美将这个事情做好,这是态度。第四个公司不是只开一天,公司一开就想开很久,有的公司都可以开一百年,这就是对品牌有没有所坚持,为了这个品牌可以付出牺牲、付出代价、付出成本。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 林有田_强势推销:倍增销售业绩技巧
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 林有田 播 / 林有田
  • 销售人员如何通过实践上述10个销售致胜的关键,促使自己的业绩倍增、收入提高呢·在上述10个销售致胜关键的每个环节中,销售人员只要每个环节都进步一点儿、比目前情况好一点儿,那么,销售人员就能够业绩倍增,提高收入。销售人员从目标、执行计划、开发、善于处理反对意见、成交,一直到最后的服务、收款等各种能力的环节中,每个环节成长10%,例如现在销售人员开发顾客的能力为每个月开发10位顾客,那现在再多开发一位,每一环节成长10%,最终销售人员的业绩能够增加2.6倍,收入也就自然得到相应提升。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 马云:大忽悠还是大智慧
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 马云,中国企业家,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。
  • 李强_看胜者经营之道_业绩为王
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 李强 播 / 李强
  • 《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有“中国启智训练第一人”之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角。随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战,中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生,进入企业进行全员培训。通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质快速提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 成功人际关系
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
  • 美国著名的人际关系学鼻祖戴尔·卡耐基曾说:专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。在职业发展中,职场关系是助力还是阻力·您是受益于职场关系,还是受害于职场关系·如何才能拥有良好的人际关系·哪些行为会影响您在职场中的人际关系·张锦贵老师通过幽默的语言、睿智的思想教您解决人际关系方面存在的困惑与问题,有效赢得上司的赏识、下属的爱戴、同事的赞誉!有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
  • 孙子兵法与经理人统帅之道
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 洪兵 播 / 洪兵
  • 本书是对中国传统战略思想的权威解释,以洪兵教授在北大国际MBA、EMBA系列讲义为基础撰写,是MBA战略原理教学的首选教材。本书建立在经典兵书《孙子兵法》的基础上,结合大量、有说服力的商业战例,是CEO领悟统帅之道的案头必备。北京大学北大国际MBA中方院长胡大源、美方院长杨壮等知名人士强烈推荐经理人备有本书。正如沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁吴瑜章说的“市场就是战场,不懂市场战争学的企业家,不可能带领企业在长期市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家,不可能是真正的成功者”。本书是我事业上的“充电器”。
  • 张怡筠博士_求职面试36计
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 张怡筠 播 / 张怡筠
  • 大学毕业后,找工作就成了众多毕业生们人生的一个必要关口。而面试又是找工作的重要环节,有些人成绩过硬,偏偏每次找工作都砸在面试这个环节上,他们在面对考官时常常手足无措,语无伦次,不知道该如何回答考官的问题,这便成了面试时最大的阻力.那么怎么做才能顺利的通过面试呢·该用怎样的心态去面对"压力面试"呢·张博士给我们带来了求职面试中的一些诀窍,教你不再害怕面试。
  • 林有田_催债策略_保你收回欠款
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 林有田 播 / 林有田
  • 专题一、企业信用风险与应收账款管理1:企业经营危机形成与症状;2:三角债务的防范与解套;3:生意往来信用调查的时机要点;4:企业信用评等制度与操作;5:应收帐款的特质及债权;6:应付债权管理七大原则……
  • 今天我面试
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 《今天我面试》是一个以电视手段开辟的招聘就业公益平台,节目为企业开辟电视面试专场。通过公开面试,一方面帮助广大求职者得到更实用的“面试锦囊”,为就业第一关打好基础;同时,为企业选人用人开辟新途径,展现企业人文理念,缩短用人要求与人才储备的距离。《今天我面试》每期节目提供真实招聘职位,求职者通过“初级面试”、“老总面对面”两阶段展现自我、角逐职位、把握工作机会!面试过程中,求职者还将获得企业老总的量身点评,帮助广大求职者指引职场前程。
  • 章嘉琳_全球金融风暴
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 章嘉琳 播 / 章嘉琳
  • 章嘉琳——系上海国际问题研究所美国研究室原主任,现于美国斯坦福大学胡佛研究所从事研究美国前4大投资银行的雷曼兄弟与美林证券,分别爆出变局,前者申请破产保护,后者被美国银行收购。此一全球飓风立刻席卷全球股市,接著美国最大保险集团的AIG也面临流动性危机,幸好美国联准会(FED)决定拿出850亿美元取得80%AIG股权来挹注资金。这场风暴不但蔓延至欧洲,以英国情况最危急;同时,也使俄罗斯股市在本上周内已暴跌25%。今年以来,包括第五5大券商贝尔斯登岌岌可危,房地美、房利美的「二房」风暴,最后以财政部入资来解决。紧接著美林、雷曼兄弟、AIG,目前,美国前五5大投资银行,仅高盛暂时幸免,摩根史坦利也在寻求资金充沛的银行合作,以求安然度过难关。在英国则有最大房贷公司HBOS也受到波及。这些发展说明即使贵为投资机构的龙头,也照样面临被断头的命运。
  • 互联网新贵
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 中国首位互联网经济学博士、中科院研究生院管理学院副院长吕本富教授指出,从李彦宏、江南春、马云、陈天桥等财富新贵身上可以看出,新经济在新的商业模式下正以超常规的速度创造财富。对于这些财富新贵的诞生,IT资深人士刘韧认为,是“时势造英雄,产业造就了新人”。
  • 运自己的命,走自己的路
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
  • 张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师,第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为台湾第一名嘴。张锦贵有30年的培训经验,现任三升科技股份有限公司董事长,每年平均600场次以上演讲,总演讲数超过10000场次……
  • 2009年唐山全国企业家交流论坛
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 彭鑫 胡小林 等 播 / 彭鑫 胡小林 等
  • 2009年唐山滦南全国企业家及各界人士分享交流论坛〈落实弟子规做好中国人〉。于中国河北唐山滦南渤海国际会议中心。重建伦理道德,是关乎我中华民族可持续发展的关键之处。可以说,我中华民族若能成功重建伦理道德,那必能引领世界走向和平安乐,必能迎来中华民族伟大复兴。
  • 成功者修炼密码
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 李民杰、江健勇 播 / 李民杰、江健勇
  • 对于这张【帝王学-成功者修炼密码】影像光盘﹐每当我再次观看的时候﹐就会觉得惭愧……每一次观看这光盘的时候﹐也就是我需要思考﹐并且检讨自己的时候。事实上﹐这光盘我已经把它当作如何改变自己﹐如何令自己变得更强的考虑方针。当然﹐现在的我还未真正变强﹐因为仍然在寻找自我定位的阶段﹐同时不断地透过两位江李老师﹐充实自己在人性上掌控的知识和手段。不过﹐我依然希望透过此﹐和大家一同分享我观看这光盘后的心得。很多人会误解﹐只要跟随成功的人学习﹐随著他的步伐﹐自己就会跟著成功。不是说不可能﹐但是成功的机率很少﹐而且也需要看你有没有特定的条件。其实你有没有想过……在你内心的价值观里﹐成功者的定义是什么﹖拥有什么条件﹐特点﹐性格等的人才符合你心目中的成功者的形象﹖说到这儿﹐你是否发现了什么﹖这就有如我问你﹐你心目中最好吃的雪糕是什么一样。一个真正吃过法国名牌雪糕和一个嚮往法国名牌雪糕﹐认为它是最棒的﹐两人的答案也许是一样﹐但层次上就有很大的差距。
  • 当房子成为奢侈品
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 今天我们要来关注的是老百姓的购房问题,在经历了2009年房价的快速上升之后,购房者想让房价降下来的想法,似乎是离现实越来越远了,最近中国社会科学院2010年《经济蓝皮书》当中有这样的一个观点,我们国家的房价收入比已经大大超出了合理承受的范围,全国85%的家庭买不起房,而另外15%能买得起房的家庭可能早就不用再买房了。那么究竟让谁来当2010年房价温和上涨的推手呢·面对着高房价,百姓究竟如何来应对·今天我们将就此来展开评论……
  • 陈宝森_美国金融危机和国际金融改革
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 陈宝森 播 / 陈宝森
  • 陈宝森先生。中国社会科学院美国所研究员,主要著作:《美国经济与政府政策--从罗斯福到里根》、《美国跨国公司的全球竞争》、《美国制造业复兴的启示》、《当代美国经济》、《剖析美国“新经济”》、《西方财政理论研究》等。陈先生从金融危机的源头次贷危机讲起,向我们详细讲述了这次金融危机的来龙与去脉,并提出了需要我们反思的一些问题。次贷危机是从2007年3、4月间在美国开始的,到2007年8月它扩大为了金融危机。首先,我们有必要明确一下什么是次贷。次贷是次级抵押贷款的简称,我们都知道美国是一个信用社会,每个人都有自己的信用评级,银行会根据你的信用评级情况,决定是否把钱借给你和借多少……
  • 华红兵中国式营销
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 华红兵 播 / 华红兵
  • 一个企业的根本使命,就是要实现盈利,而要实现盈利的唯一途径就是营销。古今中外,营销理论和方法层出不穷,在新的世纪,中国企业该走一条怎样的营销之路呢·在本期的《前沿讲座》中,著名策划人华红兵用自己多年的实战经验总结出适合于中国企业的中国式营销策略。中国式营销的核心就是把西方先进的营销模式与思维方式与中国企业的现实情况结合并有机融合在一起,形成具有中国企业特色的营销之路。
  • 张朝阳访谈全集
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 他是业内任职时间最长的知名CEO,他是转变最为巨大的学生,他是心脏承受能力最强的创业者,他是最重量级的钻石王老五。他就是搜狐CEO张朝阳。中国第一台服务器托管者。一个让搜狐保持10年神话的偶像级CEO,张朝阳。
  • 中国股市沉浮录
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 20世纪70年代末期,中国开始全面实施改革开放政策,启动了中国经济从计划体制向市场体制的转型。在转型过程中,国有企业改革的深化和中国经济的持续发展,作为微观经济主体的企业对资金需求日益多样化,为中国股市的萌生提供了经济和社会土壤。1980年7月,成都市工业展销信托股份公司,按面值向全民和集体所有制企业发行股票,招股2000股,每股1万元,这是新中国成立以来有记载的第一家以募集方式成立的股份公司。1983年7月,广东省宝安县联合投资公司在《深圳特区报》刊登公开招股公告,以县财政为担保,向社会公开发行股票集资1300万元,成为首家通过报刊公开招股的股份制公司。
  • 九型人格与企业管理
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 李博文 播 / 李博文
  • “制胜之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,[2]盖成大器,惟以得人才为第一要义”—曾国藩。这些观点已经成为企业家的共识。于是寻找和发现人才就成为企业发展的第一要事,问题是茫茫人海,我们如何识别最合适的人·当今社会,“以人为本”的管理理念成为企业管理的流行色,那么请问,如果无法区分每个人的不同特点,管理者当如何具体实施“以人为本”的管理·
  • 史玉柱访谈合集
  • 类 / 讲座访谈
  • 文 / 史玉柱 播 / 史玉柱
  • 史玉柱,1962年生,安徽怀远人。1984年毕业于浙江大学,1989年深圳大学研究生毕业,当年即下海创业并推出一套桌面中文电脑软件,4个月的营业收入就超过100万元。1991年,巨人公司成立,38层的巨人大厦设计方案出台,后来更加高为70层,号称当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元。史玉柱主要以集资和卖楼花的方式筹款,集资1亿多元1993年,巨人靠中文手写电脑和软件达到销售额3.6亿元。1994年初,巨人大厦动土,史玉柱当选中国十大改革风云人物……
  • 财富新榜样_蒙牛内幕
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 孙先红 播 / 李翔
  • 从零起步,5年增长200倍,6年销售200亿,一跃成为中国成长企业百强之冠!只有六七岁的蒙牛,经受了太多的磨难,创造了太多的光荣!大幕之后的蒙牛,到底是个什么样子·无疑,“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者,他们深感有责任揭开蒙牛大幕,对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理,使之由模糊变清晰,由混沌变透明。全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律:第一部分为“蒙牛现象”,颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程,既生动展现了蒙牛人的创业精神,也披露了大量鲜为人知的内幕,可读性极强;第二部分归纳总结了蒙牛经营模式,详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则,无一不是管理者可资借鉴的金科玉律;第三部分阐释了蒙牛文化,明确提出了“文化是第二生产力”的思想,值得中国企业管理者深思。本书是一部创业传奇,一部企业史诗,还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典·可以肯定的是:这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作!
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