经管励志 共 1715 本

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• 人际关系与压力管理
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 丁远峙 吴栋炯 播 / 丁远峙 吴栋炯
• 《人际关系与压力管理》为您提升管理能力，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！

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• 大营销大策划
• 类 / 市场营销
• 文 / 华红兵 播 / 华红兵
• 每一位企业人、每一位加盟商、每一位策划人、每一位职业经理人都在思索着相同的问题——什么样的策划能够一鸣惊人·什么样的企业能够继续上升·什么样的营销能够帮企业赢得市场、什么样的人能够让自己的小企业做大、让大企业做的更强·

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• 向王永庆学管理
• 类 / 经管案例
• 文 / 白崇贤 播 / 白崇贤
• 王永庆是“康师傅”的师傅，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪；由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。书中强调了王永庆的“解决问题靠完整数据”、“没有管理，就没有企业，要有效地追求管理利润”、“母鸡原则：小鸡长大后，要让它自己走路”、“瘦鹅理论：鹅在冬季要想办法保存实力，春天来临要快速吸取养分”的原则。

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• 海眼看酒店
• 类 / 市场营销
• 文 / 海岩 播 / 海岩
• 那些引人入胜的风花雪月的故事出自他的手笔，可他的主业是酒店管理，他是一位深谙酒店经营管理之道的优秀总裁，是中国旅游饭店业协会的掌门人。本书基于作者经营酒店20年的经验，以中外酒店管理的差异为出发点，分析了我国酒店业存在的问题和面临的困难，提供了我国酒店管理的模式：要有良性的系统控制、统一的管理标准、专业的服务技能培训以及精准的人力资源与财务审计的监控系统，才能保证经营服务质量的提高和成本的有效控制。成功管理企业的关键要素是：真诚、规矩与谦恭。一个真正的职业经理人，其职责是运用自己所掌握的法律知识、专业知识、销售知识，根据市场的变化来经营和管理企业；同时要将一系先进的管理理念，融入到企业经营中，包括运营、营销以及人力资源等各个环节。

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• 企业文化建设
• 类 / 经营管理
• 文 / 樊坚强 播 / 樊坚强
• 企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

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• 连云尧_实战执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 连云尧 播 / 连云尧
• 本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理实用的方法讲述了执行力的现状---普遍低下;执行力的实质---完成目标任务的实际程度;执行力的特征---传递的矢量与执行的要义---自动自发创造性地执行.树立两个执行理念革除影响执行力的四大陋习界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物……

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• 于美人黄金说话课
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 于美人 播 / 邢云 小东
• 为什么相亲屡屡失败·为什么职场默默无闻·30堂黄金说话课，让你的人生不走弯路，只爬上坡。与蔡康永并称台湾最会说话的当红主持，与你真诚分享“说出一朵花”的全部技巧。长度要精准，眼神要动人，笑点要到位……原来，说话也要讲究“黄金比例”。如果用心，每个人都可以成为沟通高手，人生不断走上坡。如果你立志要做一个讨厌鬼，就千万别买这本书。因为有很多书可以帮你变成一个更讨厌的人。如果你想要讨大多数人但喜欢，这本书里讲的很多事情将对你有帮助。如果看这本书后你碰壁依旧，那一定不是这本书不够好，而是你不够用心。

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• 周一清晨的领导课
• 类 / 职场修炼
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 谁能对企业来负起更多的责任·不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好，他会为自己安排，也会自己去安排。

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• 企业家修炼_没时间去老_孔太
• 类 / 创业与成功
• 文 / 孔太 播 / 孔太
• 当渴望的眼神里面闪着期盼，谁还能不为之心颤！渴望学会没时间去老吗·渴望事业成功时有福寿相伴吗·渴望企业向着福寿方向发展吗·渴望给自己精神松绑、让心灵放飞吗·渴望有一位高明的乐医用美妙的养生歌帮你开心窍，解心迷，去心病，安心神吗·渴望得到一组好歌、一套技术、一种全新理念让自己、家人、亲友受益终身吗·世界第一位福寿养生歌王，两项世界精彩吉尼斯纪录获得者-孔太大师带你走进“听养生歌、学乐学、做蜂人、得福寿、没时间去老”的人生成功境界中。

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• 道德经应用智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 张诚笃 播 / 张诚笃
• 《道德经》五千言，众说纷纭如“千江有水千江月”，一千个读者一千个哈姆莱特，一千个读者一千个道德经；那么，到底谁的“道德经”是道德经的本来面目·或者《道德经》究竟说什么·著名国学应用专家张诚笃既神游冥想《道德经》世界，又与时俱化当下社会人心，博而返约，深入浅出，以大众喜闻乐见的独特的张氏演讲风格，激情演讲并演绎之《〈道德经〉应用智慧》。将《道德经》“道可道非恒道”之“道”娓娓“道”来；将《道德经》之不可思议透析思议，洞见真谛，解密《道德经》大智慧，昭示《道德经》大明白。

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• 史林、宫玉振_曾国藩从政为官方略
• 类 / 经管案例
• 文 / 史林、宫玉振 播 / 史林、宫玉振
• 曾国藩（18111872年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东"独服曾文正"，蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够"可戒可法"。

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• 黄铁鹰_北大经典实战案例—华润篇2
• 类 / 经管案例
• 文 / 黄铁鹰 播 / 黄铁鹰
• 华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的·在企业并购重组和企业经营管理上有哪些成败得失供我们学习和借鉴的·为了全面的了解这一过程的台前幕后，我们跟随华润创业董事总经理黄铁鹰，走进华润，走进那充满火药味的商业实战，全方位、多角度、立体化的分析总结。

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• 悦扬_你的形象价值百万
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 悦扬 播 / 悦扬
• 我们生活在重形象、讲礼仪的商业时代，形象专业，是外秀，礼节得体，是内慧，礼仪并重，使你在商战场中“羽扇纶节，谈笑间”生意兴旺。所谓：“人无礼则不立，事无礼则不成。”商务的礼仪，从专业形象设计开始，它与身体和美貌无关，“简单的修饰+得体的着装+优雅的仪态=专业的形象。”

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• 刘丽君_红楼管理智慧
• 类 / 经管案例
• 文 / 刘丽君 播 / 刘丽君
• 《红楼梦》中的豪门家族就如同当今的企业一样，其兴衰成败有着共同的命运轨迹。今天,当我们重新审视《红楼梦》中的女性管理者时，会惊奇地发现她们的管理思想至今还依然闪烁着智慧的光芒。这些奇女子到底有着怎样的超凡本领·她们能给现代在商海中拼搏的企业高管们哪些有益的启示·红楼家族中错综复杂的人际人脉关系又映射了现代职场的哪些规则与生存之道·

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• 李强_中国美容界现场密训
• 类 / 市场营销
• 文 / 李强 播 / 李强
• 自我准确定位;态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运;优秀员工应具备的十大心态;敬业态度(对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任);专业能力和学习能力;道德品质;反映能力;学习意愿;沟通能力;集体协作精神;健康的身体;了解自我;适应环境。培训方式：通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析，使员工得以快速提升，体现团队精神，发挥自身潜能，增强企业竞争力及凝聚力，打破沟通的障碍，铸造企业经典品牌。

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• 林伟贤_企业创造大利润的关键按钮
• 类 / 投资理财
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 伟贤老师用心人生给你讲述一个感恩的故事，讲述一个心灵成长的过程；从出生贫穷，到大学因专注社会工作被退学；从创业失败到参加M&Y课程后走向成功的旅程。伟贤老师教你理性并真正地去创造永恒的财富；让你可以忠实地发现并帮助自己，更可以去支持并帮助别人。伟贤老师诚挚地感恩所有观看超级盘的人，并且致上无限的祝福！

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• 商业巨头_高层干部内训实录
• 类 / 市场营销
• 文 / 李强 播 / 李强
• 《商业巨头-高层干部内训实录》向您介绍了如何在企业内部进行人性化、规范化、系统化的管理！企业凝聚力的提升，创造双赢的局面！我们如何让客户得到超值的服务！让您深刻了解从品牌到名牌的过程！教您如何增强个人对团队的责任心，提升个人主动工作的意愿，找寻到生命动力！

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• 企业家大智慧
• 类 / 创业与成功
• 文 / 胡大平 播 / 胡大平
• 改革开放30年来，中国企业已走过靠机会，拼勇气的成长阶段，许多企业面临二次创业、管理升级的市场考验。过去成功的经验，往往会变成今天失败的根源。企业家必须从全球产业结构的视角，用更加宏伟的智慧来构建企业的战略，重塑企业文化、制度和流程，从而形成独具特色的企业运营模式。企业家透过读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟这四个学习阶段，达到大智若愚，“呆”若木鸡的境界，在企业里扮演天使和魔鬼的角色，从而领悟到经营企业，就是经营人心的大智慧。21世纪的企业家，须成为企业组织总设计师，企业的精神领袖，企业文化的传教士。用使命、愿景、价值观经营人心；用制度、流程创造价值；用爱心、责任心回馈社会。

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• 刘湘萍：形象=影响力：中国职场商务形象修炼法则
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 刘湘萍 播 / 刘湘萍
• 《形象=影响力:中国职场商务形象修炼法则》：400余件衣物及配饰，集中拍摄近5000张精美图片，精选400余张真人实例，1位来自台湾却具有全球视野的形象顾问，1位导演科班出身却投身于图书策划的跨界出版人，10余位中国各行业的职场达人：政府官员、职场新人、地产女杰、自领精英、民营企业家……共同演绎湘萍老师的魔法变身真人秀，打造最具中国气派的职场形象。

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• 李强-成功人际关系
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 李强 播 / 李强
• 美国著名的人际关系学鼻祖戴尔·卡耐基曾说：专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。在职业发展中，职场关系是助力还是阻力？您是受益于职场关系，还是受害于职场关系？如何才能拥有良好的人际关系？哪些行为会影响您在职场中的人际关系？李强老师通过幽默的语言、睿智的思维教您解决人际关系方面存在的困惑与问题，有效赢得上司的赏识、下属的爱戴、同事的赞誉！

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• 李强_超级沟通与人本管理_现场秘训
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 李强 播 / 李强
• 或许有人会说：难道还有人不会交谈吗？在现实生活中确实有人轻车熟路，很善于交谈，而有的人却处于无人可谈、无话可谈的难堪境地。那么在交谈时应该注意哪些事情呢？美国研究语言交际的专家埃尔金博士认为以下三个方面对于成功的交谈十分重要，掌握有关的技巧就可以提高人们交谈的能力，取得良好的交流效果。人们交谈时通常是由开始讲话的人选择一个话题，大家围绕这一话题各抒己见，然后转向另一个话题，因此选择合适的话题便十分重要。如果选择的话题能被大家接受，谈话便会顺畅地进行下去。如果选择了不适宜的话题，引不起大家的兴趣，没有人做出反应，交谈便失败了。有时候您可能拥有权势使别人不得不坐下来听您讲话，他们可能假装用心听您讲话，但您却无法强迫别人开口讲话。

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• 安德义 《非权力影响力修炼-仁者无敌》
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 安德义 播 / 安德义
• 安德义老师潜心研究儒家文化数十年，能将儒家文化与企业管理很好地结合起来，不管是企业领导还是员工只要学会“仁”，恰到好处地用到工作中去，那么企业就不用靠死制度管人，员工也不会再应付公司；用到生活中，到哪都是一个受欢迎的人。不靠权，不靠钱打动人心的魅力凝聚人气的力量用权力管人，管得了人管不住心用财力管人，管得了一时管不住一世时过境迁，物是人非，权力、财力、势力变得分文不值惟有“仁”，才经得起时间、空间的考验仁爱的领导，得员工之爱仁爱的员工，得公司之爱仁爱的人们，得天下之爱

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• 邢以群-如何打造百年企业
• 类 / 经营管理
• 文 / 邢以群 播 / 邢以群
• 就理论而言，任何事物一般都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，企业也不例外，也有其出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，因为组成企业的各种要素，同样有生命周期现象。例如机器设备，每年都有折旧，使用一定期限后就可能报废。其实，企业生产的产品、提供的服务、企业的经营者，甚至包括企业的经营思想都有生命周期。由于组成企业的各种要素有生命周期现象，所以在一般情况下，企业也有一个生命周期。

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• 李力_职业经理人绩效考核
• 类 / 人力资源
• 文 / 李力 播 / 李力
• 李力老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核，定会为您解答以上困惑。讲师：李力北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人JoelStern。曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为Xerox，RIBAG，HansaAG，DZBANKAG，BASF等公司提供管理咨询。《职业经理人绩效考核》内容提要：一、如何使职业经理人与老板的目标一致二、企业价值的体现--EVA三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法四、EVA实用案例分析

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• 路长全_新切割营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 路长全 播 / 路长全
• 高度决定速度角度决定长度。从青藏高原流下来的水成千上万，为什么只有长江和黄河。最终形成奔腾不息的江河？因为这两条江河发源的角度和高度不同！了不起的营销同样诞生于非凡的高度和角度，这就是切割。《新切割营销》是作者倾注近二十年时间对中国市场营销实践探索的最新成果；阐述了中国复杂变化的市场的最新竞争策略；《新切割营销》案例无论在数量和质量上都更丰富、更精彩、更具指导性，理解起来更轻松，应用起来更明晰。

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• 高建华_组织智商与竞争优势
• 类 / 市场营销
• 文 / 高建华 播 / 高建华
• 我是做营销出身的，一直做了15年，从1986年的3月份开始我进惠普，那个时候第一个工作叫市场开发助理工程师，这是我在惠普的第一个工作，就是刚才黄老师讲的那个，那是做营销，不是做销售，那个时候有人问我，市场营销跟销售有什么分别，那个时候见一个人就解释一次，但是我想今天大多少人已经都知道了这两分别，但是在中国市场营销并没有得到足够的重视，什么时候能够让企业提高它的营销的智商？我们说一个企业是一个组织，这个组织是有智商的，它的智商不是每一个个体智商的简单相加而是矢量的合成，有大小，有方向。就像我们学物理的时候，力是有大小有方向的，只有当大家的力往同一个方向使的时候，我们才称它为是合力。这个时候它的智商才能达到最高，这个就跟我在惠普做的最后两年的工作有关了，叫知识管理。就是如何把企业的组织智商提高，这就决定了企业能不能比其他企业更聪明。

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• 刘捷-职业精神
• 类 / 职场修炼
• 文 / 刘捷 播 / 刘捷
• 我国是一个缺乏商业组织传统的社会，对于我国的几乎所有的劳动者来说，工作前从未接受过任何关于如何成为一名职业化员工的培养和训练，对于在职场中应有的工作态度，工作意识和工作技能知之甚少。当员工认识不到自己与公司之间一荣俱荣、一损俱损的关系时，当员工不懂得如何处理职场关系的时候，当员工无法理解上级意图的时候，员工之间，个人与公司间潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。由此带来的便是员工不会主动控制成本、工作中缺乏主动性和创造性、对公司的成败荣辱持置身事外的态度、工作积极性不高、情绪低落等等。本课程协助员工克服工作瓶颈，提升职业技能，形成良好沟通、有效互动，创造高绩效、高生产力的满意表现。

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• 林伟贤-美国BSE企业家商学院七天课程
• 类 / 经营管理
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 第一、实践家已与北京大学共同建立了“北大·实践家商业模式研究中心”。研究中心关注您从BSE商学院毕业后运用商业模式的成果及遇到的问题，搜集各类商业模式案例，为您提供终身的引导。这是最具本土化特色的亮点。第二、华文BSE已经做过充分地“本土化”。为使华文BSE能更有效地针对全球华人企业家，我们根据课程开办地所在国家的现实商业社会状况，聘请当地权威的BSE顾问，讲授有属地性质的内容。例如中国BSE第一天，便是由北大副校长海闻教授主讲“中国经济发展面临的挑战及机会”，既是对中国本土企业家一次思想上的点拨，也可为国外学员在中国创投企业提供预案。第三、BSE可广泛运用于各国商业社会。BSE企业家商学院的共同创办人DCCodova女士是世界知名的教育大使。过去三十年，她环游世界，与世界一流企业的高层及各国高官显爵共事、交流，美国BSE企业家商学院也被一致公认为新教育的代表。从大量华文BSE学员成功运用BSE系统取得事业巨大成就的实例来看，这套规律及模式的权威价值毋庸置疑。

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• 闫真诚-品牌营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 闫真诚 播 / 闫真诚
• 没有战略就不叫企业企业战略就是以企业发展方向为核心展开的一系列规划真诚说：如果你的企业生存下来你的最重要事情就是如何创造品牌真诚说：当一个企业认知度不够、影响力不够的话他不可能把自己的品牌打造的更好真诚说：做品牌战略前提最重要的原因是什么呢一定认为现在存在的就是不合理的。真诚说：中国已经从一个推销时代进入行销时代已经从注意力经济过渡到影响力经济

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• 罗振宇_公关误区
• 类 / 市场营销
• 文 / 罗振宇 播 / 罗振宇
• 在《喇叭陷阱》中，他提到，如在广告媒体领域，将资金砸在渠道这一喇叭上的媒体宣传已经走向末路，喇叭是陷阱，唯有站在喇叭之后，关注传播的内容，创作出基于上有产业链的核心资源，内容制作上，才是传播的关键。同样得，对于各个领域也是，渠道的价值正在丧失，我们要更多地走向上游，掌控上游，才能做出更好的品牌和产品。在《窗帘陷阱》中，他提到，我们这一代人在经历着三种改革的冲击，一是政治经济全球化，二是互联网时代，三是中国跨越式的发展改变了全球格局，我们是亲历这一代的幸运儿。而正是因为剧烈地变革，同样在改变着我们的认知和行为。中国历来都是“关起门来说话”的，任何主体可以选择将信息紧闭或者开放，可以选择肆意褒扬或者删除负面报道，然而，互联网的全民覆盖已经去除了这一窗帘，现在的信息渠道更像是个筛网，到达消费者的只是些关键字，或许扭曲了事实，或是泄露了事实，不胫而走的信息背后，可能是内部的员工或者是互联网上的口碑，因此，想再向公众隐瞒已经是不可能做到的事情了，古人说的“慎独”在考验我们，只有在自己独处时候所做的事情，才是你真正的自己，表里如一。因此，媒体公关要真实，要诚信。《面具陷阱》是窗帘陷阱的延续，他提到，很多企业的公关就像是把愿意呈现出来的那部分让专业公司去描眉化目，但殊不知，明星效应、符号效应就是个气球，再大，一个针眼就能扎破。曾国藩曾说“无实而享大名者，必有奇祸”，在互联网时代，制造名人的速度是众人合力把你往上抛，而非一步一个台阶地往上走，而你回归地表的速度也同样是你成名的速度也同样是弹指间。不如刚开始就不要戴上面具，以真性情示人，亦或者主动营造一个缺陷，始终要接地气才能得到大众的认可。