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  • 作者:佚名
    播音:佚名
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  • (一)财务问题的思路训练1、财务理念的重构:财务原理2、财务理念的重构:解决财务问题的思路训练(二)如何解决资金短缺问题1、解决财务问题的思路训练,如何解决奖金短缺的问题2、解决财务问题的思路训练(续)闲置资产如何处理……

经管励志 1715

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  • 王瀚骏_营销的量化管理
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 王瀚骏 播 / 王瀚骏
  • 近几年营销是企业很关注的,各种各样的理论也在不断的推出,比如说前几年曾经有人说营销首先要定位,好像有一个零,准确定位,营销工作就可以全部完成了。紧接着推出了概念营销、事件营销、体验营销等等,众多新型营销理念或者是营销原理,营销的理念和原理不断的推出,企业也在不断学习,但是最终的结果,企业学习了很多新的营销理论和原理,但是发现这样的营销理论和原理,在企业运用实际过程中,有多少是被我们用到、被消化了呢·我们很难把学到的知识用到实践工作中,因此学习了很多知识,也接受了很多理念,但是我们实际的工作却仍然靠着以往的经验和决策者的创意来进行。
  • 六脉神剑_老板分钱—店铺奖金及红利分配技术
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 祝文欣 播 / 祝文欣
  • 《六脉神剑:老板分钱·店铺奖金及红利分配技术》推广全球品牌成功经验,传播终端渠道运营系统。祝文欣,中国服饰业著名营销管理专家,中国连锁经营协会服饰业顾问,忠言国际首席管理顾问,中国服饰咨询业的拓荒者,《服装时报》专栏作家,北京服装学院北服,中研品牌&营销研发中心特聘顾问。在与国内外著名品牌管理咨询机构度年的合作与交流中,祝先生尤为擅长服饰品牌战略与定位,市场拓展与品牌推广策划,学习型团队的组织建立等。
  • 职场人如何看起来更有气质
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 周思敏 播 / 周思敏
  • 美丽虽然炫目,但总有凋零之时。气质犹如璞石,却可雕刻琢,未有尽时。周思敏老师,国际时尚礼仪专家,用其优雅的授课方式,将小到《儿童礼仪》,大到《社交礼仪》、《国际礼仪》告诉给每一个“爱美”之人。曾经的钢琴老师,今日的“礼仪教母”,用自己的优雅证明了:以气质行走职场,让你的成功价值百万。
  • 祝文欣_总代理六大核心竞争力
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 祝文欣 播 / 祝文欣
  • 《北斗七星:总代理六大核心竞争力》推广全球品牌成功经验,传播终端渠道运营系统。主讲:祝文欣,中国服饰业著名营销管理专家;中国连锁经营协会服饰业顾问;中研国际首席管理顾问:中国服饰咨询业的拓荒者;《服装时报》专栏作家;北京服装学院-研品牌&营销研发中心特聘顾问。在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与人员激励等方面的管理经验,尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划,学习型团队的组织建立等。
  • 伟大的博弈_华尔街金融帝国的崛起
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 约翰·S·戈登 播 / 闻天
  • 《伟大的博弈》是一部讲述以华尔街为代表的美国资本市场发展历史的著作。这本书以华尔街为主线展示了美国资本市场发展的全过程。它生动地讲述了华尔街从一条普普通通的小街发展成为世界金融中心的传奇般的历史,展现了以华尔街为代表的美国资本市场在美国经济发展和腾飞过程中的巨大作用。书中大量的历史事实和经济数据,让读者可以更全面和准确地认识美国资本市场的发……
  • 影响世界的管理寓言
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 理查德·科克 播 / 闻天
  • 进入21世纪,国家与国家,企业与企业之间的竞争愈演愈烈,而这种激烈的竞争是以日新月异的科技发展水平和企业经营实力为基础的。而企业内部管理的需要性也被人们提上日程。为了提高企业主的管理意识,这套《从管理到卓越》系列丛书(一套三本)将告诉人们管理并不难,《最伟大的管理理念:影响世界的100个管理寓言》涉及人力资源,管理制度设计、决策、创新及营销推广等方面的管理内容,涉及的企业家也颇多,如盛田昭夫、松下幸之助、杰克·韦尔奇、罗伯特、伍德罗夫、托马斯·沃特森、李·艾柯卡、安德鲁·卡耐基等等。这管理大师们在书中所表现出来的管理智慧出神入化,把一些微不足道的小公司改头换面成大公司,甚至成就了世界500强,实是令世人钦佩。
  • 马骏_军魂_向名将学管理
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 马骏 播 / 马骏
  • 让员工成为工作英雄!让经理成为职志英模!让企业成为铁打营盘!让军队成为无敌之师!枪炮声中的管理智慧,商战胜出的高效运作;叱咤风云千人千面的领导魅力;从零开始自动自发的跟随意识;直接快速、针针见知的落实力;乱中求序、乱中求胜的决策力!
  • 高建华_跨国公司如何选拔和培养职业经理人
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 高建华 播 / 高建华
  • 没有远大理想,其实就是一个想提高自己英语水平的简单初衷。那时的我大学毕业后就留校执教,那段时间对自己而言比较宽裕,所以就经常有机会看书、学习。当时刚刚开始兴起学外语,我也投身其中。正像大多数学外语的人一样,那时的我会看、会写,但是基本上不会说。1984、1985年,招聘也悄然出现了。为了检验自己的外语水平,我应聘了中国科协下属的一家外事机构,笔试顺利通过,在面试时,我被淘汰了。原因就是我的英语说得结结巴巴,无法符合工作的要求。
  • 赌客信条
  • 类 / 经济金融
  • 文 / 孙惟微 播 / 晟焕
  • 赌客与赌徒,一字之差天壤之别。成功的赌客审慎和积极地面对各种不确定的博弈,不会沉迷其中,总能获得快乐。我们的生活就像一个个小赌局,所以成为赌客很重要。如何做到怡情逸致,行为经济学会给我们答案。关于行为经济学的著作,都绕不开前景理论。假设你有100万元存款,你认为最好的投资途径是买楼。现在有一间标价100万元的房子,在未来一年里,涨价30%的可能性为两成,跌价30%的可能性为八成。你会买它吗·同时,你发现日用品价格在悄悄攀升,你那100万元存款,存在银行不动的话,在未来一年里贬值20%的可能性为九成。在此种情况下,你会买楼吗·类似这种抉择,都可以在“前景理论”里找到答案,让你知其然,又知其所以然。
  • 花旗帝国_金融奇才桑迪韦尔传奇
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 莫尼卡·兰利 播 / 佚名
  • 2003年,花旗集团总资产约2000亿美元,成为全球规模最大的金融集团。集团总裁桑迪·韦尔身为犹太移民之子,克服了无数艰辛以及外界根深蒂固的偏见,成功打造出全球最大的金融帝国,并获选全美“2002年度最佳CEO”。本书作者经过近500次的第一手采访,不仅生动描述了金融巨子桑迪·韦尔传奇的一生,而且真实地记录了华尔街以及美国金融世界的起起落落。尽管桑迪·韦尔最初创立的公司被华尔街嘲笑为“加生菜的腌牛肉”,他仍然开创了自己的第一个事业高峰——希尔森公司。然而接下来迎接他的却是被自己苦心经营的公司扫地出门,变得一无所有。谁能想到,就是这个犹太移民的儿子,在华尔街“正统”势力的排挤、蔑视中,又为自己打造了更辉煌的事业——花旗帝国。
  • 跨国公司员工的八个行为习惯
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 李泽尧 播 / 李泽尧
  • 良好的职业习惯也是一种生产力,而且它可以由企业家及员工自主把握。《跨国公司员工的八个行为习惯》作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣,同时也在跨国公司有多年的实际管理经验,尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法,为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
  • 余世维_打造职业化团队
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • “领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”,一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理,职业化是企业参与竞争的基础所在。所谓职业化的管理就是靠法治而不是靠人治,即企业内部是法治组织而非人治组织。职业化的管理是要靠程序和规则来管理企业,而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务应该程序化、规则化,对事不对人。如果什么事情都因人而异,就不可能有职业化的管理。而现代社会倡导的“以人为本”的人性化管理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。为什么现代的管理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断提高呢?那就是竞争,这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。要建立一支训练有素的职业化队伍,首先要树立正确的职业理念,告诉员工什么是正确的,什么是错误的;什么是企业支持的,什么是企业反对的;通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解;通过规章和制度来约束。
  • 余世维_蓝海战略:中国蓝海
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 中国蓝海的基本概念——跳脱搏杀的红海在“零和游戏”里面细分,只能勉强获利,但市场无法成长。1)“红海”与“蓝海”的领域边界:还有3/4市场等待开发。2)不要受困于“价值/成本抵换关系”的困扰。3)重建买方的价值,需要四项行动:消除/减少/提升/创造。中国蓝海的基本工具——在战略分布图上找出自己的新方向就现有的一般“着重点”上,再思考新的“侧重点”。1)避免于竞争者同质。2)重新调整产品价值的优先排列顺序:增加的价值一定要大于减少的价值3)企业必须懂得解读价值曲线:其中暗藏现在的经营瓶颈和未来的策略信息。
  • 容易-快速复制高效团队
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 容易 播 / 容易
  • 管理就是管人心,带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的优秀团队,团队管理者的作用至关重要。作为团队管理者,只会用金钱激励是管理的懒惰;只会用制度惩罚是管理的无能,只有真正掌握员工的心理流程才能从心去激发员工的动力。容易老师经过多年的实战研究,找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理操作流程,树立员工的主人翁精神,使员工自动自发、团结合作、坚决执行并完成目标任务,使中层成为无往不胜的企业管理者,带领团队从优秀到卓越!
  • 中国帝王的驭臣艺术(中)
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 杨东雄 播 / 黄伟
  • 古代帝王驭人有“八柄”之说:“一曰爵,以驭其贵;二曰禄,以驭其富;三曰予,以驭其幸;四曰置,以驭其行;五曰生,以驭其福;六曰夺,以驭其贫;七曰废,以驭其罪;八曰诛,以驭其过。”本书介绍齐桓公、秦始皇、刘邦、曹操、李世民等中国十大帝王的驭人谋略。
  • 赌徒重生:亿万富翁的炼狱人生
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 籍满田 播 / 籍满田
  • 我输了,输的一无所有。从一手遮天的高官沦落到了众叛亲离的赌徒。赌场沉浮,死死生生!我该怎么活下去?从灵魂到身体,如何开始一段痛彻心扉的自我救赎?爱情、地位、金钱,还能像以前一样易如反掌吗?一个亡命赌徒蜕变成亿万富翁的炼狱重生,一段匪夷...
  • 潘知常_解读红楼梦职场密码
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 潘知常 播 / 潘知常
  • 红楼梦里也有职场生存术?王熙凤这样的上司,像雾像雨又像风;刘姥姥相当于一个下岗职工;鸳鸯是贾府“一秘”;贾母是一位快乐而又成功的董事长。著名美学家、南京大学潘知常教授解读《红楼梦》职场密码。
  • 有效沟通II
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 企业战略很重要,向什么方向发展,怎么发展,企业的蓝海在哪里,每个优秀的企业都在思考这个问题。4加2管理告诉我们,企业战略必须要做好沟通。
  • 员工监控技巧动作分解
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 魏庆 播 / 魏庆
  • 管理的前提是监控,但员工监控却始终是一个头痛的问题。有一些管理者即便是在同一办公区都拿员工没有办法,就更谈不上员工出差远在千里之外了。如何监控员工,做到“身在千里之外,法眼无处不在”,又不会引起员工反感·在本课程中,魏老师将讲授员工监控的要求,让员的一些不良行迹无处藏匿。
  • 杨百万的股票秘诀
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 杨百万 播 / 杨百万
  • 杨百万,真名杨怀定,自称“散户工会小组长”。1988年从事被市场忽略的国库券买卖赚取其人生第一桶金而成名,随后成为上海滩第一批证券投资大户,股票市场上的风云人物。与其同时代的那批大户们现在只剩下杨百万一人还活跃在证券市场上。就是这样一位股市老手和高手将授人以渔,讲解股市纷纭变幻
  • 十大诀窍助你加薪升职
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 十大诀窍助你加薪升职,升职加薪,职肠上永恒的话题之一,也是每个职场人梦寐以求的美事。但大多数人即便为升职绞尽脑汁也不见有升职的希望。好不容易看到希望了,最后也只落得个失望。升迁诀窍让你麻雀变凤凰。
  • 股票基础知识
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 股票投资是一种没有期限的长期投资。股票一经买入,只要股票发行公司存在,任何股票持有者都不能退股,即不能向股票发行公司要求抽回本金。同样,股票持有者的股东身份和股东权益就不能改变,但他可以通过股票交易市场将股票卖出,使股份转让给其他投资者,以收回自己原来的投资……
  • 创业致富金点子精选
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 创业者除了本身精明强干、善于把握机会外,尤为需要注意赢得朋友信赖、同事的敬佩、合作者的倚重,创业者仅凭个人的能力,单枪匹马打天下,在当今的经济界,爬上社会阶梯的机会甚微。
  • 杨竣雄:我是如何网络营销的
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 杨竣雄 播 / 杨竣雄
  • 旺铺周流量过8万,这是一个怎么样的数字·你在做网络营销时有过这样的成绩吗·你想从他口中学习到做网络营销的成功方法吗·敬请关注7月9日下午14:00,阿里巴巴直播中心邀请普罗特全球商务有限公司总经理为你讲解做网络营销的技巧——《旺铺周流量过8万的杨竣雄:我是如何网络营销的》……
  • 见证·亲历_温商
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 改革开放后,中国的角角落落都活跃着一群群浪迹天涯、不辞劳苦、精明肯干的温州人。最初,他们十分不起眼,人们只是从修鞋匠、小发廊、小商贩中认识他们的。但是慢慢地,温州发廊、温州服装店、温州电子城、温州产品越来越多,各种温州产品包装、标牌、证书、徽章也越来越多。一时间,温州货充斥全国。在改革开放的大时代里,温州商人更是遍布中国以至世界,而且越来越由行商推销变为坐商,由游击方式转向坐镇赚钱,形成了“有市场的地方就有温州人,有温州人的地方就能开拓市场。短短三十年,东瓯大地上的儿女用他们的勤劳与商业智慧让人记住了一个共同的名字——“温州商人”。
  • 执行不力十大病因
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 郭鹏 播 / 郭鹏
  • 《执行不力十大病因》讲述了俗话说,有破产的企业没有破产的行业,三分战略,七分执行,相同的策略,执行出来的结果却大不相同,究其原因:一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾,二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果,本课程将以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析执行不力的十大根本原因,深度破解企业执行难题!
  • 史宪文_谋事套路
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 史宪文 播 / 史宪文
  • 不善谋事者,必不能成事,不善谋大者,必不能做大谋自己:把自己要做的每件事都打上[谋}字的印记,然后区分主次用高度的投入做出自己的强项来。精做事:认准自己最有把握的事,防范各种不可能的因纯洁然后用思考一一化解,同时要做到攻准上噗,带动一片。算成局:首先算一算自己窨有多大成功的概率,然后再精挑细选,让每一个行动都环环相扣,形成布局严密的一盘棋。
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