经管励志 共 1715 本

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• 胡斌：做120分员工奋斗在职场
• 类 / 职场修炼
• 文 / 胡斌 播 / 胡斌
• 很多经理人慨叹，为什么我天天告诉员工该怎么做，却收效不大？不是经理人说的内容不够好，而是“告诉”这种方式低本部教材运用国内首次引进的“影得”学习法，结合大家耳熟能详的电影人物形象，真真切切地呈现什么样的员工是好员工，好员工该做些什么、说些什么、想些什么，为您彻底解决“也说了，也听了，就是没效果”的苦恼

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• 销售人员必修心理课:巅峰销售心理学
• 类 / 市场营销
• 文 / 郭天祥 播 / 郭天祥
• “心经济”时代下销售员的自我定位；优秀销售人员必备的心理素质销售工作新模式高效沟通，客户需求的发现及发掘销售工作的自我管理及团队管理管理的三大内涵是什么身为总经理，必须要做好的三件事是什么什么才是正确的领导模式绩效管理为何难出绩效股权，现金，荣誉，晋升……什么样的激励才最有效台塑和丰田又有怎样的经验可以借鉴

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• 洪生：总经理经营智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 洪生 播 / 洪生
• 绩效，员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的绩效工具和方法，使员工永远充满工作的激情和动力，使企业业绩成十倍增长。

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• 王明基_用心管人_经理金典系列
• 类 / 人力资源
• 文 / 王明基 播 / 王明基
• 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京八九点管理咨询有限公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。

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• 黄永华_温州人做的和你不一样
• 类 / 创业与成功
• 文 / 黄永华 播 / 佚名
• 众所周知，犹太人是全世界最会赚钱的人，而如今，在中国也出现了这样一群会赚钱的“犹太人”，那就是温州人。在这里，温州人精神实际上就是温州人的思维方式和行为习惯。温州人是天生的生意人。这一点已经是毫无疑问的事情了。正如一位温州网友曾经感慨地说道：“我们觉得我们这样做并没有什么，但是，在其他人眼里，却成了不一样的。其实，在温州，创业致富就是成功的体现。”台湾大王王永庆说过，做一件事，观念非常重要，观念正确，比较容易贯彻，事情就比较好办；观念错误，脑筋转不过来，做什么事情都是不行的。事实正是如此，致富是一种思维习惯，你有富人的思维习惯，你就能够成为富人，你没有富人的思维习惯，你就只能是穷人。只有拥有致富的思维方式和行为习惯，你才可能真正致富。

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• 翟新兵：营销新思维（东方名家）
• 类 / 市场营销
• 文 / 翟新兵 播 / 翟新兵
• 中国著名实战派企业管理专家，北京大学MBA。北弗吉尼亚大学（美）、国立巴拉瑞特大学（澳）客座教授。清华大学、上海交大、武汉大学、西南交通大学EMBA总裁班客座教授。多家媒体做过专题报道,电视台录制过经济类专题节目。每年在北京、上海、青岛、武汉、长沙、济南、杭州、郑州、南京、南昌举办大型巡回讲座上百场。每年邀请其内训的企业均在50家以上，三分之一为上市公司和中国500强企业。多家企业所作的培训评估报告中，培训满意度均在98%以上。

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• 王时成-策略性商务谈判技术
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 王时成 播 / 王时成
• 企业能否在对外业务、对内管理等各方面获得最佳的运营成效，掌握高超的商务谈判技术是一项不可或缺的重要因素。本课程正是立足于为企业培养专业的商务谈判人才，帮助相关人士全面提高商务谈判能力，系统讲授了谈判的理论和基本技巧、谈判前的准备、谈判过程策略规划、谈判三要素等方面的知识，并详细介绍了谈判人才的培训方法。通过本课程的学习，您将能够树立正确的谈判意识，掌握策略性谈判的技能技巧，最大限度地发挥自己的优势，在谈判中进退自如，攻守得当，最终实现成功谈判。

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• 倪砥-管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师
• 类 / 职场修炼
• 文 / 倪砥 播 / 倪砥
• 作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本科查为你讲述管理者的传播技巧。

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• 章义伍-共赢领导力_提升领导能力的五种技术
• 类 / 职场修炼
• 文 / 章义伍 播 / 章义伍
• 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。《共赢领导力》以上述问题为出发点，帮助您发展出一套适合形形色色下属的领导械，其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境沽者之间的互动，同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属，应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格。

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• 娄萌-如何成为一个成功的下属
• 类 / 职场修炼
• 文 / 娄萌 播 / 娄萌
• 《如何成为一个成功的下属2》，这是值得每一位职场人士深思的问题！众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位再高，有时候还是要向另一个更高的权威负责，因为下属如果得不到上司的支持，就很难获得成功。当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是要学会以职业化思维解读下属的角色，帮助上司取得成功。在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。

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• 翟新兵_走出企业价值观管理的十大误区
• 类 / 经营管理
• 文 / 翟新兵 播 / 翟新兵
• 思路决定出路，观念决定行动。管好企业就需要不断的创新思路，可是我们许多企业家却日复一日地在重复经营与管理上的错误，把企业管理当成抓小偷的游戏，老板看员工，个个都像小偷；而员工看老板，越看越像强盗；小偷越抓越多，老板越来越累。该怎么办？资深企业管理专家翟新兵老师集多年研究和管理实践经验，从制度、人性和经济组织的深层次出发，帮您拨开迷雾，重现晴空，建立双赢的组织观念，让您企业的财路越来越宽。

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• 财富之富过三代
• 类 / 投资理财
• 文 / 周正 播 / 周正
• 说什么穷凶极恶，说什么为富不仁，为什么没钱不好，有钱也不好？说什么变坏有钱，说什么有钱变坏，为什么没钱差劲，有钱也差劲？说什么穷人奔命，说什么富人保命，为什么没钱命短，有钱也命短？说什么穷途末路，说什么富不过三，为什么没钱无望，有钱也无望？说什么穷困潦倒，说什么富人烦恼，为什么没钱不济，有钱也不济？想知道什么，《财富》有什么！

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• 谭焱心：化解管理之痛
• 类 / 经营管理
• 文 / 谭焱心 播 / 谭焱心
• 《化解管理之痛》如何激活员工责任心？如何化解管理之痛？如何清除管理之忧？如何拓宽管理之路？如何打开管理财富？谭焱心现任北京朗博·全华仁管理咨询中心总裁、北京朗博之星教育咨询中心席专家，四川省经济学会副会长兼秘书长，成都责商管理科学研究院院长，四川大学、西南财经大学等多所高等院校兼职教授。

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• 白崇贤-赢在自动自发地工作
• 类 / 职场修炼
• 文 / 白崇贤 播 / 白崇贤
• 白崇贤先生第五代管理模式创始人，他的管理思想影响了东南亚、日本、中国台湾、香港和大陆数千家企业。曾担任深圳万基药业暨香港胜一科技集团首席经营顾问，美国科技大学企业管理博士班创新管理课程特聘讲座教授，数千家企业的讲师顾问。著有《超越巅峰》等多部著作。白崇贤大师的演讲激情、投入、互动性强，抽象的概念在故事中得以诙谐诠释，使你在潜移默化中得到转变、提升。

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• 邵守义-练就一流口才(1分钟让听众爱上你)
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 邵守义 播 / 邵守义
• 拥有出众的口才与高超的演讲水平不仅提升个人魅力，更有助事业成功，是每个人都应该努力提高的能力。本片由著名演讲家邵守义亲自主讲，从提高演讲者素质修养到全面磨练演讲技巧，生动而具体地传播雄辩的要领、说话的误区。只有伶牙俐齿是不够的，掌握了这些说话与演说技巧，你将变得非常受欢迎！

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• 闫真诚-品牌营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 闫真诚 播 / 闫真诚
• 没有战略就不叫企业企业战略就是以企业发展方向为核心展开的一系列规划真诚说：如果你的企业生存下来你的最重要事情就是如何创造品牌真诚说：当一个企业认知度不够、影响力不够的话他不可能把自己的品牌打造的更好真诚说：做品牌战略前提最重要的原因是什么呢一定认为现在存在的就是不合理的。真诚说：中国已经从一个推销时代进入行销时代已经从注意力经济过渡到影响力经济

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• 卞维林-狼型营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 卞维林 播 / 卞维林
• 营销就是战争，战争需要更具进攻力的销售团队！像狼一样销售已经成为竞争环境中销售团队生存的重要法则。营销就是战争，战争需要更具进攻力的销售团队！深刻了解客户、敏锐的市场洞察力、冲击力、团队协作、客户跟踪、不达目的不罢休的精神等都是对“狼”型销售团队的精彩写照。如何才能让你的销售团队能像狼群一样快速打开局面、团队协作、抓住每一个可能的销售机会并紧跟不放，富有成效地促成交易？像狼一样销售（SellingAsWolves）已经成为竞争环境中销售团队生存的重要法则。

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• 杨台轩_争篇：思路决定出路
• 类 / 职场修炼
• 文 / 杨台轩 播 / 杨台轩
• 企业究竟应该争什么面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？一定不能出差错？民营企业不需要大学问，也不需要空理论，只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力！本套课程全为实战的案例，没有一句理论的废话！

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• 杨台轩-破解民企管理结点的九大方略
• 类 / 经营管理
• 文 / 杨台轩 播 / 杨台轩
• 通过学习《破解民营管理结点的九大方略》课程，您将能够：掌握有效的沟通技巧了解企业发展过程中管理的关键控制点掌握九大核心管理技巧获得最容易执行，落地性最强的管理知识打开内心中纠结不清的观念死结

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• 张诚笃_孙子商法
• 类 / 经营管理
• 文 / 张诚笃 播 / 张诚笃
• 《孙子商法》将《孙子兵法》兵圣大智慧立体复活，以东西文化互为参照，既擅参透表象之企业哲理思辨，又长一语中的之案例解析，真参实悟，开悟智慧，特立独行，为中国文化企业之“立心立命”，作狮子吼演讲，《孙子商法》引出种种管理之道。

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• 宋新宇-成长与转型
• 类 / 经营管理
• 文 / 宋新宇 播 / 宋新宇
• 帮您积极应对变化成为世界上最智慧的管理者！新劳动合同法出台，企业用工成本增加，通货膨胀人民币升值，出口退税政策调整...企业面临如此多的问题，是坚守还是放弃？企业发展很顺利，钱多了，还应该再做点什么？企业到底去向何方，人生和企业的意义是什么？面对工作的重复，如何摆脱厌倦和麻木？工作压力日益增大，该怎么办？

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• 李强_与企业共命运
• 类 / 职场修炼
• 文 / 李强 播 / 李强
• 现代企业，每一位管理者都希望员工具有主人翁精神，以高度的责任感与企业同呼吸共命运。可是，为什么企业创造了优越的工作环境却得不到员工的珍视？为什么员工士气低糜工作缺乏主动性？如何才能激发员工的主人翁意识？如何才能有效改善员工的职业观念？中国员工培训第一人，李强老师，从心灵深处着手，根植积极的职业精神，培养员工爱企如家的意识，让员工主动自觉地与企业共命运，实现员工与企业的双赢。

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• 肖龙-管人不如管环境
• 类 / 经营管理
• 文 / 肖龙 播 / 肖龙
• 为什么员工不能全力以赴？为什么管理者不在，员工的表现就不尽如人意？为什么员工不能站在公司的角度考虑问题？为什么开会的时候都不说，会后说个不停？为什么企业规模不断壮大，员工能力却没有提升？因为你用权威在管人，因为你用制度在管人！然而，每天与员工打交道最多的不是他们的主管，也不是公司老板，而是企业的环境。因此，本书将告诉你，如何通过管理环境，让员工把工作当成自己的事来干！

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• 容易-快速复制高效团队
• 类 / 人力资源
• 文 / 容易 播 / 容易
• 管理就是管人心，带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的优秀团队，团队管理者的作用至关重要。作为团队管理者，只会用金钱激励是管理的懒惰；只会用制度惩罚是管理的无能，只有真正掌握员工的心理流程才能从心去激发员工的动力。容易老师经过多年的实战研究，找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理操作流程，树立员工的主人翁精神，使员工自动自发、团结合作、坚决执行并完成目标任务，使中层成为无往不胜的企业管理者，带领团队从优秀到卓越！

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• 你应该这样攒钱
• 类 / 投资理财
• 文 / 纳撒尼尔·克拉克·小福勒 播 / 佚名
• 《你应该这样攒钱》不是写给那些大的投资商看的，也不是给那些炒外币和投机的人看的。它是写给各个年龄段有理财能力的人看的。如果想长期地、稳定地存些钱，如果想学某种投资方式，那你会从本书找到最安全的投资方式......

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• 马云对话80后
• 类 / 创业与成功
• 文 / 马云 播 / 马云
• 马云：第一我不知道创业教父是什么东西？我从来没有想做过创业教父。第二每一代人都会告诉你，我们比你们那一代难多了，每一代人都会这么说，但都超过了一代。有一点可以肯定的说，我各方面的能力要比十年以前的我要能干多了，但是假如我回到十年以前，按照今天的能力十年以前重新走一遍我一定走不过来。很多天时地利人和的事情过去了，我今天觉得大家看到的是今天的我，我很希望大家看到十年以前的我。十年以前的我跟在座的人没什么区别，很多比你们还糟糕。我有好几次考大学的时候想考对外经贸大学但是考不上，这是我十个理想中的大学之一，但我没考上过。考上了比我能干的人很多，但这十年走下来，很多的错误犯了，我相信我犯的很多错误绝大部分的人都犯过，绝大部分的人犯的错误我也犯过，但是我没犯的错误我淘出来的东西，我自己也说不清楚为什么会淘出来，这是讲实话。我不想说自己有多么能干，没有我的团队没有这个时代，没有互联网没有中国的改革开放没有邓小平什么都没有。我父亲跟我说过你早生20年给抓进去了。晚生20年我会坐在这跟那个马云对话。但是这就是今天时代给的机会，每个人都有自己的机会。别告诉我，今天比你十年以前要难多了，越来越容易。总是机会你如果去找一定是机会，你要埋怨这个世界上充满这些东西。所以我想假如回到十年以前，我还会走这条路。但会不会这样走？我这两天讲，我看到支付宝六年以前，我决定做支付宝。前两天我听支付宝的会议，我听的胆战心惊我听不懂，两天内我没有听懂他们讨论的问题，无论是技术的、安全的、设施的、合作伙伴的，尤其是技术方面安全体系，我越听越恐慌，我在问自己这个问题，六年以前我知道会那么复杂还会干吗？我估计我不敢干，那个时候是无知者无畏我就干了，干到现在搞的这么大，没办法只能搞下去了。

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• 杜云生_说服力特训现场版
• 类 / 沟通礼仪
• 文 / 杜云生 播 / 杜云生
• "李嘉诚16岁的时候从销售做起，白手起家到香港首富，经营之神松下幸之助也是从推销员做起的，王永庆，蔡万林包括盖茨，都是掌握销售的秘密而成为亿万富翁的，而这些销售的秘密都在我们的杜云生的课程里面，我不希望你错过这次提升你销售业绩,倍增收入,获得成功,成为富翁的机会，我相信，你也不会错过!"

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• 陈金勃-企业领袖必备的九点领导力
• 类 / 职场修炼
• 文 / 陈金勃 播 / 陈金勃
• 什么是领导力？领导力是一种心态，一种信念。?拆字游戏“念”一个人每天对着自己的心说的话果，或者说大是成些就也会时更大所得。.的人生结到他同。3.结果命运间也会的更生一他的行为的模式，人么他一个人将自己的信念敞开得更大一些1.信念，思维的空那，九点领导力?激情承诺负责任欣赏付出信任共赢感召可能性?激情来自于对希望的追求，激情的作用当然是鼓励人去达成愿望。

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• 霍振先_省下的都是利润
• 类 / 投资理财
• 文 / 霍振先 播 / 霍振先
• 近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时著名管理学大师彼得.德鲁克曾讲过：企业经营者只需做二件事情：第一是销售；第二是控制成本。

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• 中小企业发展的关键战略
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘红松 播 / 刘红松
• 中小型企业在发展过程中心不在焉，意识的膨胀使得方向感错乱，一不小心就葬送了江山，因此优秀企业应该建立一种以人为本，以人的主观意识，受客观因素影响，以最终获得盈利。感悟，无时无刻不在每个人的身边，没有感悟就没有思想的进步和发展，没有感悟的生活与工作是空虚而死板的，所以，每个人都经常感悟周围的一切，而后，要么消沉不顾，要么学会改变。一个企业的发展与进步，是取决于人的意识的，对与大型企业来说，多是一群人；对于中小企业来说，更多是一个人。今天撇开大企业不谈，单谈中小企业的主人意识。