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作者：夏骏
播音：夏骏
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- 华人文化集团董事局执行主席从亲手拿到我们的第一桶金开始，我们宣告了自己物质的独立。虽然我们的思想和意识可能还躲在象牙塔中，尚不敢自由翱翔和碰撞。人生的成熟，恐怕不能简简单单用证明自己有能力印钞票来衡量。那么，睿利的思维，沉稳的心智，这些又从何而来· 年龄的无偿赠予·读书破万卷的功德圆满·饱受风雨之后的气定神闲·阅尽芸芸众生的圆滑狡黠· “最有使命感的传媒人”夏骏，将用经历与你解读，如何书写成熟的人生……
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- 卡耐基成功推销
- 类 / 市场营销
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 通常人们对推销人中员的印象不佳，想要成为推销员中的佼佼者，可不是一件简单的事，特别是在这个竞争激烈的环境里，要想脱颖而出，更是需要不断地进修及自我把握。本书作者不仅希望提供给你推销技巧，列希望能借此激发你尚未发挥的潜在能力，同时提醒你成为顶尖推销员应避免及注意的事项，希望能对你有所助益。
- 富爸爸_选择富有_8
- 类 / 创业与成功
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 《富爸爸，穷爸爸》一书是一本十分畅销也十分“另类”的书，启发读者的思想与潜能，虽然这本书没有豪华的文字没有精彩的语句没有华丽的片段，但畅销书作家罗伯特·清崎用自己的亲身经历讲述了富人如何教育孩子有关金钱的问题，而这些看似常识的关于金钱的观念和知识却是穷人和中产阶级家庭所没有的。可以说作者在此书中一语道破了“富人的秘密”。
- 李铁骑_钢铁凝聚力_学长征精神
- 类 / 人力资源
- 文 / 李铁骑 播 / 李铁骑
- 企业越来越大局面越来越乱销售越来越火利润越来越少管理越来越细执行越来越差员工越来越多人心越来越散物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬？星盘棋布的根据地，为何无人割据称王？叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走？红军中，有什么巨大的力量？要啥有啥的企业中，为何如此士气低沉？严密控制的分公司，为何屡屡指挥不动？离职跳槽的管理者，为何能轻松带走一帮人？企业中，还真正缺点什么？答案尽在《钢铁凝聚力》中！讲师：李铁骑著名人力资源专家，管理哲学博士，工商管理硕士，文学学士，高级经济师，高级评估师，曾仕政府机关干部，国有企业总经理数年，具有丰富的企业、机关经营管理经验。李铁骑曾到三十多个国家的企业进行实地考察研究，对中国管理哲学、西方管理理论有独到研究。李铁骑在全国十大城市主讲的“大师说策”反响强烈，凭借上下五千年，纵横八万里的视野，为新时代中国企业的员工成长提出了全新的解决方案。
- 企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功模式
- 类 / 经营管理
- 文 / 胡松评 播 / 胡松评
- 随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能，并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式，是学习企业供应链物流管理的必备课程。
- 财富定律之十大法则_解密财富密码
- 类 / 经济金融
- 文 / 贾长松 播 / 贾长松
- 古语有云：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。财富，每个人梦寐以求。如何快速获取财富，这就需要了解获取财富的法则。本文总结了财富定律的十大法则，仅供参考。第一，大众法则。我们发现做大公司的一般产品都是面对大众的。比方说中石化、中石油、中国移动等等。如果一个企业能把把中国十三亿人都变成客户，那就会成为商业巨头。客户越多则财富越多。第二，身体记忆。肯德基、麦当劳畅销全球，为什么？因为他们的产品对儿童形成了身体记忆。经过无数次试验，研究小孩子的味蕾，力求使食物一入口就达到身体记忆……
- 行为决定成败
- 类 / 创业与成功
- 文 / 杨东雄 播 / 葛文元
- 只要想法是好的指导思想是对的，你的行为一定是符合当今社会的，有什么样的行为，就有什么样的作为。千里之堤溃于穴，稍有疏忽大意就功亏一篑啊！不管怎么说，只要我们抱着不骄不躁，诚诚恳恳，兢兢业业，虚心学习的态度去工作，不想做好也难啊！
- 激活高效人才
- 类 / 人力资源
- 文 / 贾长松 播 / 贾长松
- 人是企业最宝贵的资源，也是企业最危险的资源，如何开发·人是企业最核心竞争力，也是企业最大的破坏力，如何利用·还在为无所作为的员工苦恼吗·还在为处处较劲的员工发愁吗·还在为华而不实的员工烦心吗·还在为功高盖主的员工担愁吗·--“激活他们”，所有问题都不是问题！《激活高效人才》=效率更高+成本更低=效益更多激活高效人才三大功效：能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用
- 郎咸平说合集
- 类 / 经济金融
- 文 / 郎咸平 播 / 郎咸平
- 郎咸平，美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士，曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等，现任香港中文大学财务系讲座教授。郎咸平曾担任世界银行公司治理顾问，深交所公司治理顾问，亚洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
- 新股民系列培训
- 类 / 投资理财
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 新股民系列培训广播面对的听众是从未做过股票的准投资者，希望对投资有兴趣的网民和这个系列广播一起成长，本期节目会告诉大家如何成为一个新股民需要哪些必备硬件和基础软件。
- 企业警示录大败局
- 类 / 经管案例
- 文 / 张建华 播 / 张建华
- 张建华——中国著名企业组织建设专家，在国内首创向军队学习管理理念，著有百万畅销书《向解放军学习：最有效率组织管理之道》、《向解放军学习：骨干是折腾出来的》和《向解放军学习：中国企业员工守则》。张建华先生是北京大学领导力研究中心首席管理学家，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，大连海事大学、首都经济贸易大学、中山大学客座教授，《中国商业评论》编委。现服务于世界著名500强企业，任高级研究员……
- 销售风暴
- 类 / 市场营销
- 文 / 刘炎 播 / 刘炎
- 《销售风暴》课程分享销售要从攻心开始的思想，刘炎老师提出：销售要从攻心开始才能有所成，而在攻心的过程中，关键要做到五颗心：坚信销售、坚信自己、坚信产品、坚信客户、坚信成交。这五颗心，要贯穿于销售的全过程当中。在销售的过程中，不管是初次拜访还是产品介绍阶段，或者是最后的成交阶段，都要以这五颗心为主导，牢牢抓住攻心的思想……
- 采购成本分析与议价谈判技巧
- 类 / 沟通礼仪
- 文 / 马晓峰 播 / 马晓峰
- “采购成本分析”与“议价谈判技”是采购人员最为重要的专业功能领域；现代经营活动中，买方应懂得成本分析，并采用以成本为基础的议价方式，籍以建立与供应商的长期合作机制；身为采购人员必须提升议价的谈判能力，方可达到使卖方获得合理利润，使买方获得降低成本的双赢效果。
- 洪生—怎样才能把企业经营好
- 类 / 经营管理
- 文 / 洪生 播 / 洪生
- 企业如何实现跨越式发展·在《怎样才能把企业经营好》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致，告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是，洪教授将他作为咨询顾问，为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密，在课程中慷慨详细地为大家进行阐述；其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出，实现跨越发展。
- 士兵突击_从草根到精英的蜕变训练
- 类 / 经管案例
- 文 / 朱小明 播 / 朱小明
- 读不懂员工的老板不是好老板，不知如何工作的员工不是好员工。2011职场先锋训练，从企业1与员工共同发展的角度，说老板最需要说，员工最需要听的话！说老板和员工都需要懂的道理。让您不再为前途感到迷茫，不在去玩弄所谓的小聪明去增加收入，不再担心得不到老板的肯定，不再怀疑自己也可以成为精英！
- 富爸爸_选择富有_12
- 类 / 创业与成功
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 《富爸爸，穷爸爸》的作者第一次通俗地说明了富人的秘密，他通过自己亲身经历印证了走向财务自由的首要观念，在这一点上穷人和中产阶级与富人有天壤之别：穷人和中产阶级让自己为了钱工作；富人则让钱为自己工作。在这个观点的基础上，作者进一步阐明了资产与负债的定义和关系。作者认为只有能不断地为自己挣钱的财产才叫资产，而凡是让自己不断花钱的都叫负债，这种定义尽管看上去很简单，但实质上却充满了人生智慧。在如何处理负债和资产的关系方面，作者用财商的观念解释了每一个人在面对金钱游戏规则时都应该知道的理财技巧和知识。
- 拿下沃尔沃_李书福传奇
- 类 / 经管案例
- 文 / 熊江 播 / 吕兵
- 李书福创造了很多第一，第一辆脚踏式摩托车；民营企业家造车第一人；第一个生产出中国最便宜的汽车；第一个开创了汽车的2万元时代；打了第一个与丰田公司的汽车涉外知识产权案；开创第一个的民办教育体系；第一个民营汽车收购外国品牌……这么多第一，老百姓最认可的还是民企造车第一人，这个世界会造汽车的人很多，但被称为“汽车疯子”的只有两个人：一个叫丰田佐吉，他是丰田汽车公司的创始人，造丰田汽车的时候，达到了一种偏执的地步，丰田佐吉影响了日本经济和一代日本人；还有一个就是李书福，他对造车完全是一种颠狂的状态，深深地影响了中国汽车工业的格局。吉利公司是一个奇迹，尽管与世界先进水平相差很远。李书福是一个传奇，但是传奇并不代表高枕无忧。平民创业失于急，因为机会太少，富贵创业失于浮，因为机会太多。急躁会埋下隐患，李书福任重而道远。
- 企业精英的财富密码
- 类 / 创业与成功
- 文 / 凌薇 播 / 侯茂生
- 改善企业管理，选对商业模式，精准资本运营，打开企业的财富之门！冯氏企业财富理论：企业干得好，不如卖得好，要想卖得好，须要干得好！分众、聚众、框架、德隆、苏宁、利乐、蒙牛、汇源、麦当劳、当当网、沃尔玛……系统知识+务实精神，缜密思维+严谨操作，权威讲授+实战案例，精彩不容错过！
- 战略管理_莫少昆
- 类 / 经营管理
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 讲师介绍：莫少昆新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授澳大利亚国立大学管理学院客座教授清华大学经济管理学院EMBA客座教授对外经济贸易大学EMBA客座教授中山大学EMBA客座教授哈尔滨工业大学EMBA客座教授新加坡博维管理咨询公司总裁任职经历：莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事核心专长：企业发展战略制定与执行企业文化建
- 看不懂的中国经济
- 类 / 经济金融
- 文 / 韩秀云 播 / 韩秀云
- 站在2008年中国改革开放30年的时间窗口，中国经济有太多的地方让人看不懂，房价、股价、物价、金价、钱价、人价、经济周期，向下还是向上·中国经济将要走向哪里·2008年是举世关注的中国奥运年，这曾经给国人带来太多想象的千年盛事并没有像人们期望的那样牛气冲天，受国际投资市场、美国经济衰退等原因的影响，中国的投资市场也面临太多压力，摇摆不定。待人们踌躇于股市震荡、楼市高企、物价飞涨、金价攀升、人民币升值、工资贬值等这些与大家生活息息相关的经济现象时，好像彻底迷失，看不懂了。房价是否已经到达拐点·股市将如何走向·如何应对物价飞涨和通货膨胀·黄金一涨再涨，现在还敢冲杀进去吗·人民币升值，我们准备好了吗·经济周期如何影响中国的市场……在本书中，国内著名经济学家韩秀云教授为你讲述其中的经济学原理，用最简单生动的方式解释我们最关注的经济现象。
- 目标与绩效管理
- 类 / 经营管理
- 文 / 周坤 播 / 周坤
- 不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，但为什么却业绩平平·忙而无效，问题出在哪·管理模式先天不足!中国企业往往是。任务型”而非“目标型”，而任务型企业最大的问题就是：天天跟着任务转，忙而无效!在本课程中，周坤老师将结合自己多年美式、日式及中式管理经验，全面解析目标与绩效管理实战术，帮助企业完成从。任务型”到“目标型”的管理提升。
- 企业管理培训
- 类 / 经营管理
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 等于说是一个企业管理核心教程的纲要,作为启蒙我们认为已经足够了,至于更深入的内容,可以选择另外的课程进行深入的学习
- 直销新思路
- 类 / 市场营销
- 文 / 佚名 播 / 佚名
- 人们是这样交往的：有的人他们原本是朋友，但是因为长期没有思想层面上的交流，慢慢的关系就变淡了；但另外一些人，他们原本并不认识，但是因为共同的价值观、相近的想法，可能很快会变成很好的朋友。我们从前所接受的培训，很多都是教你如何去改良和提高自己，却很少有人教你如何去对他人进行分析和判断，让你可以更加了解周围的人。
- 陈云岗_新品上市三大锦囊
- 类 / 市场营销
- 文 / 陈云岗 播 / 陈云岗
- 总经理很痛苦：新产品上市大出血，投入产出比失调；销售总监很痛苦：经销商对新产品不买帐，销售回款十分缓慢；营销总监很痛苦：新产品叫好不叫座，目标顾客不感兴趣……百分之九十五的新产品上市之日就是退市之时，成功率极低！如何让你的新产品与众不同·如何快速提升新产品的知名度·如何让经销商争夺你的新产品经销权·如何低成本打动消费者的心·随着新品上市三大锦囊的一一打开，您将得到三大层面的15个技法，让您的新产品在市场上所向披靡。
- 文化要软制度要硬
- 类 / 经营管理
- 文 / 姜岚昕 播 / 姜岚昕
- 为什么不同的人能发出同一个声音·凭什么凝聚团队万众一心·用什么牵引团队的思想·靠什么让团队行为统一·只有一个共同的答案——优秀的企业文化！为什么总有下属敢于叫板·为什么总有大批人在养病状态·为什么小圈子总是无法打破·为什么制度没有神圣性·只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。敬请关注姜岚昕老师继热销榜首的《领导解放--企业重生》之后又一力作《文化要软--制度[1]要硬》，让您拥有软硬兼施的秘密武器，双向组合，将团队打造到极致，再创令人敬重瞩目的商业奇迹。
- 张从忠_犹商天道
- 类 / 经管案例
- 文 / 张从忠 播 / 张从忠
- 都说世界的财富在犹太人的口袋里,犹太人的财富在自己的脑袋里,那么犹太人又是怎么把脑袋里的智慧变成现实中的财富·美国人控制世界犹太人控制美国!什么是最高的商法·什么是最理想的商业模式·什么是最好的商业计划·为何企业不能获得经济成就·为何董事长总是用错人·为何管理者不能提交自己的成果·为何成功不能带来幸福欢乐·
- 林伟贤_形象行销
- 类 / 市场营销
- 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
- 从伯朗咖啡到可口可乐、从企业排名到选战胜负……成功的形象,绝对是以最低成本创造最高价值的致胜关键!形象有助企业成长,形象更可倍增个人竞争实力,立刻行动!声誉及口碑、人脉及钱脉,将源源不断的被您吸引而来,让您的名字及形象成为世界独一无二超级品牌!形象好的,就像一块大磁铁般,人脉钱脉自然被吸引而来;形象差的,即使运用再多的人手、花费再多的金钱,也无法挽救终将失败的命运!形象对企业生存影响是如此,形象对个人竞争的影响更如此!有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵
- 林有田_催债策略_保你收回欠款
- 类 / 市场营销
- 文 / 林有田 播 / 林有田
- 专题一、企业信用风险与应收账款管理1：企业经营危机形成与症状；2：三角债务的防范与解套；3：生意往来信用调查的时机要点；4：企业信用评等制度与操作；5：应收帐款的特质及债权；6：应付债权管理七大原则……
