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作者:赵玉平
播音:赵玉平
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- 《水浒》,一部关于英雄和梦想的奇书,书写了梁山好汉的侠骨义胆、万丈豪情,《水浒》,一部充满了人生感悟的不朽作品,让我们透过风云变幻的人物命运、跌宕起伏的故事情节,去了解和掌握那为人处世的高超智慧和能力。当下,我们经历着日新月异、高效便捷的生命体验,然而在速度与激情中,我们却常常一筹莫展,深感困惑与无助。面对生活中的诸多压力,我们该如何保持一个良好的心态?身在职场,奋力打拼,我们该怎样与他人和谐相处?身为领导,我们又该如何赢得下属的尊重,打造出一支高效奋进的团队?当生活中出现这种种疑问,我们究竟该怎么面对?《水浒智慧》——或许能为你找到一把开启心门的钥匙。在《水浒》中,宋江是毫无争议的男一号,此人身材矮小、其貌不扬,可以说是要形象没形象,要武功没武功,然而在英雄辈出的水泊梁山,宋江却受到众好汉的一致推崇,稳坐第一把交椅,事业风风火火,最终成就了一番大业。那么宋江管理团队的能力从何而来?面对突发的意外事件,他又是如何从容面对的呢?在《水浒》中,宋江是毫无争议的男一号,此人身材矮小、其貌不扬,可以说是要形象没形象、要武功没武功,然而在英雄辈出的水泊梁山,宋江却受到众好汉的一致推崇、稳坐第一把交椅,事业风风火火,最终成就了一番大业。若论《水浒》中谁的朋友最多,毫无疑问,此人便是宋江。说来也奇怪,无论宋江遇到多大的困难和麻烦,都立即会有朋友站出来,拼尽全力帮他过关,最终在众多好汉朋友的拥戴下,宋江成为雄霸一方的梁山头领。这里我们就感到好奇了,宋江这人要文没文,要武没武,形象更是不堪一提,然而就是这位“黑宋江”,却令众多江湖豪杰恭敬有加,即便是在他遭遇灾祸时候,也有人愿意两肋插刀,为他服务,渴望与他交人交心交朋友。那么宋江在做人做事上,究竟有哪些独到的地方,能够赢得众多朋友如此倾心相待?我们从宋江交朋友的高超智慧中,又能获得怎样的启发呢?在单位,我们身边有各种各样的同事,其中有志同道合者,也会有一些我们平时看不惯的人,那么与身边的各类同事打交道,我们究竟该注意什么?在处理人际关系方面,宋江就有自己的独到的见解,不论是得意之时,还是身处困境,宋江都有一整套与人打交道的方法和智慧,正是因为心里牢记这些人际交往的策略,宋江才能在危机时刻,屡获他人帮助,并最终成就一番不凡的事业,那么宋江在人际交往中,究竟有哪些宝贵的策略?我们从中又能得到什么启发呢?
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- 如何创造七种动力进行整合营销
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- 文 / 路长全 播 / 路长全
- 我们都知道营销,但对整合营销并不十分了解。整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合营销就是为了建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等……
- 和谐销售
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- 文 / 黄久凌 播 / 黄久凌
- 北京卡耐基学校校长黄久凌主讲rn和谐是销售的第一大步骤,也是销售的终极目的rn吉拉威玛是华尔街上的股票推销员,他赚的钱比谁都多,华尔街上卖股票的人没有一个比得上他,可是他看起来并不像做业务的,因为十年来从没有人见过他跑去向谁推销……
- 如何正确而理性地投资基金
- 类 / 投资理财
- 文 / 高潮生 播 / 高潮生
- 在当前基金燃烧的岁月,无论是究竟沙场的老将,还是初出茅庐的新手,在基金面前,都将遇到同一个问题和困惑,那就是如何正确和理性地投资基金。要正确和理性地投资基金,首先要做投资人,而非消费者。投资基金是关注其未来价格的增长,而不是当前市场价格的高低……
- 史宪文_商务策划
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- 文 / 史宪文 播 / 史宪文
- 动不动脑筋会影响你一生,心中有策划,走遍天下都不怕商务策划——引爆你大脑深处的财富什么是现代商务策划——让你如何去赚钱的主意先进的思维模式和思维技术,让现代策划达到一箭多雕的功效两大策划创新之法——策划屡试不爽的刺客锏教你使用独创的OK策划模型,带你了解策划头脑的“风水”以名篇《隆中对》为体例,告诉你如何来写现代商务策划案专业策划人士学习的葵花宝典,让你与诸葛亮同谋,与比尔·盖茨同行……
- 尚致胜_新策略行销教程
- 类 / 市场营销
- 文 / 尚致胜 播 / 尚致胜
- 老子说:“授之以鱼,不如授之以渔。”销售人员的销售能力直接决定着企业的利润,许多企业已经越发意识到培训业务团队的重要性,但为什么花费了大量的培训时间和金钱,销售利润却仍是毫无起色·为什么大多数的销售人员长年进行着各种销售能力的培养,却依然业绩平平·本课程在系统化的基础上,兼具针对性、实操性强等特点,不但可以帮助销售人员打下坚实的销售意识基础,同时还可以促进其掌握及灵活地运用销售技巧,达到倍增团队销售业绩,稳步提升企业利润的目的。
- 老板如何管销售
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- 企业初创期,老板自己跑销售,谈不上销售管理;企业日渐壮大,由专门的销售部门和专业销售人员做销售。企业规模越大,老板离销售一线越远。这个时候,老板最头痛的问题就是如何管理销售……
- 王荣耀_如何建立与管理销售网络
- 类 / 市场营销
- 文 / 王荣耀 播 / 王荣耀
- 销售市场竞争日趋增强的激烈性,要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一,其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现,销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基,网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,并持续、稳定发展的关键因素之一。本课程系统介绍了销售网络的设计方法和销售网络的开发策略,通过分析世界知名企业的销售网络建设与管理,帮助您掌握销售网络管理的方法及技巧。
- 店面营业人员职业化训练
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- 文 / 卢岱元 播 / 卢岱元
- 店面销售的目标是获得最大的销售业绩,对一般消费者所作的广告宣传及各种促销方案都是为了吸引更多顾客,有关店面环境、维持店内秩序、注意待客礼貌等都能给予顾客好感,并且提高销售业绩……
- 视频营销VMD
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- 文 / 陈俪文 播 / 陈俪文
- 陈俪文老师,2005年,创办国内第一家专业陈列设计、培训、咨询机构——深圳市玖玖捌商品陈列顾问有限公司,陈俪文老师中国商品陈列道具网创始人。她致力于视觉营销和陈列设计,开发了理论性与实战性相结合的陈列设计师培训系列课程和教材。
- 余世维如何打造高绩效团队
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- 文 / 余世维 播 / 余世维
- 为什么难有团队精神今天探讨的话题是打造高绩效团队。在管理学上,一个热点话题像团队、沟通、企业文化变革、投资等都会单独拿出来研究。其实,团队在国外是很少被当作一门课程放在课堂上讲授的,特别是日本和韩国,他们觉得这是家教……
- 问题分析与决策教程
- 类 / 经营管理
- 文 / 周坤 播 / 周坤
- 企业运作过程,实际上是不断处理问题和做决策的过程,问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析,从而保证决策正确,无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习,学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法,提高分析质量,降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式,并建立“集体决策”的管理体系。
- 直线经理人的四项修炼
- 类 / 职场修炼
- 文 / 徐沁 播 / 徐沁
- 《直线经理人的四项修炼》讲述了企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,下属的行为要指导,上司的指令要执行,同级的部门要合作,内部的资源要整合,外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用·如何在企业快速的成长中组织变换队形·如何在充满各种诱惑的环境中引导团队·直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功,是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册。
- 白万纲_总裁修炼
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- 文 / 白万纲 播 / 白万纲
- 白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维,对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。自1996年起,白老师开始致力于管理咨询和培训事业,他带领团队先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理方案。
- 中国股市1990_2010
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- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 中国资本市场20年,走完了西方300多年的路程。2000多家中国企业登上了发展的快车,一个新生的投资者群体快速成型。一场场由金钱堆砌起来的运动,留下了几多荣耀·又留下了几多痛苦·蓦然回首,百感交集。这一切资本奇迹的背后,印证的是中国的国家命运和前途……
- 成功营销总监的六项思维
- 类 / 市场营销
- 文 / 吴洪刚 播 / 吴洪刚
- 曹操在用人上曾说:“治平尚德行,有事赏功能",曹操是个“大和尚",所以用人能做到“唯才是举"。当我们奉行“做事先做人"的标准时,注定了只能当个“小和尚"。以“小和尚"思维是永远造成不了“大和尚",成功的营销总监一定是有着“大和尚"的思维。
- 砍掉成本_企业家的12把财务砍刀
- 类 / 投资理财
- 文 / 李践 播 / 李践
- 商场刀兵相见,而增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪,你将会所向披靡。拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减,拿起砍刀砍掉成本。8年时间利润提升1500倍的秘笈,中国本土企业家的实战经验!
- 顾问式销售技巧和重要客户管理
- 类 / 市场营销
- 文 / 杜继南 播 / 杜继南
- 你是否在想为什么别人能出的了业绩,而自己也努力了,但是业绩就是上不去·你是否遇到,大家都是一个公司,一个部门,卖的都是同一样的产品,但是客户就是选择和他/她签约·大家每天都在做同一样的工作,大家都经历着同样的培训,同样的指导,一切都一样的,但是在最后为什么会有那么大的差距呢·关键在于你在客户面前是一个传统的销售人员,还是客户的销售顾问!
- 成交一切为了爱
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- 文 / 杜云生 播 / 杜云生
- 您知道不会成交的人永远必须替会成交的人工作吗·您想学会如何解决顾客的借口吗·比如:太贵了、考虑考虑、没兴趣、别家更便宜、没钱、过段时间再买、经济不景气、没有效果、不跟陌生人买东西、不买就是不买……如果所有的借口您都能解决,让您每天多成交一个顾客,您的收入会倍增多少呢·
- CEO实话实干_商周媒体集团执行长王文静
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- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 《商业周刊》总编辑10年,率团队五度拿下国家金鼎奖「最佳财经杂志奖」、个人并赢得「最佳编辑奖」,总计拿下37座国内外奖项……采访行脚跨五大洲,对象包括奇异执行长杰克威尔许、英特尔总裁贝瑞特、趋势大师奈斯比等,超过一千人次。在商业周刊期间发行量创历史新高,并成为台湾发行量最大的杂志,改写过去由月刊称雄的历史。
- 大营销大策划
- 类 / 市场营销
- 文 / 华红兵 播 / 华红兵
- 每一位企业人、每一位加盟商、每一位策划人、每一位职业经理人都在思索着相同的问题——什么样的策划能够一鸣惊人·什么样的企业能够继续上升·什么样的营销能够帮企业赢得市场、什么样的人能够让自己的小企业做大、让大企业做的更强·
- 向王永庆学管理
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- 文 / 白崇贤 播 / 白崇贤
- 王永庆是“康师傅”的师傅,因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪;由他领导的台育企管顾问公司,因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。书中强调了王永庆的“解决问题靠完整数据”、“没有管理,就没有企业,要有效地追求管理利润”、“母鸡原则:小鸡长大后,要让它自己走路”、“瘦鹅理论:鹅在冬季要想办法保存实力,春天来临要快速吸取养分”的原则。
- 汪中求_从老板到企业家的演变
- 类 / 创业与成功
- 文 / 汪中求 播 / 汪中求
- 天下难事必作于易,天下大事必作于细,市场经济下的成功企业,也无一例外地在注重管理细节的优化与改造!一个企业要成功,一定要不遗余力地重视细节的管理!然而,无论大到一个企业,还是小到一个计划,他们的成败,不仅取决于设计、取决于细节,更在于执行,在于对规章制度不折不扣地执行!
- 企业兴衰与老总的智慧
- 类 / 创业与成功
- 文 / 张伟俊 播 / 张伟俊
- 当前,越来越多的企业在发展中遭遇瓶颈,“追根寻源”时,大多数老总往往从外部市场变化、内部管理流程等方面去考虑原因,而很少有人意识到自己也许已成为企业发展的最大瓶颈。以下这些问题,是身为企业老总的您目前的真实写照吗·
- 柳传志论管理
- 类 / 经管案例
- 文 / 柳传志 播 / 柳传志
- 在与国内外同行的竞争中,联想是如何由劣势转变为优势,并能持续保持这种优势的呢·如何利用强大的开拓市场能力和销售渠道的管理能力来改变在竞争中处于劣势的状况·企业在做大以后怎样才能在竞争中规避风险,赢得企业的可持续发展··如何有效的防止企业内部派系的形成,如何提高团队的综合能力·
- 魔鬼经济学
- 类 / 经济金融
- 文 / 史蒂芬·列维特 播 / 佚名
- 在本书中,列维特和史蒂芬·都伯纳取材日常生活,以经济学的方式来探索日常事物背后的世界:念书给婴儿听会不会使他日后成为一个好学生·游泳池比枪支还危险·贩毒集团的结构其实和麦当劳的组织很像,而且基层员工和小弟都没赚头,钱都进了总裁和大哥的口袋;父母教养方式的差异对孩子影响不大等。《魔鬼经济学》中确立了一个有悖于传统智慧的观点:如果说伦理道德代表了我们心目中理想的社会运行模式的话,那么经济学就是在向我们描述这个社会到底是如何运行的……
- 刘予丰_危机反应技巧
- 类 / 经营管理
- 文 / 刘予丰 播 / 刘予丰
- 危机象一柄高悬在企业家头上的达摩克利斯之剑,让人难以防范却又无处可逃。面对危机,企业家如何应对,如何变危机为转机·刘予丰博士为您剖析危机处理案例,与您共享《危机反应技巧》
- 卖产品不如卖感觉
- 类 / 市场营销
- 文 / 姜岚昕 播 / 姜岚昕
- 作者在多年的行销生涯中,从开始对销售一窍不通到一年半的时间为公司创造一千多万的销售额,再到他这几年在全亚洲不停地演讲,至今他依然认为自己还是个推销员。他现在每天同样使用此光盘中自己所讲的销售的信念、方法、策略和模式,为他自己创造巨大的价值与成果。即使他在行销课程培训演讲现场,拿学员生产的产品,以现场学员为客户,现场示范销售,在一对一的客户沟通中,也能达到98%的成交率。他历时十年的亲身体验,汇总成生动有趣、简单有效、易转化、易操作、易复制的系统销售模式,作为人生最珍贵的礼物奉献给听众朋友。您会发现那些困扰我们销售业绩的问题在这里都可以找到有效的答案。
- 饭店管理者应具备的12种观念与意识
- 类 / 经营管理
- 文 / 程新友 播 / 程新友
- 饭店的竞争,从根本上说,是人的竞争。饭店的生存与发展取决于饭店管理者的观念与意识,这也体现出了饭店管理整体实力和水平的高低。也就是说,现代饭店的管理首先要求饭店管理者要有现代化管理的观念和意识,然后再从科学的角度出发认识饭店的性质、饭店发展的规律。
- 周坤_薪酬管理
- 类 / 经营管理
- 文 / 周坤 播 / 周坤
- 员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系,可以激发企业上下最大的潜力,不好的薪酬体系,往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”,问题多数是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬这颗棋子呢·
- 华红兵_中国式营销_华氏亮剑
- 类 / 市场营销
- 文 / 华红兵 播 / 华红兵
- 华红兵先生立志于创新中国企业营销模式,他的营销学集理论与实践于一体,由于他观点精辟、方法独特、语言幽默,所以他在全国举办的300多场以《创新现代营销企划》为主题的营销讲座、报告会场场爆满,他的演讲改变了很多职业经理人和职业企划人的观念和命运,同时也改变了他们的职业生涯。