经管励志 共 1715 本

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• 中国股市1990_2010
• 类 / 经济金融
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 中国资本市场20年，走完了西方300多年的路程。2000多家中国企业登上了发展的快车，一个新生的投资者群体快速成型。一场场由金钱堆砌起来的运动，留下了几多荣耀·又留下了几多痛苦·蓦然回首，百感交集。这一切资本奇迹的背后，印证的是中国的国家命运和前途……

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• 魔鬼经济学
• 类 / 经济金融
• 文 / 史蒂芬·列维特 播 / 佚名
• 在本书中，列维特和史蒂芬·都伯纳取材日常生活，以经济学的方式来探索日常事物背后的世界：念书给婴儿听会不会使他日后成为一个好学生·游泳池比枪支还危险·贩毒集团的结构其实和麦当劳的组织很像，而且基层员工和小弟都没赚头，钱都进了总裁和大哥的口袋；父母教养方式的差异对孩子影响不大等。《魔鬼经济学》中确立了一个有悖于传统智慧的观点：如果说伦理道德代表了我们心目中理想的社会运行模式的话，那么经济学就是在向我们描述这个社会到底是如何运行的……

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• 刘予丰_危机反应技巧
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘予丰 播 / 刘予丰
• 危机象一柄高悬在企业家头上的达摩克利斯之剑，让人难以防范却又无处可逃。面对危机，企业家如何应对，如何变危机为转机·刘予丰博士为您剖析危机处理案例，与您共享《危机反应技巧》

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• 崔伟_个性与领导风格
• 类 / 职场修炼
• 文 / 崔伟 播 / 崔伟
• 我们生活在一个变化主宰的世界旧的规律、标准纷纷被打破新的规律新的标准随之诞生作为职业经理人该如何应对这种变化·怎样在这种变化竞争上获得成功·知人者智，自知者明一个人的力量是渺小的，作为一个管理者如何了解自己、了解他人形成自己的领导风格·

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• 吴洪刚_如何进行渠道的深度开发与管理
• 类 / 市场营销
• 文 / 吴洪刚 播 / 吴洪刚
• 吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域，他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询，比如家电、汽车、酒业、电信、银行、电脑、建材、0售等等，特别是对中国本土市场特点的研究，走遍了全国各区域市场，调研过的县城就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境，实现营销的突破与企业的良性发展。

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• 企业瓶颈突破篇—北大案例课堂
• 类 / 经管案例
• 文 / 何志毅 播 / 何志毅
• 品牌到底是什么·品牌是企业市场竞争生存和发展的基石，是企业长期保持核心竞争力必备因素之一·为何有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长·这些成功品牌到底创造了什么·它们与其它品牌又有何内核上的不同·困惑链接：著名的中国第一体育品牌李宁，10年市场洗练却让人感觉其品牌个性模糊，目标消费者定位泛化，品牌内涵稀释……真的面临被遗忘的危险吗·李宁该如何打造一个国际知名品牌，如何巩固国内第一位置·如何提升品牌价值，如何摆脱困扰，如何决胜千里可持续性发展·

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• 舒国华_勾引媒体炒作的13个方法
• 类 / 市场营销
• 文 / 舒国华 播 / 舒国华
• 国内第一个总结销售流程，提出7步谈单法，招商动销13步市场启动法。第一个系统总结勾引(吸引)新闻炒作方法,并成功实践多次大型炒作。白酒业第一个提出白酒品牌宪法概念,以制订品牌宪法来规范品牌建设、品牌运作、品牌管理,并成功实践。中国第一个提出白酒市场高度细分,并列出20项120余个细分市场。第一个提出拦截性媒体概念,并在白酒业第一个成功实践。中国第一个提出新闻拦截概念,并成功实践。有“中国白酒第一教官”“终端之王”“手机黑客王”等美誉。

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• 孟志强_锡恩团队执行力训练营
• 类 / 经营管理
• 文 / 孟志强 播 / 孟志强
• 为什么企业小时大家“各司其职”，效益猛增·而企业大了却“各自为政”，人心涣散·如何增强企业凝聚力，让业绩倍增·为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军·如何将老总个人的成功转化为组织的成功，实现人才复制的工业化·为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱，却不说为自己挣钱·如何让员工知道只有做好他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱·

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• 卖向颠峰的1000名必胜问句
• 类 / 市场营销
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• 杜云生，国际认证与注册协会大中华区国际注册工商管理师职（执）业资格认证委员会委员，亚洲创富教育第一任导师、最实战的销售培训权威、销售一线炼就的成交大师。拥有3000多家企业销售经历，13500位一对一客户实战经验，培养出1000位多月收入10万以上的销售冠军。被业内誉为最实战，最直接有效的世界级成交训练大师，并已出版《绝对成交》、《赚钱机器》的畅销书和光碟。

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• 如何团队营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• 如何团队营销·团队营销到底“赢”在哪·每个人都有独立的思想，往往很难得到统一，一旦将多种思维归集在一起发挥作用时，其巨大的能量无可估量；保持一致的思维融入到一个团队当中，团队不会出现导向性的错误，却更会魅力无穷。

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• 员工离职原因及解决方案
• 类 / 人力资源
• 文 / 崔翔 播 / 崔翔
• 面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人·如何才能保持优秀员工队伍的稳定·如何塑造企业的凝聚力和向心力·管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然·......对于以上这些涉及员工离职的原因和如何管理的问题，本课程将进行详尽的分析和提供解决的建议。该课程融汇了中西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。

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• 吴洪刚_中小企业营销竞争策略
• 类 / 市场营销
• 文 / 吴洪刚 播 / 吴洪刚
• 《中小企业智赢的关键-市场:竞争性的营销策略》从产品、定价、渠道、促进销售角度出发，提出了传统营销中相对薄弱的结构化营销策略和品牌营销的新营销策略,从而进一步提出营销价值创造的策略制定思路，帮助您从宏观角度把握大局，成为市场赢家！在营销观念已经深入人心的消费者市场，您是否觉得自己的营销策略制定与消费者的需求吻合度不够·在竞争激烈的市场环境中，您是否觉得自己的营销策略与竞争者抗衡存在不足·

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• 李振勇：商业模式_商道逻辑
• 类 / 市场营销
• 文 / 李振勇 播 / 李振勇
• 中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型（再造）路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经商业模式的发展趋势三十多个经典成功案例演示

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• 张家麟_惶者生存_企业危机管理策略与方法
• 类 / 经营管理
• 文 / 张家麟 播 / 张家麟
• 危机无处不在，并不意味着我们对其一筹莫展，我们不可能永远地消除危机，却可以通过适当的管理与之共存，平衡危机甚至利用危机，所以危机管理理应位于企业家战略思维层次,成为企业管理思想中的重中之重。而对于国家行政机关,在落实”首长问责制”后,在处理与人民事务方面,更必须具有”预见,预警,预防”的紧急预案机制,并建立媒体公关与新闻发言人制度。

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• 破冰_区域市场管理创新与业务突破实务
• 类 / 市场营销
• 文 / 程绍珊 播 / 程绍珊
• 怎样精耕细作，建设口粮基地如何见利见效，实现区域为王　为什么学习本课程:　你有可进可退的根据地市场吗·你有扎根区域的竞争优势吗·你有绝对领先的核心区域吗·你有井井有条的市场秩序吗·你有高效协同的业务管理吗·如果你对以上问题不能做肯定回答，那么你就一定要学习本课程。　通过本课程您将学习到:　《如何突破区域市场》让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念，对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解，为你剖析区域市场运作的难点及背后原因，让你直击其中要害，学到解决方法。

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• 宋鸿兵：动荡市道下的投资策略
• 类 / 投资理财
• 文 / 宋鸿兵 播 / 宋鸿兵
• 现在我把这个阶段形容成面临着下一次的“海啸”，第一次次级债实际上是“地震”。整个次级债危机，这次爆发的金融海啸主要原因是金融系统马上要出问题了。也许大家到现在为止，对“信用违约掉期”这个词还感觉很陌生，大家都是知道次级债，这个词在媒体上已经反复出现，大家所说的都是次代危机，我们现在可以看到这个词“信用违约掉期”，尽管目前媒体还几乎没有提到这个词，但是我认为我们正在已经正式进入这个阶段……

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• 富爸爸_选择富有_9
• 类 / 创业与成功
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• “穷爸爸”是他的亲生父亲，一个高学历的教育官员；“富爸爸”是他好朋友的父亲，一个高中没毕业却善于投资理财的，清崎以亲身经历的财富故事展示了“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富观穷人为钱工作，富人让钱为自己工作！

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• 杨望远_如何追求工作的乐趣与成功
• 类 / 职场修炼
• 文 / 杨望远 播 / 杨望远
• 丰富的管理经验与全新管理思维，擅长于帮助企业从根本解决管理难题。强调充分调动与发挥企业内每个人的管理能力，在健康、快乐、和谐的环境中进行自主管理，无为而治。在企业发展上，他擅长于指导企业实行标准化、合理化的高质量与高效率管理，其管理方法十分有效。

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• 小孔子国学书苑_三字经_童声诵读跟读
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《三字经》自南宋以来，已有七百多年历史，共一千多字，可谓家喻户晓，脍炙人口。三字一句的韵文极易成诵，内容包括了中国传统的教育、历史、天文、地理、伦理和道德以及一些民间传说，广泛生动而又言简意赅。《三字经》早就不仅仅属于汉民族了，它有满文、蒙文译本。《三字经》也不再仅仅属于中国，它的英文、法文译本也已经问世。1990年新加坡出版的英文新译本更是被联合国教科文组织选入“儿童道德丛书”，加以世界范围的推广，也是儿童的必背读物。

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• 向丰田学管理_生产运营管理篇
• 类 / 投资理财
• 文 / 蒋维豪 播 / 蒋维豪
• 《向丰田学管理:生产运营管理篇》介绍当今时代，丰田已成为世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的公司。中国著名生产管理研究专家蒋维豪先生为您“破译丰田密码，克隆精益基因”，全面阐述丰田精益生产的核心理念，深入剖析传统制造业生产运营中的误区，教您如何将丰田的生产运营模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管您是实践精益模式的新手还是老手，都可以通过本套光盘重新思考你的精益活动，实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合，打造一个成功的企业。

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• 六西格玛与竞争战略
• 类 / 市场营销
• 文 / 何晓群 播 / 何晓群
• 六西格玛管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛，对众多企业来说，传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以，企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。六西格玛质量策略是建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法。由摩托罗拉公司于1987年首创，作为全面满足客户需求的关键经营战略，经过十多年的发展，逐渐被众多一流公司采用。

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• 成功九商
• 类 / 创业与成功
• 文 / 何晓健 播 / 何晓健
• 每个人都在梦想成功，可成功不会从天而降。我们应该从哪里入手？需要匹配哪些技能？《成功九商》给大家指明了方向。只要提高“九商”的智慧和能力，追求全面，均衡发展，就一定能够获得美满而幸福的人生。

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• 刘灿梁_和珅的处世绝招
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 刘灿梁 播 / 刘灿梁
• 和珅，从一个皇家仪仗队的成员，直至成为一人之下、万人之上的权臣，他身上必有着过人之处。他做过四库全书馆正总裁，可谓才华横溢；他主管过天下钱粮，可谓经营有道；他一路青云直上，深得乾隆宠信，可谓善解人意的心理大师。在和珅身上所体现出的处世智慧，能给我们怎样的启发？他将他的才干和圆...

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• 狄振鹏_如何有效授权
• 类 / 经营管理
• 文 / 狄振鹏 播 / 狄振鹏
• 《如何有效授权》讲述了有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否最大限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？《如何有效授权》将为您出谋划策，指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出，论述细致生动，对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。

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• 冯仑风马牛:朋友决定视野
• 类 / 创业与成功
• 文 / 冯仑 播 / 冯仑
• 看朋友得看追悼会谁去。平时人一生很热闹，在送花圈的时候握一下手的时候那是朋友。朋友有几个功能非常重要。第一个是情感的需要，保持你私人的一些东西，在一个小范围里的情感需要。你是个社会动物，你需要交流。第二个是安全的需要，人身走到那儿得有一个安全。还有一个是叫做价值肯定。比如说，我就爱抽烟，我的朋友都说抽烟是男人成熟的表现，在价值观上也是给我安全的感觉。第三个是更宽泛的，偶尔给个名片，吹牛，这是功利的需要。实际上谈到朋友不能不谈友谊，俄罗斯哲学家讲到一个比较友谊和爱情的关系，友谊比爱情更可贵，友谊不索取回报，爱情马上要索取回报，这本质上比友谊还自私。而朋友呢，没事跟你唠叨两句，没钱了向你借两块钱，不是说马上要有利息的。

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• 金岩石解读中国经济
• 类 / 经济金融
• 文 / 金岩石 播 / 金岩石
• 1989年毕业于南开大学，获国际经济学博士学位，1987至1989年为哈佛大学索罗斯基金学者。1990年进入美国证券业。2001年底回国，2004至2005年受聘为全国人大财经委《证券法》修订小组世界银行技术援助项目专家。现任国金证券首席经济学家兼上海交通大学海外学院金融研究所所长

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• 冲突管理:化干戈为玉帛的智慧内训课程
• 类 / 经营管理
• 文 / 钟彩民 播 / 钟彩民
• 根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗？当管理者传达决策时，都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗？孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。办法总比问题多，任何冲突都有完美解决的方案。当冲突出现时，如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛？

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• 姜汝祥-黄埔执行力-为打败敌人而战
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 作者现担任万科董事长王石、TCL董事长李东生、格兰仕CEO梁昭贤的战略顾问姜汝祥博士在研究了世界500强和中国500强中一些销售型企业后，发现了许多共同的规律，并加以归纳，疑炼成简单、易记、易复制的“七大规律”——能够持续性发展的企业都在遵循着“七大铁律”。黄埔执行力(总裁版)这是一部值得销售精英们反复领悟的“成功锦囊”，只要有一条被你采用了，都将倍增您企业的执行效率，大幅提高您企业的销售业绩，使企业高速、持续、稳定地发展。

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• 从帐房先生到决策参谋的转变
• 类 / 经济金融
• 文 / 吴春明 播 / 吴春明
• 后知后觉向先知先觉的转变。企业有三种人，后知后觉、先知先觉、不知不觉。财务以往都是后知后觉，但实际上财务应该是先知先觉的，财务在决策之初的资金信息处理，和执行过程中的数据分析的预测等都要扮演先知先觉的角色。公司财务先知先觉的角色为企业发展方向和预测未来有着很大的帮助，他为公司决策层提供他们未感受到的企业发展机遇或是危机。往往有这样的情况，决策者感觉到了这方面的信息，但却是偏离的或是偏差的，没有财务掌握的信息精准。

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• 谭焱心：化解管理之痛
• 类 / 经营管理
• 文 / 谭焱心 播 / 谭焱心
• 《化解管理之痛》如何激活员工责任心？如何化解管理之痛？如何清除管理之忧？如何拓宽管理之路？如何打开管理财富？谭焱心现任北京朗博·全华仁管理咨询中心总裁、北京朗博之星教育咨询中心席专家，四川省经济学会副会长兼秘书长，成都责商管理科学研究院院长，四川大学、西南财经大学等多所高等院校兼职教授。