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  • 作者:翟学伟
    播音:翟学伟
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    最新章节:第16集 中国人的管理行为分析(十六).mp3
  • 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,它却并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,总有人不吃你那一套。其实,管理的特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。bzllys说得很有道理,我想说的是,教育问题似乎也有着这样的“特性”。西方的管理理论诚然周密完备,有其科学性,但并不适合拿来管理中国人。有道是,“橘生淮南为橘,生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段,无异于南辕北辙、缘木求鱼。因此,要有效管理中国人,还得洞悉中国人的行为特点,探寻一套本土化的管理模式。本书笔调轻松、图文并茂,从揭示中国传统文化入手,深入精辟地分析了中国人在管理方面基本的行为特性,助您全面把握中国人的行为,在管理中游刃有余。我们这本书所要探讨的,乃是具有中国特色的管理行为。如何针对中国人进行有效管理呢?首先当然要了解中国人的个性特征。这样一来,有人就要问了:中国幅员辽阔、人口众多,而且还有诸多的少数民族,各地的自然地理环境、风俗习惯乃至方言都大相径庭,各个地方的人的性格自然是不一样的,怎么能够一概而论呢

经管励志 1715

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  • 林书豪:梦想的力量
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 安吉勇 播 / 佚名
  • 关于林书豪,网络可以搜索无数资料、图片,而《林书豪:梦想的力量》的独特之处在于,它在简述林书豪的学业、成长和赛场业绩之外,从青年成长、成功成才、心灵励志方面入手,解读林书豪成功的精神内核,将其总结为12个成功真谛,如坚持梦想、做好准备等待机会、长期坚持不懈、在理想与现实之间合理抉择、在专业和职业之间理性抉择、胜不骄败不馁、注重团队精神、保持强大的心灵安宁等等,这些特质是每个时代的精英人士、成功人士的共同特质;本书还结合80后、90后职场白领、大中学生的心理特点、境遇状况,用青年人最能接受的表现形式和语气语态,指出林书豪的哪些成功经验可以借鉴;在现实生活中如何充分发挥榜样的力量,规划自己的学业、职业以及整个人生。这12条成功真谛,读者只需把其中的一部分学到,就会在平凡中崛起,走上一条注定成功的道路。
  • 张子凡_打造营销竞争力的9大法则
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 张子凡 播 / 张子凡
  • 国内资深营销实战讲师,行销及团队管理专家;中国移动集团咨询顾问、张子凡营销策略机构首席顾问、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班课程讲师。曾任箭牌口香糖有限公司区域经理、世纪脉博网销售总监;张子凡在各外资企业任职期间,积极推动学习型组织,根据公司目标及团队自身演变的不同阶段,编排培训计划并逐项实施;使团队始终保持专业和活力,日新又新。针对通讯及IT等行业提供过近700场培训
  • 李虹:自我管理
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 李虹 播 / 李虹
  • 《自我管理李虹主讲》讲述了全球1000000卓越员工职业训练课程!成本最低效果最好的“绿色”管理!合作难?沟通难?共识难?执行难?没士气?没市场?没业绩?没利润?苦于找方案?忙于找方法?不用着急,其实钥匙就在您身边,每个人打理好“自己的事”,企业所有的问题就迎刃而解。
  • 洪生_总裁管理智慧
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 洪生 播 / 洪生
  • 当总经理离开1至2个月时,您的企业还能否正常运转?当关键员工离职时,您的企业是否受到了巨大的冲击?当企业发展到一定规模时,您是否又困惑于如何做到既授权又放心?洪教授通过研究发现,大多数企业面临的首要问题都有共同性,管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例,从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体,进而高效有序地运作,突破企业经营的瓶颈!讲师:洪生曾任职于世界顶级咨询机构,有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪生教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。
  • 思路决定出路_战篇
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 杨台轩 播 / 杨台轩
  • 一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是!企业必须能战!问题是,企业必须具备什么条件才能战赢?尖锐切入中国民营企业战力盲点的最痛处,剖析民营企业管理的症结点,告诉您道理,再告诉您如何行动!本套课程四篇共六章,全为实战的案例,没有一句理论的废话!
  • 贺正生_依法取财_总经理的5堂法律课全四集
  • 类 / 投资理财
  • 文 / 贺正生 播 / 贺正生
  • 一家企业从创立之初就和法律事务紧密关联。当前商业纠纷每年成倍数递增,绝大多数是因为公司的高级管理人员缺乏应有的法律判断能力。理解法律精髓,了解法律规定的行为要求,就能在纷繁的经营活动中认清风险和机会,进而远离商业陷阱,争取合理合法的利益,为企业实现价值提升和持续发展。本课程为企业管理者依法治理企业提供法律参考和完整思路,通过对《合同法》、《刑法》、《劳动合同法》、《公司法》、《婚姻法》、《继承法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等多部法律的精华解读,为中国企业家量身订制一套全新法律课程!一课在手,事业无忧!
  • 丁远峙_方与圆全集
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 丁远峙 播 / 丁远峙
  • 一位哲人说过:“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’,既讲原则性,又讲灵活性。真正方圆”的人是大智慧与大容忍的结合体,无论是超进,还是退止,都能泰然自若,不为世人的眼光和评论所左右。掌握方圆之道,赢得良好人脉,营造一个和谐的交往和生存环境,从而享受惬意快乐的人生,成就一番功名和大业。
  • 这样才叫职业化:四张职业通行证
  • 类 / 职场修炼
  • 文 / 胡斌 播 / 胡斌
  • 《这样才叫职业化:四张职业通行证》管理提升——找时代光华,以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。主讲:胡斌中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏、目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。
  • 企业家大智慧
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 胡大平 播 / 胡大平
  • 改革开放30年来,中国企业已走过靠机会,拼勇气的成长阶段,许多企业面临二次创业、管理升级的市场考验。过去成功的经验,往往会变成今天失败的根源。企业家必须从全球产业结构的视角,用更加宏伟的智慧来构建企业的战略,重塑企业文化、制度和流程,从而形成独具特色的企业运营模式。企业家透过读万卷书,行万里路,阅人无数,名师点悟这四个学习阶段,达到大智若愚,“呆”若木鸡的境界,在企业里扮演天使和魔鬼的角色,从而领悟到经营企业,就是经营人心的大智慧。21世纪的企业家,须成为企业组织总设计师,企业的精神领袖,企业文化的传教士。用使命、愿景、价值观经营人心;用制度、流程创造价值;用爱心、责任心回馈社会。
  • 六西格玛与竞争战略
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 何晓群 播 / 何晓群
  • 六西格玛管理作为一种全新的管理模式,充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛,对众多企业来说,传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以,企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。六西格玛质量策略是建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法。由摩托罗拉公司于1987年首创,作为全面满足客户需求的关键经营战略,经过十多年的发展,逐渐被众多一流公司采用。
  • 程社明_职场锤炼:员工价值
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 程社明 播 / 程社明
  • 您希望您的助手职业化吗?这里有对职业化最细致的剖析您希望您的员工快速成长吗?这里有职场快速进步的20条方法您希望您的企业锤炼出一批优秀的职业经理人,与您共同实现企业战略吗?这里有具备可操作性实现的方法。职业生涯几十年,向社会提供的最优产品就应该是自己。如何在将来的职业生涯中打造自己的个人品牌?如何在职场中快速提升自己?如何成为企业需要的人才,如何打造职业化的团队?
  • 李铁骑_钢铁凝聚力_学长征精神
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 李铁骑 播 / 李铁骑
  • 企业越来越大局面越来越乱销售越来越火利润越来越少管理越来越细执行越来越差员工越来越多人心越来越散物质匮乏的长征路,为何如此斗志昂扬?星盘棋布的根据地,为何无人割据称王?叛党叛军的张国焘,为何连贴身警卫都带不走?红军中,有什么巨大的力量?要啥有啥的企业中,为何如此士气低沉?严密控制的分公司,为何屡屡指挥不动?离职跳槽的管理者,为何能轻松带走一帮人?企业中,还真正缺点什么?答案尽在《钢铁凝聚力》中!讲师:李铁骑著名人力资源专家,管理哲学博士,工商管理硕士,文学学士,高级经济师,高级评估师,曾仕政府机关干部,国有企业总经理数年,具有丰富的企业、机关经营管理经验。李铁骑曾到三十多个国家的企业进行实地考察研究,对中国管理哲学、西方管理理论有独到研究。李铁骑在全国十大城市主讲的“大师说策”反响强烈,凭借上下五千年,纵横八万里的视野,为新时代中国企业的员工成长提出了全新的解决方案。
  • 张伟钢_宝洁的新员工培训之道
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 张伟钢 播 / 张伟钢
  • 面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新晋员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新晋员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”!怎么办?有办法!让我们站在巨人的肩膀上,看看外资巨头宝洁公司的新晋员工培训是怎样做的。本DVD光盘由前宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理亲自主讲,原汁原味,帮助您走上新晋员工培训的成功之路
  • 高阶主管的商务谈判兵法
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 刘必荣 播 / 刘必荣
  • 在今天这个充满竞争的时代,“谈判”已经变成一个人人必备的技巧。可是作为一个高阶主管,你所需要的还不仅是谈判技巧或谈判谋略,你更需要掌握一套完整的谈判兵法。因为主管无论高度或视野,以及关照面的广度,都不同于一般职员,所以普通的课程并不能满足高管的需求。一定要有一套专属高阶主管的精英课程,带领学员攀上制高点,一起成长。如果你就是这样一只即将展翅冲天的苍鹰,这就是你迫切需要的课程。讲师:刘必荣美国约翰霍普金斯大学国际政治硕士、美国维吉尼亚大学国际关系博士学位。现任台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人,台湾最权威的谈判学教授,谈判专著超过10本。主持过谈判训练的企业有:微软、摩托罗拉、IBM、康柏、惠普、戴尔、麦当劳、肯德基、中国信托、Nova、统一、雅芳、中油、中钢、中船等。
  • 现代职业人的必备谈判技能
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 刘必荣 播 / 刘必荣
  • 作为一个上班族,你会遭遇到许许多多的冲突。如果你是员工,有的时候同事对你不满意,有的时候老板对你有意见,你很想跟他们好好沟通,但你发现离开了计算机,你已经不知道该怎么讲话。如果你是老板,你也会发现事情不是都如你想的那么顺利。你给底下工作,底下不能落实,你叫大家往前冲,各部门之间却还忙于内斗。你想来调解冲突,但又不知道从何开始。你希望底下各部门主管能围着你“公转”,但他们却只会“自转”...这门课程是解决企业内部矛盾的谈判“圣经”,帮助你轻松获得组织和他人的支持,凡事能都游刃有余。
  • 企业供应链物流管理:海尔、沃尔玛成功模式
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 胡松评 播 / 胡松评
  • 随着市场经济的建立,市场竞争日趋激烈,经济环境及用户需求的不确定性大大增加,供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容,直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充,使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响,从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能,并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式,是学习企业供应链物流管理的必备课程。
  • 刘涛_如何做好产品解说
  • 类 / 沟通礼仪
  • 文 / 刘涛 播 / 刘涛
  • 产品解说是销售过程中的一个重要阶段,解说的好坏直接关系到销售的成功与否。销售人员若把握不准产品卖点或不明晰客户需求,就无法有的放矢的做好产品解说。有经验的销售人员会妥善把握产品卖点与客户需求之间的关系,合理设计解说陈词,从而刺激客户的购买欲望。☆本课程将向您详细讲授产品解说的准备工作、产品说明、沟通、构图等方面的相关技巧,以及在产品解说中应注意的事项。通过对本课程的学习,您将快速掌握产品解说的方法,培养起正确的销售表达技巧,为提升销售业绩奠定坚实的基础。
  • 中层管理者完成目标的五步十九法
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 姜洋 播 / 姜洋
  • 《中层管理者完成目标的五步十九法》讲述了解决好中层,企业才不“腰疼”!中层管理者是连接决策层与执行层的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日,如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法,帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。
  • 艾莫_赢在系统
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 艾莫 播 / 艾莫
  • 有的人终其一生都不能实现创富的梦想,有的人只能赚小钱不能赚大钱,有的人赚了钱但是太忙、太辛苦。这是因为他们只知道投资项目,而不知道投资系统。那么,在商业模式日趋成熟的今天,您的企业是否遇到了难以突破的发展瓶颈,或正在经历最为艰难的困境挣扎?您是否身陷纷繁复杂的事务,而享受不到金钱带来的自由和幸福?国际讲师艾莫老师为您讲述企业赢在今天,并且赢得轻松、赢得持久的秘诀,引爆您的创富潜能,打造您的创富系统,帮助您的企业做大、做强、做久!
  • 余世维_宾客期望的酒店管理
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 为了让中国的本土酒店更具国际竞争力,青岛海景花园大酒店总经理和参会各酒店高层一起研讨客户期望的酒店管理模式,一对一的交流解决各类酒店管理及发展瓶颈问题。课程前言:余世维博士是一名忠诚的酒店顾客。从华盛顿的“四季”、伦敦的“喜来登”、法兰克福的“世纪”、罗马的“凯撒”、东京的“帝国”到曼谷的“东方”和香港的“海逸”,酒店几乎成了他的第二家园。尤其在大陆的9年来,他奔波于大江南北,一年365天,足有180天在酒店度过。为了让中国的本土酒店更具国际竞争力,青岛海景花园大酒店总经理和参会各酒店高层一起研讨客户期望的酒店管理模式,一对一的交流解决各类酒店管理及发展瓶颈问题。
  • 问题员工管理
  • 类 / 人力资源
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 细数办公室里的成员,你会发现,员工总有各式各样的毛病:惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题,是,它们很小,但五个小问题、十个小问题,每个都减损公司一点,久了、多了,会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的大麻烦呢?不无可能。所以,我们要懂得如何去管理这些问题,下面就跟大家分享下如何管理问题员工。管理者在考虑怎样对待或者正在为这些问题员工而苦恼时,建议先考虑以下几个问题:为什么你认为他们有“问题”?你认为有问题和没有问题的标准是什么?你自己是否说得清楚这些标准?员工是否知道这些标准?是你自己个人喜欢的标准还是企业规定的标准?如果换你来做员工,你愿意接受这样的标准吗?你认为这样的标准合理合适吗?在乎这些标准有必要、有意义吗?
  • 实景案例:决战商场
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 《决战商场》采用案例+访谈的形式,邀请了业内著名的研究专家,对24个商业地产项目进行了深入浅出的探讨分析,对商业地产的选址、定位、业态配比、转型调整、盈利模式、经营理念等进行了全面分析。涉及购物中心、产业园区、商业街改造、酒店式公寓等各类商业地产形态。并且节目组远赴日本、澳洲、香港地区,采撷了其先进的商业项目开发理念,并对其植入中国模式的可能性进行了探讨。为地产专业人士提供鲜活案例借鉴,同时也为普通商铺投资者提供了投资思路。
  • 管人不如管环境
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 肖龙 播 / 肖龙
  • 经营企业的本质是经营人,经营人的本质是经营人所处的环境——环境决定了人的状态、思维方式和行为模式(西方企业靠制度建设,中国企业必须靠环境打造)。《管人不如管环境2:组织环境再造》以环境如何帮助企业领导者做到“人尽其才”(领导者最关心的问题)开篇,讲述了企业环境形成的过程和企业环境再造的要素及方法。最后从社会环境的角度探讨“80后”、“90后”的成长和国家的崛起,提出中华民族真正的崛起是社会环境的崛起!
  • 余世维_企业发展的转折点_在动荡中生存
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 余世维 播 / 余世维
  • 转折点---对于经济而言,就是目前经济增长方式无法维持,转型还是衰退。转折点---对于竞争而言,就是市场环境发生变化时,你的竞争优势在哪里?转折点---对于战略而言,就是方向的转折点,当企业面临危机之际,前进一步可能上升到新的高度,后退一步可能从此走向衰退。转折点---对于企业管理而言,就是经过创业期一段无序和混乱之后,企业会进入相对稳定的大治时期,而所谓的转折点多在这段相对稳定时期不期而至。转折点---对于个人而言,就是创业家向企业家的转变。
  • 赵晨光:结果第一:优秀组织的7大执行纲领
  • 类 / 经营管理
  • 文 / 赵晨光 播 / 赵晨光
  • 21世纪,企业最需要的7大执行纲领企业靠结果生存,不靠理由活着。执行是要做结果,而不是完成任务。本教材是一套以结果为导向、从目标到结果实现的管控工具,更是一套使员工能力发挥到最大值,形成承诺、执行、结果、奖惩的系统解决方案。讲师:赵晨光K3战略与执行咨询系统创始人巨思特教育集团 高级顾问锦慕(中国)高级成衣定制中心董事长《智慧中国》栏目主讲嘉宾《结果第一:优秀组织的7大执行纲领》课程内容简介:一、专注结果注意力等于结果做问题的终结者,不做问题的制造者简单的事情重复做你就是专家重复的事情用心做你就是赢家为自己工作,为公司创造价值二、守时守信坦诚第一,以诚待人成为值得信赖的人养成诚信的习惯,步步为赢勇敢承担责任,求真务实地工作三、创造伙伴融入对的团队企业全员要团结合作团队目标的一致性塑造超强的团队精神打造团队的凝聚力和执行力……
  • 路长全_品牌4s战略
  • 类 / 市场营销
  • 文 / 路长全 播 / 路长全
  • 品牌运作能否成功,关键在于能否获得消费者认知。并且获得认知的成本越少越好。只有获得认知的投入比竞争对手更合理,更高效。我们才能够持续地获得回报。通过上述成功品牌的思考,他们成功地秘诀是获得了消费者的认知。问题在于,如何有效地低成本地获得消费者的认知?获得认知的基本途径是什么?这就是差异化!品牌获取消费者认知的核心力量在于差异化。赋予产品以鲜明的差异,予以足够的、统一的形式表达,从而使品牌与众不同。这就是品牌4S战略的第一个表达----差异化表达。全世界成功的品牌都有各自独特的核心差异化,用这个差异来打动消费者,让消费者青睐并且迷恋。所以品牌的核心力量在于不同。
  • 公司的力量
  • 类 / 经管案例
  • 文 / 佚名 播 / 佚名
  • 这就是央视联手金蝶软件打造的、中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展道路。
  • 朱新礼_什么样的年轻人适合创业
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 朱新礼 播 / 朱新礼
  • 他,一个貌不惊人的地道山东汉子。他,当过村支书,也当过沂蒙县外经贸副主任。1992年,已到不惑之年的他,弃官从商,开始经营一家濒临倒闭的水果罐头厂。1993年,他独自带着样品,背着煎饼闯世界。在德国食品博览会上签下500万美元合同,由此掘得第一桶金。1994年,他说,要想把事业做大,就要走出大山。于是他带着20名员工从山东来到北京,开始了新一轮的艰苦创业。18年的努力,朱新礼打造出了中国果汁饮料巨头汇源集团。朱新礼先生和你畅谈创业之道!
  • 王林_成功创业指导
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 王林 播 / 王林
  • 谁不渴望个人财富的增长、生活水平和社会地位的提高、人生价值和梦想的实现?什么途径能满足我们这些愿望?那就是创业!每个有理想的人都迫切希望创业,但是要创业就会遇到很多实际问题,比如:需要了解哪些创业知识?创业资金少怎么办?如何选择合作伙伴和员工?如何寻找和甄别创业机遇?如何规避创业风险?如何面对创业失败?...中国商业评论指导委员会委员,MBA导师王林教授做客《师说》,主讲《成功创业指导》系列节目,针对创业中碰到的诸多实际问题,为您答疑解惑,助您突破创业瓶颈,实现人生梦想!
  • 十五岁创业_十年圆一梦
  • 类 / 创业与成功
  • 文 / 王晨昀 播 / 王晨昀
  • 她生在一个山村之家,因为家里穷她被迫在十五岁便停学在家。当时十五岁的她因早熟已落得象个十八九岁的大姑娘,在那一年的春节一过她便跟了同村的几个人女孩子一起出山打工。在陌生的城市她连找了几份工作都因老板看她的年纪太轻都不敢用她,一起和她出来的几个女孩子没有用多长时间一个个地便找到了自己满意的工作,身上带来的一百多元钱在省吃简用的情况下她勉强撑了一个月。难道说就这样回去了,一向不服输的她就一家一家的到厂家找,一次一次的又被拒绝,在又饿又急的心情中她病倒了(在没钱的情况下她不愿求助同村的女孩子,情愿饿了喝冷水,困了睡车站)。一个好心的人把她送进了医院,并为她付清了药费(现在已是无话不说的朋友)。
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