经管励志 共 1715 本

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• 华红兵_实战赢销54把金钥匙
• 类 / 市场营销
• 文 / 华红兵 播 / 华红兵
• 这是一个真实的故事：发生在2004年初，华红兵先生用他的54把金钥匙，帮助上市公司天士力集团打开了中国市场现代白洒的财富大门，慧眼识才的天士力集团总裁闫希军以奥迪A4轿车欣然回谢华红兵先生，这位富有远见，致力于大健康产业的总裁说“我们不能用正常人的眼光看华红兵，他是一个非常人，中国企业恰恰缺少他这样的思路和办法。”为什么许多企业资金雄厚、机会众多、声誉显赫却走向失败为什么许多人绝顶聪明、勤奋努力、受过良好教育却不能成功。剖析民营企业面临的困惑和误区揭示企业成功的八大原则教授简单易行的管理工具拓展企业管理者的经营思路……

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• 华红兵：中国式品牌攻略
• 类 / 市场营销
• 文 / 华红兵 播 / 华红兵
• 继广告力、营销力时代之后，中国市场经历了从"做产品"到"做品牌"，从"中国制造"到"中国创造"的过程，全面进入了品牌时代。产品可以很快被竞争对手仿效、超越，而品牌却是独一无二的，所以真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌。可以说，谁掌握了品牌，谁就掌握了未来市场的主动权。中国著名品牌专家华红兵先生以其丰富的实战理论为你解读中国式品牌。

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• 李强_商业巨头—高层干部内训实录
• 类 / 经营管理
• 文 / 李强 播 / 李强
• 《商业巨头-高层干部内训实录》向您介绍了如何在企业内部进行人性化、规范化、系统化的管理！企业凝聚力的提升，创造双赢的局面！我们如何让客户得到超值的服务！让您深刻了解从品牌到名牌的过程！教您如何增强个人对团队的责任心，提升个人主动工作的意愿，找寻到生命动力！

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• 华红兵-营销四步之3-做大市场
• 类 / 市场营销
• 文 / 华红兵 播 / 华红兵
• 市场有多大的势，销售有多大的力！“故善战者，求之于势，不责于人，帮能择人而任势”《孙子兵法·势篇》；最终的销售是人类来现的，但市场的势，对最终销售的成果，有非常关键的影响。我们需要拼杀，但需要布局。产品、消费者、竞争对手、渠道、终端、推广、促销……纷纷杂杂的影响力，如何来左右把握·怎样保证全局一盘棋·排好兵，布好阵，才能在商场上走得更轻松、更远。华红兵新一代策划界的掌门人，中国营销金鼎奖获得者，中国唯一持有策划金钥匙的国家级专家，中国十大杰出营销经理人，北大、清华、复旦、中山大学客座教授，指导了“王者吉”、“汇源果汁”等150多家中外成功品牌，已成功发行了《全天候营销》、《反向营销》、《强势品牌与强势营销》等营销专著，并受到业界的追捧，成为营销类畅销书。

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• 张锦贵：如何处理杀价问题
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
• 总是实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈，让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。

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• 张锦贵：转个念头人生会更好
• 类 / 创业与成功
• 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
• 1.生活的价值和生命的意义乃在于追求个人和群体共同的幸福、成功的事业;2.人与人相处，若能时时怀感恩的心情，则仇恨妒嫉便会消失无形，是非烦恼自然会匿迹无踪，生活在人间自可获得和谐美满;3.经营靠理念，赚钱靠管理;4.清理思想，思想革命;5.人都知道改变或改善，可以把生命变的更美好但是真正要我们改变，却常常做不到。我们都期盼别人改变，来适应我们，也不愿自己改变主动去适应一切。6.人生变的目的，在于调整、在因应、在求生存，变除了在因应环境之外，更具有积极的意义。那就是人生不只求生存，还要生存的更好，所以说变是必要性的，如果不变便难于图存。7.如何管理好自己才会快乐;8.改变思想，改变说话态度，就能改变生命，使一切都可以变的更好;

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• 张锦贵：运自己的命走自己的路
• 类 / 创业与成功
• 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
• 总是实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈，让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。

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• 杜云生_如何打造第一品牌
• 类 / 市场营销
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• 《如何打造第一品牌》：企业没有品牌，就无法在激烈竞争的商海中立足。而打造一个大众钟爱的品牌，企业就可以通过这个品牌轻松获得声誉和利润。品牌不是世界一流企业的专利．也不是遥不可及的事。《如何打造第一品牌(附盘)》通过一个个真实的案例，教给你22个打造第一品牌的法则，让你在企业竞争中，所向披靡，无往不胜。

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• 冯仑_突破民营企业的增长极限
• 类 / 经营管理
• 文 / 冯仑 播 / 冯仑
• 冯仑完成布局大万通、辞任万通地产董事长一事已成为业内近期较为关注的热点事件，一时间将冯仑推向了风口浪尖，貌似成功者永远“不甘寂寞”。作为中国改革开放30年来经历最丰富、最成功的企业家之一，冯仑“白手起家”在“野蛮”中顽强生长，最终把万通地产发展成中国房地产上市企业成长性排名第一的企业。冯仑是一位大师级的领袖，是大家公认的“商界思想家”。他常年关注中国民营企业的发展，深刻理解这些企业家们想寻求“突破”的需求。冯仑以中国市场为大背景结合自身的经历与经验，与笔者分享了以下“冯氏理论……

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• 李强_中国美容界现场密训
• 类 / 市场营销
• 文 / 李强 播 / 李强
• 自我准确定位;态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运;优秀员工应具备的十大心态;敬业态度(对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任);专业能力和学习能力;道德品质;反映能力;学习意愿;沟通能力;集体协作精神;健康的身体;了解自我;适应环境。培训方式：通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析，使员工得以快速提升，体现团队精神，发挥自身潜能，增强企业竞争力及凝聚力，打破沟通的障碍，铸造企业经典品牌。

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• 李光斗_赢销品牌战略与营销创新之企业解决方案
• 类 / 市场营销
• 文 / 李光斗 播 / 李光斗
• 《赢销：品牌战略与营销创新》囊括了品牌竞争力战略在中国大陆实践的成功经验，以及中国市场最具影响力品牌崛起的案例，是企业在品牌竞争中制胜的宝典。本教程将告诉您新经济时代如何建立品牌战略，进行营销创新，彻底摆脱纸上谈兵，喜尝实战营销的满汉全席，是总经理、营销总监、品牌经理、销售经理的必修课。

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• 马云如是说_中国顶级CEO的商道真经
• 类 / 经管案例
• 文 / 朱甫 播 / 佚名
• 国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！　做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系。　在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。　创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。　免费是世界上最昂贵的东西。　男人的长相往往和他的的才华成反比。

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• 尤登弘_员工经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 尤登弘 播 / 尤登弘
• 经营员工的利器：平衡计分卡。经营好您的员工，让您的每位员工在自己的观念当中具备更多的数据，来引导他们的行为:观念一变，态度就变；态度一变，行为就变；行为变，习惯就变；习惯变，结果就变；结果一变，人生也就变；而其所在的企业，也因为他的人生变；而造成您企业的命运因此改变！

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• 马云如是说2
• 类 / 经管案例
• 文 / 纪子义 播 / 佚名
• 二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里。成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价。能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。

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• 从职业走向事业
• 类 / 创业与成功
• 文 / 吴梓境 播 / 吴梓境
• 为了面包而工作是职业。为了自我实现而工作就是事业！从职业走向事业，这是一个工作理念的转变！这是一个行为方式的刷新！千百个行业，千万家企业。所有优秀员工成功的共同特点只有一个一把职业当成事业。像老板一样工作！企业是员工的平台。员工是企业的动力。只有员工实现从职业走向事业，才能够真正实现企业与员工的共赢！现在请开始你的事业生涯规划！“事业生涯规划”是优秀员工的必修课程。本课程由著名企业培训专家吴梓境主讲。帮助你打造强大的硬实力与软实力。带领你从职业走向事业！

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• 没有任何借口_终结借口的6大法则
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 余逸鹤 播 / 余逸鹤
• 世界一直在变，唯一不变的是变。21世纪的显著特征：速度、危机、多变。下属改变是对领导的支持，领导改变是对企业的支持，企业改变是对国家的支持过去不等于未来，忘记过去、展望未来，改变使我们成为最大的赢家。第二讲：服从是一种美德，如果没有服从，企业将会溃不成军。对于领导的命令，就算是有其他见解，也要先服从，在服从后与领导交流意见，共同改进和提高，让这种服从文化“深植”于公司，使我们的团队成为一支高效率、富有战斗力和竞争力的团队。

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• 盛紫玟：易经识人之道
• 类 / 人力资源
• 文 / 盛紫玟 播 / 盛紫玟
• 人们说“知人知面不知心！”真的这样吗·可以一眼就看懂别人吗·易经——万经之首，告诉我们：如何“取象比类”；如何“感而遂通天下”（何况乎人呢）；如何“见微知著”；如何“见象识意”；如何“得意忘形”；如何“通神明之德”、“类万物之情”……

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• 张锦贵_如何做一个杰出的好领导
• 类 / 职场修炼
• 文 / 张锦贵 播 / 张锦
• 一个优秀领导者，应该尽可能地授权，把自己不想做的事，把别人能比自己做得更好的事，把自己没有时间做的事，把不能充分发挥自己能力的事，果敢地授权给下属去做。只有这样，领导才能不被千头万绪的琐事纠缠，才能有充足的时间去思考和处理最重要的事情。

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• 企业帝国的兴起
• 类 / 经管案例
• 文 / 刘光起 播 / 刘光起
• 怎样建立科学的模式·怎样形成企业滚雪球的核心·那就是，复制，复制，再复制，以原子裂变的方式走向企业帝国。这一章还介绍了征服、兼并、投资、合资、连锁、特许经营、代理、经销等各种世界上行之有效的扩张方式供各企业选择。在《企业帝国的结构》一章，以现有的超级企业为例，阐述了如何利用社会的资源，别人的资金，与无数合作者，共同奋斗，公平分利，成就企业帝国。什么是企业帝国·刘光起说，企业帝国是对那些雄心勃勃、跨国抢滩的超级企业集团的爱称。世界跨入了企业帝国繁盛时代，世界500强何等威风。中国到了必须建立企业帝国的时候，否则还要挨打受欺负。企业帝国有哪些特征·刘光起说，企业帝国是扩张的，是统一的，是传代的，是跨国的，是多赢的。

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• 朱博勇：开创蓝海_中国企业的创新与实战策略
• 类 / 经营管理
• 文 / 朱博勇 播 / 朱博勇
• 蓝海战略首先是价值创新，什么是价值创新呢·蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求，即市场发展链，从而巩固发展客户，提高效益。二是以顾客为中心，善于发现顾客需求，采用多种形式与顾客合作，效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路，产品差异化，就是与竞争对手比产品管理的精度，让价格，质量，服务，成本更超前，更具优势，做到人无我有，人有我精，使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化，品牌文化，实现技术领先，品牌为王，达到赢得市场。

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• 向丰田学管理_生产运营管理篇
• 类 / 投资理财
• 文 / 蒋维豪 播 / 蒋维豪
• 《向丰田学管理:生产运营管理篇》介绍当今时代，丰田已成为世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的公司。中国著名生产管理研究专家蒋维豪先生为您“破译丰田密码，克隆精益基因”，全面阐述丰田精益生产的核心理念，深入剖析传统制造业生产运营中的误区，教您如何将丰田的生产运营模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管您是实践精益模式的新手还是老手，都可以通过本套光盘重新思考你的精益活动，实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合，打造一个成功的企业。

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• 禅商_企业家修炼_释果宁
• 类 / 经营管理
• 文 / 释果宁 播 / 释果宁
• 《禅商企业家修炼篇》由果宁法师主讲，介绍现代社会喧嚣纷扰，触目所及都是琳琅满目的诱惑，身处滚滚红尘，一个企业家需要通过怎样的途径和方法才能实现自我修炼，成为一个卓越的领导呢·许多企业家热衷于学习那些成功企业的成功模式、甚至照搬那些企业的规章制度和企业文化的时候，却往往忘记审视自己。禅商的修炼中，升华应该从何处开始呢·

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• 刘灿梁：卓越CEO_诸葛亮的成功之道
• 类 / 经管案例
• 文 / 刘灿梁 播 / 刘灿梁
• 《卓越CEO》讲述诸葛亮一生呕心沥血为刘备谋求生存，建立蜀国后，穷其一生的心血谋求国家发展。在他的治理下，当时最为弱小的蜀国成了名副其实的“天府之国”，这不得不说明诸葛亮治理有道，而诸葛亮也以其卓越的成就成为了现代CEO学习的典范。那么，诸葛亮是以怎样的大智慧才产生出如此的大能量·他的成功之道对我们后世的企业家管理企业有着怎样的启发和借鉴意义·刘灿梁教授为您揭开谜底。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对历史智慧感兴趣的所有人群。

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• 林伟贤_企业创造大利润的关键按钮
• 类 / 投资理财
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 伟贤老师用心人生给你讲述一个感恩的故事，讲述一个心灵成长的过程；从出生贫穷，到大学因专注社会工作被退学；从创业失败到参加M&Y课程后走向成功的旅程。伟贤老师教你理性并真正地去创造永恒的财富；让你可以忠实地发现并帮助自己，更可以去支持并帮助别人。伟贤老师诚挚地感恩所有观看超级盘的人，并且致上无限的祝福！

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• 余世维：如何提升管理者的执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 企业中层管理者是企业的“脊梁”，是企业能否稳步、快速发展的中坚力量。因此，提升企业中层管理者的执行力是非常重要、也是非常有实际价值的。然而，企业中有部分中层管理者，自我执行力存在较大的问题，当公司安排任务时他们往往事不关己高高挂起或能躲则躲，严重影响了公司的整体战斗力。本文作者结合这几年的亲身经历和感悟，谈谈如何提升企业中层管理者的执行力这一问题，期望能给我们广大的企业领导带来借鉴、给广大的中层管理者带来启发。

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• 文化要软制度要硬
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜岚昕 播 / 姜岚昕
• 为什么不同的人能发出同一个声音·凭什么凝聚团队万众一心·用什么牵引团队的思想·靠什么让团队行为统一·只有一个共同的答案——优秀的企业文化！为什么总有下属敢于叫板·为什么总有大批人在养病状态·为什么小圈子总是无法打破·为什么制度没有神圣性·只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。敬请关注姜岚昕老师继热销榜首的《领导解放--企业重生》之后又一力作《文化要软--制度[1]要硬》，让您拥有软硬兼施的秘密武器，双向组合，将团队打造到极致，再创令人敬重瞩目的商业奇迹。

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• 姜汝祥_向人财要利润_丰田人财智慧
• 类 / 经济金融
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 丰田唯一向世界输出东方管理与价值观的公司。丰田曾六次陷入生死危机，在危机中成长为世界级企业，您了解这样的世界级公司应对危机之道吗？丰田持续经营75年，您知道丰田确保不死的基因是什么吗？丰田营业收入曾达1850亿美元，相当于中等发达国家的GDP，利润比福特、通用、克莱斯勒总和还高，您见识过它的世界级生产方式吗？没有国际化视野，怎能引领企业走向一流？

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• 商业巨头_高层干部内训实录
• 类 / 市场营销
• 文 / 李强 播 / 李强
• 《商业巨头-高层干部内训实录》向您介绍了如何在企业内部进行人性化、规范化、系统化的管理！企业凝聚力的提升，创造双赢的局面！我们如何让客户得到超值的服务！让您深刻了解从品牌到名牌的过程！教您如何增强个人对团队的责任心，提升个人主动工作的意愿，找寻到生命动力！

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• 无微不智话理财_年终奖
• 类 / 投资理财
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 时至岁末，经过了一年的工作，许多人都积攒了一定的“资本”。而不久，年终奖金就要发放，大家的钱包更加鼓了起来。除去一些必要的花销，余下的收益如何打理，就成为当下很多人关心的问题。目前，不少银行保险机构已经推出了各种理财计划，但哪些理财产品和理财方式更适合您呢？

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• 孟凡驰_用文化管理企业
• 类 / 经营管理
• 文 / 孟凡驰 播 / 孟凡驰
• 企业文化是职工的自发形为，每个企业从建立之初就逐渐形成了一种潜在的企业文化，这种潜在的企业文化，就是一种隐形的影响力，如果加以正确的引导，对企业的管理会起到有效的促进作用。在现实工作中，经常可以看到骂文化，管理者一级一级向下骂到职工，职工就会骂企业，最终会影响企业的社会形像；所以企业文化要健康，企业只有尊重职工，倾听员工，正确的引导职工，职工才能开心工作，发挥工作热情。利润是企业生存的命脉，企业文化就是企业发展的灵魂，是企业最重要的无形资产，不良的企业文化会阻碍企业的发展，有效的企业文化是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量，没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功。企业文化包含着非常丰富的内容，它是企业在实践中形成的为全体员工所认同、遵守、带有特色的价值观念、企业精神、道德规范、发展目标的总和。