经管励志 共 1715 本

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• 边晓华-缔造帝国经济的50位巨人
• 类 / 经管案例
• 文 / 边晓华 播 / 佚名
• 这50位在商业界倍受推崇的人又是谁呢？他们的过人之处又是什么呢？他们当时是风华正茂呢，还是大多数都已知天命？他们中有多少人是出生在美国本土，又有几个人是出生在美国以外呢？他们的父辈是属于平民阶层，还是中产阶级，还是很富有？其实，这50位名人的生活轨迹能够带给我们的，就是这样一个道理成功具备的要素是耐心、坚持不懈、坚忍不拔和永不气馁。

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• 唐朝-引爆销售三部曲第1部:卖什么
• 类 / 市场营销
• 文 / 唐朝 播 / 唐朝
• 本次推出的三部曲之第一部曲：卖什么；完全针对销售一线人员如何推销自己、推销企业和推销产品，是适合企业培训销售人员的培训教材，也是销售人员提升自我能力的有效武器。具备团购潜质，同时因为后面还有两部曲，才能构成完整的《引爆销售三部曲》，所以具备延续的连动购买效应。

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• 培训中国之李强高端访谈
• 类 / 讲座访谈
• 文 / 李强 播 / 李强
• 2011年11月7日星期一，李强老师为3位嘉宾录制了《李强高端访谈》栏目，一起探讨民营企业家创业的经验和体会。这些精彩对话将在职业指南频道陆续播出。欢迎大家走进《培训中国之李强高端访谈》节目，锁定指南，精华尽现！嘉宾一高建华北京洋为中用管理咨询有限公司董事长中国最具实力的营销战略和企业管理专家，为数不多的具国际化经验的高级职业经理人，曾任中国惠普公司首席知识官CKO，助理总裁，战略规划总监，市场总监，华北区总经理。是《不战而胜》《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》等畅销书的作者。被聘为对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院的正式授牌客座教授。是《世界经理人》《中外管理》《销售与市场》《培训》等杂志的封面人物。

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• 穆晓军-规则下的赢者智慧
• 类 / 市场营销
• 文 / 穆晓军 播 / 穆晓军
• 如果不提前做好相关筹划，当企业越长越大，定时炸弹引爆的可能性就会越来越大。要想保证自己的财富帝国永不坍塌，企业管理者必须学会在规则中竞技和博弈，运用规则的力量，做好无风险的法务筹划，趋利避害谋划全局，创造未来控制未来。

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• 海底捞的经营智慧
• 类 / 经管案例
• 文 / 易钟 播 / 易钟
• 酒店餐饮天龙八部系列、本片将带您深入解读海底捞成功背后的基因，并分享从中总结出的一系列实战管理方法和策略，供餐饮酒店老板及经理人参考借鉴，课程中多个全新思维令学员耳目一新，本课程的重要意义在于企业能从本次课程中学习到海底捞服务模式背后的一系列宝贵实战经验。

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• 胡彧-80后小女人理财计
• 类 / 投资理财
• 文 / 胡彧、沈丽丹 播 / 墨锦
• “80后”一代，作为中国第一代独生子女，他们在安逸的物质文化环境中出生，成长，没有经历过太多的困苦的生活以及磨练。他们喜欢享受生活，追求物质、精神上的愉悦，但随着80后一族陆续走出大学校园，结婚生子，慢慢步入传统的家庭生活殿堂，对于家庭经济情况的把握，就成了非常重要的使命，如何让家人生活的更加幸福，必要的经济支撑是不可缺少的，因此理财也是80后一代在走进社会与家庭生活之后，必须要面对的人生…本书80后小女人的理财计，将主要讲述80后女性从安逸的物质环境中成长，从享受父母提供的舒适生活到走入婚姻家庭生活。从没有任何理财的观念，到开始尝试理财，学习各种理财知识，理财过程中存在的风险与误区，到确立理财的目标，以及孩子将来的教育方面支出的打算，本书将进行全面的叙述，真正为80后女性提供理财经验的介绍，解决女性在理财过程中的困惑。

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• 如何培养一名士兵突击式的好员工
• 类 / 职场修炼
• 文 / 李涛 播 / 李涛
• 李涛博士有过国内著名企业的工作经历，并到欧洲进行过学习和工作。广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验。上海交通大学MBA课程教授、同济大学EMBA导师、课程特聘教授、北京大学经济学院总裁班教授、复旦大学总裁班教授、浙江大学MBA教授、、全国高校项目管理师资协会秘书长；世界名商联合会中国研究院执行院长。

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• 房殿军：敏捷供应链下的物流管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 房殿军 播 / 房殿军
• 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作；同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，面临的压力越来越巨大：·客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；·预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料、呆料常有发生，交期严重滞后；·供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳、交期延长，常常扬言要涨价……

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• 赢家大讲堂-像老板那样打造自己
• 类 / 职场修炼
• 文 / 张琼文 播 / 张琼文
• “人只有做到对未来持续增值的能力，才能在企业保持常青，“有钱、有闲、自由”的最佳状态，要正确合理把握，否则陷自己于不利。慢下来是最好的快，前提是必须深度捋清自己和认识自己。谨慎选择频繁跳槽。”“越是大道越简捷，越是真理越明了。要像老板那样打造自己，最根本是持续、有目标地管理自己：1.凡事理清（人的事、生活有关的事）；2.凡事细化（就工作、生活、家庭明确目标，合理分配时间）；3.让老板省心（为老板分忧、承担，但老板应规避、警惕“过度强调自己忠诚”的人，因其背后动机可能是否定他人的忠诚）；4.让企业安心；5让家庭和睦（一切努力的收获）。”

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• 余世维-AQ逆境商数
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• IQ、EQ与AQ的关系可以用登山来形容。登山的人有3种：第一种人在山底下一看到山很高，就停下来。这种人看情况不好就不愿意往拼斗的人在人群中占70％；另外有部分人站在山腰上，爬到一半就再也没有力气了，就在那里搭个帐篷，这样的人占25％；可以攀越巅峰，到达山顶上的人只占5％。所以整个人群中75％的人是好逸恶劳、安于现实的；25％的人具备斗志，但是不能够完全达到目标，只做到一半；只有那5％的人可以真正地爬到山顶，明白逆境帮助生存和长大……

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• 宋鸿兵-货币战争-第4部：战国时代
• 类 / 经济金融
• 文 / 宋鸿兵 播 / 刘洪宁
• 《货币战争4：战国时代》是国内有“货币教父”之称的宋鸿兵“货币战争”系列的第四部，《货币战争4：战国时代》从二战后美国如何从大英帝国手中抢过世界金融霸主宝座开始，先后描写了美苏两个超级大国的金融决战，中日工业化发展的比较，以及当下席卷全球的金融危机，美债危机，欧债危机，占领华尔街运动幕后的原委，给出了中国要全面打赢货币战争，应该在房地产泡沫后如何投资、如何发展国内的经济，如何抑制通货膨胀，如何使用好美元储备等诸多当下最切中要害的一揽子经济问题的解决方法。

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• 没啥不能没口才-孔谧
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 孔谧 播 / 佚名
• 如果，我们练习，把我们相信的事，和我们说的话，尽量变成一体，那我们对说话谨慎、而倾向成为一个谨慎的人、或者会因为注意说话的品味、而靠近有品味的生活、或者，因为训练自己好好倾听别人、而终于变成一个擅于站在别人的立场想事的人。

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• 王洋-财源滚滚-职场人士的财富道路
• 类 / 投资理财
• 文 / 王洋 播 / 王洋
• 《财源滚滚》内容丰富，性价比高：王洋老师是企业首席效率导师，效率模式课程价格超过万元，而本光盘是他首度触电，其部分内容曾在上海第一财经《解码财商》栏目播放，收视率进入前十位，而本光碟，凝聚了王洋老师对财富的真知灼见和人生感悟，内容比《解码财商》更犀利，更全面，更有趣，全集包含4集DVD和4集CD，内容丰富，还随光盘赠送装帧精美的三本效率日志，性价比高，并能通过赠送的日志，带动五项管理其他产品的连带销售。

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• 开放中国(改革的30年记忆)(经济观察报)
• 类 / 经济金融
• 文 / 经济观察报 播 / 刘洪宁
• 《开放中国》(改革的30年记忆)通过对30个人或口述历史，或还原现场，或记录结果等等的方式，来回溯中国改革开放的种种变化以及这些变化背后的推动力。这是一本关于改革开放的书。这是一本亲历者讲述历史的书。这是一本唤醒记忆并且重新认识所走道路的书。《开放中国》(改革的30年记忆)中的1977-2007——我们曾经以不同年龄，不同角色生活在其中的真实年代。30年，30段巨细混杂的记忆，试图探寻那些隐藏在表象之下的变革力量，学习并继承改革的智慧和勇气。

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• 金正昆-礼仪金说
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 金正昆 播 / 张捷
• 事实胜于雄辩！《礼仪金说》这本书融合了金正昆教授多年以来礼仪讲座的精华，从琐碎的日常生活到正式的国际交往，100多个礼仪细节都包含在其中，每篇都引用了生活与工作中的典型事例，能够帮助您改善沟通能力、提高个人素质、维护个人和企业形象，使您成为人际沟通与社交礼仪的高手，成为政场或商场上叱咤风云的人物。

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• 陈志列：从民企到名企
• 类 / 经营管理
• 文 / 陈志列 播 / 陈志列
• 陈志列，生于1963年，江苏无锡人，工学硕士学历，中国特种计算机行业的创始人之一。全国政协第十一届委员会委员、全国工商联第十届执委会常务委员、广东省政协委员、深圳市第四届政协常委，CCTV2007中国经济年度人物。现任研祥集团董事局主席兼总裁、研祥智能科技股份有限公司董事长。

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• 第三代管理企业文化
• 类 / 经营管理
• 文 / 丁远峙 播 / 丁远峙
• 优秀的企业家必须做好三件事：第一是找到一个好的商业模式，也就是赚钱的方法。世界上每一个伟大的企业，一定都有一套独特而优秀的商业模式，也正是这种商业模式，帮助他们取得成功。第二是要建设严格的企业制度并不断加以完善。不论企业领导人多有个人魅力和能力，企业大了，就会鞭长莫及，而且人的生命有限，企业则要努力做到基业长青，所以必须不断地加强制度建设。其实，制度不过是一些条文，世界上最优秀的企业制度，它的条文都很容易模仿。制度重要的是切实地执行，是执行中没有偏差，这就需要有与制度相适应的企业文化。所以第三就是要打造能与企业经营模式、制度相适应的企业文化。任何一个企业，无论有怎样好的战略思想和管理方法，如果没有形成与之相适应的企业文化，那么这些思想和方法就必定无法落实与执行，就只会变得空洞的高高在上的指令、条文或标语口号。老子说：“天下万物生于有，有生于无。”文化是无形的，物质财富有形的，但这种有形却正生于无形。科技会成为历史，产品会成为文物，店铺会成为遗迹，唯有文化可以流芳百世，历久弥新。有人说企业文化最大企业的事。但任何企业都是由小到大的，而且等企业大了，再去建设企业文化，这种难度是非常大的。就像一个人长大了后，思想、观念都已形成，再想去变，已很难了；而在孩提的时候，头脑就像一张白纸，可以画最新最美的图画。其实任何观念的改造，在初生的时候都是最容易的。

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• 商道之创新中国：发现中国商业模式
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《创新中国:发现中国新兴商业模式》内容简介：6分钟，背后的传奇。创新中国DEMOCHINA是由《创业邦》杂志举办的颇具影响力的创业大赛，《创新中国:发现中国新兴商业模式》从历届比赛中遴选出52个中国目前新兴的创业项目，为你讲述项目创始人的智慧与传奇创业历程，再现出6分钟的精彩演讲与资深评委的提问，并深入解读其创新的商业模式。这些中国新兴的创业项目，一定能给你的创业生涯带来灵感与启发，开辟一条快速成功之路。

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• 听奥里森·马登谈成功
• 类 / 创业与成功
• 文 / 奥里森·马登 播 / 佚名
• 《跟奥里森·马登学成功》以奥里森·马登的经典成功学著作为蓝本，从中提炼出高度有效的理论原则，这些理论原则都是奥里森·马登成功学的核心部分，都是经过无数成功人士验证的励志经典。另外，我们又结合当代中国年轻人的现状，详细阐述了在当下社会环境中，我们的年轻人应该如何活学活用奥里森·马登的成功学理论。毋庸置疑，《跟奥里森·马登学成功》一定会成为你获取成功的利器！也一定会让你的人生从此改变！我们期待着，期待你通过这本书走进奥里森·马登的精神世界，用心感受他所传授给你的力量，发掘出自己的最大潜能，并最终造就属于自己的美丽人生！

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• 邢以群-如何打造百年企业
• 类 / 经营管理
• 文 / 邢以群 播 / 邢以群
• 就理论而言，任何事物一般都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，企业也不例外，也有其出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，因为组成企业的各种要素，同样有生命周期现象。例如机器设备，每年都有折旧，使用一定期限后就可能报废。其实，企业生产的产品、提供的服务、企业的经营者，甚至包括企业的经营思想都有生命周期。由于组成企业的各种要素有生命周期现象，所以在一般情况下，企业也有一个生命周期。

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• 白万纲-集团利润飊升-进入利润王国的六步法
• 类 / 投资理财
• 文 / 白万纲 播 / 白万纲
• 第一步：集中业务扩张集团利润采购的集中管理研发的集中管理营销的集中管理第二步：集中运营扩张集团利润组织集中运营资金集中运营人力集中运营风险控制集中运营投资资产集中运营专业服务集中运营子公司监控集中运营集团战略集中运营第三步：资本自循环扩张集团利润资产周转率的管理资产盈利性的管理资产的价值管理第四步：投资和产业组合扩张集团利润投资组合的诀窍：产业增长率的平衡；净资产收益率的平衡；营运资金流动比率的平衡；风险的平衡产业组合的诀窍：轻重均衡；产融兼备；兼顾生产和服务领域；发展周期上既共振又互补第五步：管控模式的创新与复制扩张集团利润管控模式的构成：母公司管控模式的制定；母公司现有的管控；母公司对子公司的支撑性管控管控模式的创新与复制：子公司复制制度化、流程化的管控模式，并完成集中创新和分散复制第六步：管控资源的集中与优化扩张集团利润管理的管控优化：战略、财务、人力资源管控的优化战略管控优化：子公司的战略优化；母公司战略优化战略的控制力优化；战略焦点的管理方式优化财务管控优化：全面预算；财务分析；价值管理人力资源管控优化：业绩薪酬计划；接班人计划业务功能的管控优化：品牌、研发、营销、供应链、战略联盟管控的优化支撑性管控的优化：预算、流程、信息管控的优化

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• 纪录片-华尔街
• 类 / 经济金融
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 华尔街是纽约市曼哈顿区南部从百老汇路延伸到东河的一条大街道的名字，全长仅三分之一英里，宽仅11米，是英文“墙街”的音译。街道狭窄而短，从百老汇到东河仅有7个街段，却以“美国的金融中心”闻名于世。美国摩根财阀、洛克菲勒石油大王和杜邦财团等开设的银行、保险、航运、铁路等公司的经理处集中于此。著名的纽约证券交易所也在这里，至今仍是几个主要交易所的总部：如纳斯达克、美国证券交易所、纽约期货交易所等。“华尔街”一词现已超越这条街道本身，成为附近区域的代称，亦可指对整个美国经济具有影响力的金融市场和金融机构。

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• 胡谢骅-从战略到成果的7大行动
• 类 / 经营管理
• 文 / 胡谢骅 播 / 胡谢骅
• 员工的离心离德让企业蒙受巨大的损失！春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技……都陷入管理的险境……为什么？……究其根源，是不知道执行力背后管人的真理！战略决定方向：做对的事！执行决定成败：把事做对！

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• 陈泰先-男人凭什么赚大钱
• 类 / 创业与成功
• 文 / 陈泰先 播 / 佚名
• 男人赚钱不是凭空话，不是靠幻想，不是等天上掉馅饼。男人应该凭借自己先天的优势和后天的能力，将自己的事业做大做强，让自己的腰包由扁变鼓。男人凭信念和胆量赚钱：有了信念才会敢想，有了胆量才能敢做；男人凭学识和提升自我赚钱：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，一个成就大事的男人，一定会广纳广收，在学识方面不断充实自己，提升自己，才能得到别人真正的尊重；男人巧织关系网赚钱：搭建丰富有效的关系网是男人做生意赚钱的不二法门，人脉是一笔看不见的无形资产；男人凭机遇和执行力赚钱；男人凭诚实和信誉赚钱；男人凭度量和忍耐力赚钱；男人凭认清时务和方圆赚钱；男人凭……《男人凭什么赚大钱》结合当今时代男人遭遇到的机遇和难题，总结出了男人赚钱最应该具备的十大能力，希望男人们不再迷茫，找到方向。有朝一日赚得满钵金，脸上洋溢出作为男人自豪的微笑！

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• 解读《西游记》背后的团队智慧
• 类 / 经管案例
• 文 / 马修鹏 播 / 马修鹏
• 中国知名培训师，被誉为“中国西游管理第一人”，将中国古典名著《西游记》与现代企业管理完美的结合在一起。他凭一部《西游记》成为荣登全国40多家电视台经营管理类电视讲座《赢家大讲堂》栏目有史以来最年轻特聘专家；他借着吴承恩老先生一部中国古典名著的智慧成为登上清华大学总裁班有史以来最年轻客座讲师；同样凭着解读这部中国古典《西游记》而让他跃身成为中国培训界一颗冉冉升起的新星，当前国内最具潜力的青年讲师。

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• 职业道德讲座
• 类 / 职场修炼
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 办事公道是很多行业、岗位必须遵守的职业道德，其涵义是以国家法律、法规、各种纪律、规章以及公共道德准则为标准，秉公办事，公平、公正地处理问题。其主要内容有：第一，秉公执法，不徇私情，坚持法律面前人人平等的原则，正确处理执法中的各种问题。第二，在体育比赛和劳动竞赛的裁决中，提倡公平竞争，不偏袒，无私心，作出公平、公正的裁决。第三，在政府公务活动中对群众一视同仁，不论职位高低、关系亲疏，一律以同志态度热情服务，一律照章办事，不搞拉关系、走后门那一套。第四，在服务行业的工作中做到诚信无欺、买卖公平。秤平尺足，不能以劣充优、以次充好。同时，对顾客一视同仁，不以衣貌取人，不以年龄取人。

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• 余世维_员工职业化的养成与塑造
• 类 / 人力资源
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• “职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。举个例子，如果我们公司卖雪茄，那么卖雪茄的营业员应该掌握以下知识：雪茄有粗有细，瘦人抽细的雪茄，胖人抽粗的雪茄，雪茄是不是很饱满，轻轻捏雪茄的中央就知道包得扎实不扎实。刚刚做好的雪茄并不是上等货，最好的雪茄是做好之后储藏三年，就像好的茶叶、好的酒也是这样的道理。雪茄抽不完的时候就摆在那里慢慢地熄灭，不要硬掐灭；雪茄摆在那里通常十分钟不会熄灭，不需要吹，那是外行。

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• 林伟贤_钱生钱的六大管道
• 类 / 创业与成功
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 排球vs棒球做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。命运vs运命命运是先天的，表面上无法改变；运命是后天的，前程由自己决定。人脉vs钱脉人脉就是钱脉。如果我们始终都只有原来几个客户的时候，就好像是在一个小池子里捞鱼一样，这个小池子里只有几条鱼，总有被捞光的时候，如果你不断的跟不同的人结盟，人脉就好像是丰富的海洋一样，海洋会有取之不尽用之不竭的资源。挫败vs挑战消极的人视困境为挫败，四处逃避；积极的人视困境为挑战，勇于面对。妥协vs解决妥协是其中一方放弃，心中总有不甘，解决是双方截长补短，两者各有收获。激励vs启发激励是一下子的，启发是一辈子的。反应vs响应反应是不加思索地直接攻击，过于冲动，经常伤人伤己；回应是深自反省的成熟表现，理性平静，常能助人助己。

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• 创意英雄谱_2012下半年
• 类 / 创业与成功
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《创意英雄谱》内容以“创意”为出发点，以“创业、励志”为核心元素，采用嘉宾纪实采访与主持人讲述相结合的方式，讲述由人的创意为起点、经过努力而成功的商业案例，包括相关企业的商业故事、创意领军人物的创业传奇、现实探索留给我们的经验以及思考。节目旨在服务创意企业，展现文化创意领域成功人士的创业历程，挖掘企业家背后的故事及其人格魅力，展示企业精神文化内涵。

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• 创意英雄谱_2012年1_6月合集
• 类 / 创业与成功
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《创意英雄谱》内容以“创意”为出发点，以“创业、励志”为核心元素，采用嘉宾纪实采访与主持人讲述相结合的方式，讲述由人的创意为起点、经过努力而成功的商业案例，包括相关企业的商业故事、创意领军人物的创业传奇、现实探索留给我们的经验以及思考。节目旨在服务创意企业，展现文化创意领域成功人士的创业历程，挖掘企业家背后的故事及其人格魅力，展示企业精神文化内涵。